最新介護経営　介護ビジョン　２０１５年６月号

◆特集
　認知症への対応力のさらなる向上こそ事業安定化のカギ
　認知症ケアの達人を育てる

　○解説　認知症ケアの視点
　　　　　山口晴保（群馬大学大学院保健学研究科教授）
　　　　　　　　　　
　○紹介事例　①社会福祉法人同胞互助会 特別養護老人ホーム愛全園
　　　　　　　②社会福祉法人東翔会 グループホームふぁみりえ
　　　　　　　③明正会グループ 株式会社ココチケア
　　　　　　　④社会福祉法人浴風会 特別養護老人ホーム 南陽園
　　　　　　　⑤株式会社アポロ・サンズホールディングス
　　　　　　　⑥きのこグループ 社会福祉法人新生寿会 ありすの杜きのこ南麻布
　　　　　　
　○提言　認知症ケアの発想を転換せよ！
　　　　　加藤忠相（株式会社あおいけあ代表取締役社長）
　
◆第２特集
　リスクマネジメントはここから始まる
　梅雨・夏場の衛生管理のポイント

　○PART１【概論】　利用者・スタッフ・組織を守るうえで欠かせない衛生管理・感染症対策
　　　　　　　　　　服部万里子（服部メディカル研究所代表取締役所長）
　
　○PART２【PICKUPアイテム】　梅雨の時期ならではの悩みはアイテムを賢く使って解決
　　　　　　　　　　　　　　　パナソニック株式会社／ライオンハイジーン株式会社


～～～～～その他注目記事！～～～～～

◇”地域包括ケア”時代の介護
　社会福祉法人松涛会　地域交流型・高齢者多機能　複合介護施設「フロイデ金比羅」（山口県下関市）

◇追悼企画　「地域で『普通に暮らす』を支える」を掲げ新しい介護のあり方を示した先達　小山　剛さんを偲んで
　　　　　　（社会福祉法人長岡福祉協会高齢者総合ケアセンターこぶし園総合施設長）

◇ビジネスフロンティア　株式会社明石スクールユニフォームカンパニー
　スポーツテクノロジーの視点から医療・介護現場の作業性をサポート

◇住まいの提案
　社会福祉法人白山福祉会　特別養護老人ホーム「ラスール麻生」（神奈川県川崎市）

◇介護行政の先を読む
　水巻中正（国際医療福祉大学大学院教授）

◇湖山医療福祉グループの自主研修組織「こやまケア」がめざす介護
　2014年度こやまケア全国研究発表大会受賞テーマ［第3回／願い～誤嚥性肺炎・低栄養リスクを抱えて～」

◇ヘルスケアセレクション
　住宅型有料老人ホーム「出会い・茶屋の原」（北九州市八幡西区）

◇介護経営現場を変える「中間管理職」育成塾
　【第14回】戦略的なリーダーシップ　森川弘文 森川福祉医療研究所所長

◇明日の事業所経営がここにある！介護経営コロシアム
　①地域包括ケアシステムの実際
　　坪　茂典（社会医療法人愛仁会本部介護福祉事業部長/社会福祉法人愛和会本部統括部長）
　②介護事業所の商圏調査・分析
　　市川史祥（技研商事インターナショナル株式会社　マーケット分析ソリューション事業部シニアコンサルタント）
　③人事労務の実践
　　平松利麻　（LCG（日本人事労務コンサルタントグループ）医業福祉部会　トラヴェシア社会保険労務士事務所代表）
　④氣の介護
　　伊藤順一（人材育成のジェイ・アイ・プロジェクト代表/氣の介護普及推進機構代表）

◇経営（継栄）のツボ
　早川浩士（有限会社ハヤカワプランニング代表取締役）

◇顧客本位に基づく卓越した業績を生む経営革新の実現をめざして
　「経営品質」基準で見る介護事業所運営
　【第5回】介護イノベーションのなかでの「おとなの学校」という仕掛け

◇介護福祉施設リサーチ　地域ケアを考える
　サービス付き高齢者向け住宅・複合型施設「あいあいの丘」（三重県尾鷲市）

◇福祉と介護教室 鏡　諭 淑徳大学コミュニティ政策学部教授
　【第11回】地域包括ケアと行政の責務

◇TOPICS　多摩市版「地域包括ケアシステム」の新たな試み

◇ポケット判　介護のしごとが楽しくなるこころシリーズ　監修者インタビュー【第10回】
　大谷佳子（昭和大学保健医療学部講師）

◇介護経営現場とれたてＱ＆Ａ【第24回】
　改正法　報酬改定への対応⑤　──介護職員処遇改善加算報告書のポイント

◇特別企画インタビュー　この人に訊きたい！ 「介護の未来」
　団塊世代の分衆マーケティングは、「ワガママ」を攻略せよ！　藤井大輔（株式会社アポケアとやま専務取締役）

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【次号予告】 最新介護経営　介護ビジョン　2015年7月号

特集　「経営の安定化に不可欠！サービス別中重度者対応の極意（仮題）」

2015年度介護報酬改定の目玉が、厚生労働省が掲げる重点項目への手厚い加算だ。
中重度者対応もその一つ。マイナス改定という逆風が吹くなか、経営の安定化を実現させるためには、要介護度の高い利用者・入所者
を積極的に受け入れていく必要がある。そのためには医療との連携や環境の整備はもとより、スタッフの育成が必須だ。
本特集では訪問系・通所系・施設系などサービス別に中重度者対応ができるスタッフの育成方法を探る。