日経ESG

▲2024年11月号　no.305　10月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●人権問題　日本アニメに人権問題、国連が警鐘低賃金や過重労働、制作現場の労働 「搾取」 （008p）
●自然資本　王子ＨＤや住林、森の価値訴え収益に社有林の価値 「５５００億円」 、投資家に訴求（010p）
●情報開示　リスク大のコーヒーで開示急ぐ　セブンとファミマがＴＮＦＤ早期開示競う（012p）
●エネルギー政策　大統領選後の米国政策を読むトランプ氏なら再脱退、ハリス氏でも脱炭素の道険しく（014p）
●プラスチック対策　プラスチック規制で米国が翻意一転して生産制限を支持、２０２５年発効なるか（018p）
●脱炭素　欧州の新政策に３つの穴　ＥＵ新政策 「クリーン産業ディール」 の行方（020p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　ＳＡＦ（持続可能な航空燃料）まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説（023p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　クルマを丸ごとリサイクルする日

●クルマを丸ごとリサイクルする日　資源を巡る経済競争が激化する（026p）
●クルマづくり“解体”の号砲　トヨタ、ホンダ、日産がリサイクル率向上に布石（028p）
●蓄電池の再利用、 「中国依存」 に　規制をテコに先行する欧州、台風の目はＥＶ大国（030p）
●日本、再生プラ確保へ総力戦トヨタは社員がペットボトル回収、ホンダはバンパーで付加価値（034p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第５回ＥＳＧブランド調査（１）

●イオンが１位、常勝トヨタは６位に　第５回ＥＳＧブランド調査（１） （038p）
●イオンが３強の争い制す　環境イメージスコア（042p）
●日本航空が躍進　社会イメージスコア（044p）
●不祥事は見逃されず　ガバナンスイメージスコア（046p）
●トヨタが５連覇達成　インテグリティイメージスコア（048p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　欧州との差はエンゲージメント

● 「移行計画」 に見る日本企業の弱点と処方箋（050p）


■炭素会計入門

●排出量の 「ホットスポット」 を特定する　効果的に削減するための戦略（058p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●テスラＣＥＯに８兆円報酬（062p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（065p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（066p）
●加藤　敬太　氏　積水化学工業　代表取締役社長　サステナビリティ貢献製品で世界展開（068p）
●近藤　美穂　氏　大倉工業　執行役員　コーポレートセンター　サステナビリティ推進部長　兼　法務 ・ 知財部長　兼　環境管理部長環境負荷を低減し地域と社会に貢献（072p）
●村田　真実　氏　花王　執行役員　ＰＲ戦略部門　統括　生活者視点でＥＳＧ活動をＰＲ（074p）
●高山　靖司　氏　三和ホールディングス　代表取締役社長　執行役員社長防水 ・ 耐風商品で気候変動に対応（076p）
●内川　哲茂　氏　帝人　代表取締役社長執行役員ＣＥＯ　未来の社会を支える会社へ変革する（078p）
●北風　祐子　氏　電通グループ　グローバル ・ チーフ ・ サステナビリティ ・ オフィサー未来のアイデアで活力ある社会へ（080p）
●寺田　光宏　氏　東急建設　代表取締役社長　再開発で渋谷のまちづくりに貢献する（082p）
●清藤　幹雄　氏　日建設計コンストラクション ・ マネジメント　副社長執行役員 「つなぐＥＳＧ」 で顧客企業を支援（084p）
●渡辺　えりさ　氏　日本ゼオン　取締役　執行役員　コーポレートサステナビリティ推進本部長５つの歯車を軸にＥＳＧ経営を推進（086p）
●鳥取　三津子　氏　日本航空　代表取締役社長執行役員　グループＣＥＯつながり創出で社会価値向上（088p）
●小森　哲郎　氏　ファイントゥデイ　代表取締役社長兼ＣＥＯ美意識を原動力に１００年企業へ（090p）
●坂尾　佑平　氏　三浦法律事務所　パートナー弁護士　危機管理はサステナビリティの要（092p）
●加口　仁　氏　三菱重工業　代表取締役副社長執行役員　グループ全体で脱炭素推進（094p）
●貝沼　由久　氏　ミネベアミツミ　代表取締役会長ＣＥＯタイ、カンボジアで発電事業に参入（096p）
●三沢　信裕　氏　ユナイテッド ・ セミコンダクター ・ ジャパン　代表取締役社長日本を支える半導体企業を目指す（098p）
●野村総合研究所　ＥＳＧ可視化の情報サービスで支援（100p）
●キユーピー　プラスチック再生と資源循環を推進（104p）
●サンフロンティアホテルマネジメント　佐渡をモデルに地域創生を推進（106p）
●日清オイリオグループ　パーム油の社会的な品質を高める（108p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●フォルクスワーゲンが大リストラ　ＥＶ不振、雇用保障協定を破棄（116p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●ダイバーシティの開示　女性管理職の増加は必要なのか（118p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●人の行動の本質 「欲動」 の上に認知が乗っている（120p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●米大統領選挙のＧＸ政策への影響　脱炭素政策の賛否で２極化（122p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●買収と業界再編への備え（１）　日本企業のガバナンス、新段階へ（124p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

●ＰＢＲ向上チャート（２）　ＩＲの役割、広報から価値向上へ（126p）


■今月のＥＳＧ政策

●精神障害による労災請求は１０年で２倍以上　メンタル不調対策で経営損失の防止を　ほか（128p）

★★★★★2023年04月01日 ESG研究者 その他
大学でESG投資をテーマに研究している教員です。今年1月から定期購読し始めました。記事として取り上げられている情報が豊富でわかりやすく、研究活動を進める上では大変ためになっています。もっと早くから定期購読しておけばよかったです。

★★★★☆2022年12月20日 masajee 会社員
本誌の前身「日経エコロジー」誌時代は、専ら企業の環境部門のスタッフが購読して環境マネジメントの参考にする専門誌であったが、企業の中でESGの無形資産の価値が有形資産のそれを大きく上回り、企業の長期的成長を支えるファクターとなった現在では、時代の先行指標としてのESGの動向を理解するための有効な情報源だと思います。

★★★★☆2022年08月07日 ひとり 社長
国内外のESG、サステナビリティに関する最新情報を知るうえで極めて有益な情報源となっている。個別企業の取り組みについての情報も充実しているが、今後はもっと投資家の視点からの情報を充実させると、さらに読みごたえのあるものになる。

★★★★★2015年06月28日 なぎまま 会社員
環境担当なので環境情報の収集のために購読しています。時事的な特集、リスクの高い産業廃棄物対応の連載、セミナー情報など、情報収集源として非常に役立っています。特集については、他者事例等の具体的な内容もあり、参考になります。定期購読のみとなっていますが、定期的に読むことが重要だな、と思わせる内容です。

★★★★☆2009年07月04日 Ａｌｅｘ 会社員
現代に必要な「環境」を幅広く、最新情報を学べます。また、社内の「業務改善」のネタにもなります！

★★★★☆2008年01月26日 もり 会社員
今一番ほっとな環境問題。特に温暖化関連記事はとても勉強になります。

★★★★★2008年01月26日 もりもり 会社員
地球温暖化、公害等、生物としての人間にとっていちばん大事なことが、環境問題です。非常にわかりやすく、興味を持って読める雑誌です。

★★★★☆2008年01月03日 大学（理工系）教員 教職員
職業柄、新聞雑誌の取材を受けますが、日経エコロジーの記事はよく調べられており、内容の正確さもまずまずだと思います（学生に安心して勧められます）。一方で、日経新聞、日経産業新聞の理工系の記事は間違いが多く、専門外の経済の記事まで疑わしく思えてきますね。

★★★★★2007年02月17日 GTA 会社員
環境に関する話題の内容を、読みやすく、理解しやすく記事にまとめてありお薦めです。

★★★★☆2005年01月11日 エコ男君 大学生
僕は環境系の大学で学んでいます。でも、最前線の“今”は大学では学べません。大学が教えてくれるのは環境の基礎知識や調査法のみ。そんなものに飽き飽きしていたときにこの雑誌に出会いました。地球規模の環境問題のような社会情勢からトップ企業の取り組み、さらには環境法やISO情報までこれ１冊で情報収集はばっちりです。内容も充実していて毎月じっくり楽しく読んでいます。