日経ESG

▲2024年12月号　no.306　11月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●資源循環　トヨタ、資源循環で供給網を再構築ＥＶ巡る新サービスや資源確保で企業連携（008p）
●企業価値向上　ＡＮＡがＰＢＲ２倍宣言、飛躍の算段コロナから復活、１０年以上未達の目標へ（010p）
●脱炭素　大阪ガス、ＣＯ２削減事業の品質評価　生成ＡＩを活用し新事業（012p）
●情報開示　経団連、進まぬデータ連携に危機感　迫るＥＳＧ情報開示のＥＵ規制（013p）
●ＥＳＧ経営　ＥＳＧこそ競争力、救済だけではない　ＷＢＣＳＤのバッカーＣＥＯに聞く（014p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　ＢＣＰ（事業継続計画）まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説（015p）
●エネルギー　米テック企業が原発の電力を調達　ＡＩによる需要増で投資拡大（016p）
●情報開示　不平等 ・ 社会の開示、統一基準へ　社会関連リスクを開示するＴＩＳＦＤ（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　日本企業が抱える人権対策４つの弱点

●日本企業が抱える人権対策４つの弱点　サプライチェーンの 「現代奴隷」 を救済する（022p）
● 「人権侵害ゼロ」 に信頼なし　狙われる日本企業、大手電機３社に公開レター（024p）
●立場が弱い労働者の本音聞く　ＡＮＡ、セブン＆アイ、大林組、村田製作所の外国人対応（026p）
●人権対応の第一歩は社内から大和ハウスはハラスメント防止、ヤクルトは社員啓発を強化（030p）
●上流まで遡り、生産者と対話味の素は海外の現場を深掘り、花王は苦情対応を 「見える化」 （032p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第５回ＥＳＧブランド調査（２）

●ブランド力を決めた要素を探る　第５回ＥＳＧブランド調査（２） （037p）
●再エネに関心、情報源はテレビ　消費者２万人のＥＳＧ（038p）
●ＥＳＧブランド指数ランキング上位１００社（041p）
●環境（042p）
●社会（044p）
●ガバナンス（046p）
●インテグリティ（048p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　２５年にも人権調査の試行を

●ＥＵ企業持続可能性デューデリジェンス指令（ＣＳＤＤＤ）解説（050p）


■炭素会計入門

●再エネ調達の手法を理解する　優先的に削減を進めたいスコープ２（054p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●バフェット氏がアップル株売却（064p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（067p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（068p）
●松本　千賀子　氏　三井住友トラストグループ　執行役常務　チーフサステナビリティオフィサーＧＸ推進へ資金循環を促進（070p）
●鈴木　歩　氏　イビデン　取締役経営役員　生産推進本部長自立型人材の育成で現場力を高める（074p）
●都村　智史　氏　京王電鉄　代表取締役社長　社長執行役員鉄道の安全 ・ 安心と資本効率を両立（076p）
●近藤　康正　氏　サンゲツ　代表取締役　社長執行役員　兼　事業部門ゼネラルマネージャー価値ある空間づくりで社会に貢献（078p）
●須藤　浩　氏　信金中央金庫　副理事長　信用金庫と一体で地域課題を解決（080p）
●戸田　謙太郎　氏　ＴＭＩ総合法律事務所　パートナー　弁護士 「ビジネスと人権」 を法律面で後押し（082p）
●大櫛　顕也　氏　ニチレイ　代表取締役社長　社会的価値と経済的価値の両立追求（084p）
●北河　広視　氏　日本特殊陶業　執行役員　グローバル戦略本部サステナビリティ戦略室 ・ コーポレートコミュニケーション室長水素 ・ 炭素循環型社会の実現に貢献（086p）
●宮嶋　敦　氏　日本ガイシ　常務執行役員　製造技術本部長カーボンニュートラルへ生産技術も貢献（088p）
●妹川　久人　氏　日本たばこ産業　執行役員　Ｃｈｉｅｆ　Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ　Ｏｆｆｉｃｅｒステークホルダーを増やしたい（090p）
●須藤　元　氏　日本ミシュランタイヤ　代表取締役社長本社の地方移転で自律的な働き方へ（092p）
●平岡　真一　氏　日立システムズ　取締役　専務執行役員　ＣＨＲＯ相思相愛の組織を目指し魅力向上へ（094p）
●池田　和史　氏　ブラザー工業　代表取締役社長　産業領域に注力、Ｍ＆Ａも活用（096p）
●加藤　恵子　氏　ミダックホールディングス　代表取締役社長廃棄物処理産業とＳＤＧｓを連動（098p）
●村山　卓　氏　合同会社ユー ・ エス ・ ジェイ　執行役員副社長　ＣＭＯＣＳＲ活動とエンタメは親和性が高い（100p）
●高原　豪久　氏　ユニ ・ チャーム　代表取締役　社長執行役員循環経済を絶対価値として推進（102p）
●内藤　弘康　氏　リンナイ　代表取締役社長　生活の質向上と地球環境に貢献する（104p）
●プロティビティ　日本企業のガバナンスを国際標準へ（106p）
●バンダイナムコホールディングス 「ガンプラ」 も 「ガシャポン」 も再利用（110p）
●ロイヤルホールディングス　食を起点に社会へ貢献（112p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツでベランダ発電ブーム　低価格の太陽光発電で再エネ増加（118p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●目の前にある人権リスク 「無意識の偏見」 を自覚せよ（120p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●産業界のトランジションを検証　革新的技術の導入が鍵に（122p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●買収と業界再編への備え（２）　大企業も買収の標的に（124p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

●ＰＢＲ向上チャート（３）　参謀経営企画、価値の源泉に（126p）


■今月のＥＳＧ政策

●プラスチック製品の原料表記にルール　環境価値の把握 ・ 管理 ・ 表示が必須に　ほか（128p）

★★★★★2023年04月01日 ESG研究者 その他
大学でESG投資をテーマに研究している教員です。今年1月から定期購読し始めました。記事として取り上げられている情報が豊富でわかりやすく、研究活動を進める上では大変ためになっています。もっと早くから定期購読しておけばよかったです。

★★★★☆2022年12月20日 masajee 会社員
本誌の前身「日経エコロジー」誌時代は、専ら企業の環境部門のスタッフが購読して環境マネジメントの参考にする専門誌であったが、企業の中でESGの無形資産の価値が有形資産のそれを大きく上回り、企業の長期的成長を支えるファクターとなった現在では、時代の先行指標としてのESGの動向を理解するための有効な情報源だと思います。

★★★★☆2022年08月07日 ひとり 社長
国内外のESG、サステナビリティに関する最新情報を知るうえで極めて有益な情報源となっている。個別企業の取り組みについての情報も充実しているが、今後はもっと投資家の視点からの情報を充実させると、さらに読みごたえのあるものになる。

★★★★★2015年06月28日 なぎまま 会社員
環境担当なので環境情報の収集のために購読しています。時事的な特集、リスクの高い産業廃棄物対応の連載、セミナー情報など、情報収集源として非常に役立っています。特集については、他者事例等の具体的な内容もあり、参考になります。定期購読のみとなっていますが、定期的に読むことが重要だな、と思わせる内容です。

★★★★☆2009年07月04日 Ａｌｅｘ 会社員
現代に必要な「環境」を幅広く、最新情報を学べます。また、社内の「業務改善」のネタにもなります！

★★★★☆2008年01月26日 もり 会社員
今一番ほっとな環境問題。特に温暖化関連記事はとても勉強になります。

★★★★★2008年01月26日 もりもり 会社員
地球温暖化、公害等、生物としての人間にとっていちばん大事なことが、環境問題です。非常にわかりやすく、興味を持って読める雑誌です。

★★★★☆2008年01月03日 大学（理工系）教員 教職員
職業柄、新聞雑誌の取材を受けますが、日経エコロジーの記事はよく調べられており、内容の正確さもまずまずだと思います（学生に安心して勧められます）。一方で、日経新聞、日経産業新聞の理工系の記事は間違いが多く、専門外の経済の記事まで疑わしく思えてきますね。

★★★★★2007年02月17日 GTA 会社員
環境に関する話題の内容を、読みやすく、理解しやすく記事にまとめてありお薦めです。

★★★★☆2005年01月11日 エコ男君 大学生
僕は環境系の大学で学んでいます。でも、最前線の“今”は大学では学べません。大学が教えてくれるのは環境の基礎知識や調査法のみ。そんなものに飽き飽きしていたときにこの雑誌に出会いました。地球規模の環境問題のような社会情勢からトップ企業の取り組み、さらには環境法やISO情報までこれ１冊で情報収集はばっちりです。内容も充実していて毎月じっくり楽しく読んでいます。