▲2026年10月号　no.328　9月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●生物多様性　自然に基づく解決策に投資を生物多様性条約事務局長が語るネイチャーポジティブ（006p）
●人的資本経営　ＵＳＪ、シニア採用の“うれしい誤算”６０代クルー８５０人に拡大、外国語対応も（008p）
●データ　東レは共創、サッポロは体験価値　大日本印刷、１００年企業の成長要因を分析（010p）
●脱炭素　ＮＥＣ、金利優遇でスコープ３削減　脱炭素へ、サプライヤーの行動変容促す（013p）
●循環経済　ＥＵ包装規則の適用始まる再生プラスチックの使用義務付け、使い捨ては禁止（014p）
●気候変動　鉄鋼大手ティッセンクルップ、生産制限へ　ライン川渇水で物流停滞（016p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●パーパス経営、７つの要点（024p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　温暖化に強いしなやか企業

●温暖化に強いしなやか企業 「酷暑」 のリスクを機会に変える（026p）
●適応はＡＩ時代の経営課題に　エネルギー、データセンターにも打撃（027p）
●広がる適応市場、酷暑対応の新定番　ワークマン、ソニー系、サーモス、ニトリが参入（028p）
●ユニ ・ チャーム、冷感市場に再挑戦　東南アジアの知見生かし、売上高１８倍に（030p）
●花王、 「適応」 で法人事業を拡大　熱中症対策義務化が追い風、１０００社導入へ（032p）
●王子、紙で高温対策需要つかむ　環境配慮から一転、温度制御の機能商品に（034p）
●大林組、 「安全な職場」 で人材獲得へ　作業時間変更で暑熱リスクを低減（036p）
●Ｕｍｉｏｓ、スギで資金回収早める　養殖の魚種を転換、離島振興の起爆剤にも（038p）
●キリン、洪水リスクを 「見える化」 ２００年に１度の洪水で財務影響４２億円（039p）
●発生頻度 ・ 被害額見極め対策を　賢い適応、５つのポイント（040p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（049p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（050p）
●西和田　浩平　氏　アスエネ　Ｆｏｕｎｄｅｒ　代表取締役ＣＥＯ時価総額１兆円目指しＭ＆Ａ加速（052p）
●下田　守彦　氏　大栄環境　代表取締役社長　新体制で廃棄物処理の在り方を変革（056p）
●佐々木　洋二　氏　ダイダン　取締役　上席執行役員　ＣＩＯ兼　業務本部長建設ＤＸの次はＡＩネイティブへ（058p）
●後野　和弘　氏　日清食品ホールディングス　フューチャーフード研究開発部担当　執行役員最適化栄養食で食の可能性を探究（060p）
●鈴木　啓司　氏　日本特殊陶業　代表取締役社長　強みを束ねて次の成長基盤をつくる（062p）
●浅井　智範　氏　日本郵政　専務執行役　（サステナビリティ推進部、経理 ・ 財務部担当）郵便局という最後の砦で収益力強化へ（064p）
●和田　孝雄　氏　パーソルホールディングス　代表取締役社長　ＣＥＯＡＩ時代の価値創造を追求する（066p）
●谷住　亜紀　氏　プロロジス　マネージングディレクター　上席執行役員　管理本部長防災と環境に貢献する物流施設を（068p）
●高梨　雅之　氏　三井住友フィナンシャルグループ　執行役員　グループＣＳｕＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ　Ｏｆｆｉｃｅｒ）　三井住友銀行　執行役員　社会的価値創造本部長社会的価値創造（シャカカチ）で変革へ（070p）
●アイシン　カーナビ技術で道路検査を自動化（072p）
●エア ・ ウォーター　バイオメタンの社会実装を加速する（074p）
●日本紙パルプ商事　紙を環境価値の高い素材として提案（076p）
●パナソニック　ホールディングス　ＡＩインフラの省電力化に貢献する（078p）
●ＢＩＰＲＯＧＹ　非化石証書の管理を支えるＤＸ基盤（080p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●排出枠購入に年数億ユーロ　化学大手のＢＡＳＦ、抜本的改革を要求（088p）


■変化の時代に挑む 「守り」 と 「攻め」 の人権対応

●インパクト雇用がもたらす企業価値　多様な人材に門戸を開く（090p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●ＡＩで差が開く人材育成　難問からの学びが成長に（092p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●韓国離脱で揺れるアンモニア市場　東南アジアへの供給拡大が鍵に（094p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●事業ポートフォリオマネジメント 「その事業は必要か」 、理由を語れ（096p）