- 出版社：日本医療企画
- 発行間隔：月刊
- 発売日：毎月20日
- サイズ：A4変
これからの介護を牽引するリーダーたちが ビジョンを実現するためのヒントが満載
「介護とは、ケアとは何か」を深く掘り下げるとともに、経営の実践に役立つ情報を発信。介護福祉分野の経営ならびに次世代育成を担うリーダー達が、自分のビジョンを描き、そのビジョンを実現するために役立つ、業界内外のトレンドや課題解決のヒントを、マクロ・ミクロの視点から取り上げています。
- 定期購読
- 最新号(2021年5月号)
- バックナンバー
- レビュー
介護ビジョン 発売日・バックナンバー
全214件中
1 〜 15 件を表示
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最 新 号 2021年5月号(2021年4月20日 発行)
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◆第１特集◆
真の意味を問い直す
介護“経営”とは何か
介護保険制度開始から20年を経たものの、介護業界に経営という意識が根付いているとは言いがたい状況にある。
なぜ経営という意識が根付かないのか、またその原因をどのように経営者自身は捉えているのかを、今あらためて問う。
■解説
青木正人(株式会社ウエルビー代表取締役)
■interview１
川島修(株式会社維新ネット代表取締役)
■interview２
森一成(社会福祉法人合掌苑理事長)
■interview３
皆川敬(株式会社メディカル・エージェンシー・ジャパン代表取締役)
■Case Study
株式会社ケアリッツ・アンド・パートナーズ
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◆第２特集◆
どこからやればいい？
メンタルヘルス対策
新型コロナ禍において、職員へのメンタルヘルス対策の必要性が強く訴えられている。
とはいえ「ストレスチェックをしている」「相談窓口の連絡先を掲示している」といった、おざなりな対応にしかとどまっておらず、根本的な対策ができていない状況も散見される。新卒社員などの五月病対策なども踏まえて、メンタルヘルス対策を具体的かつ現実的に行う方法を探る。
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■ケアのある風景
社会福祉法人悠人会 特別養護老人ホーム ベルアルプ
■Top Messege
わかばケアセンター株式会社最高執行責任者(COO) 鈴木勝博
■PickUp 介護のミカタ
オンライン完結型の介護職派遣サービス「Jobマ！」
■明日につながる経営のヒント
未来カイゴ談義 勝矢圭一
制度と経営に強くなる! 小林香織
人材採用最前線 株式会社1983
介護業界深読み・裏読み あきのたかお
■介護現場改善アイデア
誌上で学ぶ・介護事業所の研修 ケアサポート株式会社
みんなが知らない介護環境のデザイン 村上享
介護と医療をフラットに 髙橋公一
■連載
Update the Value standard 早川浩士
もうひとつの世界 第25話 未計画的犯行 阿部敦子
■Catch Up
■Cover Story
■介護変革
■新型コロナの教訓
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次 号 予 告 2021年6月号(2021年5月20日 発行)
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◆第１特集◆
売り方・買い方教えます
介護のM＆A（仮題）
介護業界では年々M&Aの件数も増えており、年間40件程度行われている。実際にM&Aを行っている事業所は何のために行っているのかを探るとともに、M&Aを検討している事業者が何から始めればいいのかを解説する。
◆第２特集◆
虐待を予防するための環境づくり（仮題）
最 新 号 2021年5月号(2021年4月20日 発行)
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◆第１特集◆
真の意味を問い直す
介護“経営”とは何か
介護保険制度開始から20年を経たものの、介護業界に経営という意識が根付いているとは言いがたい状況にある。
なぜ経営という意識が根付かないのか、またその原因をどのように経営者自身は捉えているのかを、今あらためて問う。
■解説
青木正人(株式会社ウエルビー代表取締役)
■interview１
川島修(株式会社維新ネット代表取締役)
■interview２
森一成(社会福祉法人合掌苑理事長)
■interview３
皆川敬(株式会社メディカル・エージェンシー・ジャパン代表取締役)
■Case Study
株式会社ケアリッツ・アンド・パートナーズ
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◆第２特集◆
どこからやればいい？
メンタルヘルス対策
新型コロナ禍において、職員へのメンタルヘルス対策の必要性が強く訴えられている。
とはいえ「ストレスチェックをしている」「相談窓口の連絡先を掲示している」といった、おざなりな対応にしかとどまっておらず、根本的な対策ができていない状況も散見される。新卒社員などの五月病対策なども踏まえて、メンタルヘルス対策を具体的かつ現実的に行う方法を探る。
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■ケアのある風景
社会福祉法人悠人会 特別養護老人ホーム ベルアルプ
■Top Messege
わかばケアセンター株式会社最高執行責任者(COO) 鈴木勝博
■PickUp 介護のミカタ
オンライン完結型の介護職派遣サービス「Jobマ！」
■明日につながる経営のヒント
未来カイゴ談義 勝矢圭一
制度と経営に強くなる! 小林香織
人材採用最前線 株式会社1983
介護業界深読み・裏読み あきのたかお
■介護現場改善アイデア
誌上で学ぶ・介護事業所の研修 ケアサポート株式会社
みんなが知らない介護環境のデザイン 村上享
介護と医療をフラットに 髙橋公一
■連載
Update the Value standard 早川浩士
もうひとつの世界 第25話 未計画的犯行 阿部敦子
■Catch Up
■Cover Story
■介護変革
■新型コロナの教訓
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次 号 予 告 2021年6月号(2021年5月20日 発行)
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◆第１特集◆
売り方・買い方教えます
介護のM＆A（仮題）
介護業界では年々M&Aの件数も増えており、年間40件程度行われている。実際にM&Aを行っている事業所は何のために行っているのかを探るとともに、M&Aを検討している事業者が何から始めればいいのかを解説する。
◆第２特集◆
虐待を予防するための環境づくり（仮題）
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最 新 号 2021年4月号(2021年3月20日 発行)
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◆第１特集◆
改定の意図を把握しよう
2021年度介護報酬改定のポイントと対応
プラス改定という名の割には、実質はマイナス改定だという介護事業者の嘆きが聞かれる、2021年度介護報酬改定。とはいえ、嘆いてばかりいては意味がない。年度初めの今だからこそ、改定のポイントを確認し、自事業者が何をなすべきかを考える。
■解説：小濱道博(小濱介護経営事務所代表)
■case1：クックパック(R)(フジ産業株式会社)
■case2：CAREKARTE(株式会社ケアコネクトジャパン)
CareWiz 話すと記録(株式会社エクサウィザーズ)
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◆第２特集◆
データ取得のみにこだわるな
LIFE活用の真の意味を捉えよ
4月から運用が始まるLIFE。多くの加算の算定要件にLIFEの活用が入っており、「使わざるを得ない」という心持で、多くの介護事業者は対応に追われている。一方で、「現場の対応が大変」「フィードバックデータの活用方法がわからない」など、現場からは不安の声が上がっている。
本特集では、LIFEをどのように捉え、日々の業務に取り入れていくべきか、その考え方やまず経営者・現場が取り掛かるべきことを探る。
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■ケアのある風景
株式会社市進ケアサービス
小規模多機能型居宅介護 いろどりの里 日高
■SPECIAL FOCUS
株式会社ガネット
■PickUp 介護のミカタ
業務用自動炊飯機「ライスロボ」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
株式会社玄(理美容業)
■未来カイゴ談義
社会福祉法人ひだまり理事長 永田かおり
■介護小説「もうひとつの世界」
もうひとつの世界
第25話「凌駕」
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 深読み・裏読み
あきのたかお
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ～若きリーダーたちへ
高見国生
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次 号 予 告 2021年5月号(2021年4月20日 発行)
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◆第１特集◆
介護における『経営』の意味を問う（仮題）
介護保険制度開始から20年を経たものの、介護現場に経営という意識が根づいているとは言いがたい。なぜ介護現場に経営という意識が根づかないのか、またその原因をどのように経営者自身は捉えているのかを、今あらためて問う。
◆第２特集◆
シフトの組み方が介護を変える
最新シフトプラン作成術（仮題）
最 新 号 2021年4月号(2021年3月20日 発行)
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◆第１特集◆
改定の意図を把握しよう
2021年度介護報酬改定のポイントと対応
プラス改定という名の割には、実質はマイナス改定だという介護事業者の嘆きが聞かれる、2021年度介護報酬改定。とはいえ、嘆いてばかりいては意味がない。年度初めの今だからこそ、改定のポイントを確認し、自事業者が何をなすべきかを考える。
■解説：小濱道博(小濱介護経営事務所代表)
■case1：クックパック(R)(フジ産業株式会社)
■case2：CAREKARTE(株式会社ケアコネクトジャパン)
CareWiz 話すと記録(株式会社エクサウィザーズ)
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◆第２特集◆
データ取得のみにこだわるな
LIFE活用の真の意味を捉えよ
4月から運用が始まるLIFE。多くの加算の算定要件にLIFEの活用が入っており、「使わざるを得ない」という心持で、多くの介護事業者は対応に追われている。一方で、「現場の対応が大変」「フィードバックデータの活用方法がわからない」など、現場からは不安の声が上がっている。
本特集では、LIFEをどのように捉え、日々の業務に取り入れていくべきか、その考え方やまず経営者・現場が取り掛かるべきことを探る。
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■ケアのある風景
株式会社市進ケアサービス
小規模多機能型居宅介護 いろどりの里 日高
■SPECIAL FOCUS
株式会社ガネット
■PickUp 介護のミカタ
業務用自動炊飯機「ライスロボ」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
株式会社玄(理美容業)
■未来カイゴ談義
社会福祉法人ひだまり理事長 永田かおり
■介護小説「もうひとつの世界」
もうひとつの世界
第25話「凌駕」
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 深読み・裏読み
あきのたかお
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ～若きリーダーたちへ
高見国生
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次 号 予 告 2021年5月号(2021年4月20日 発行)
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◆第１特集◆
介護における『経営』の意味を問う（仮題）
介護保険制度開始から20年を経たものの、介護現場に経営という意識が根づいているとは言いがたい。なぜ介護現場に経営という意識が根づかないのか、またその原因をどのように経営者自身は捉えているのかを、今あらためて問う。
◆第２特集◆
シフトの組み方が介護を変える
最新シフトプラン作成術（仮題）
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最 新 号 2021年3月号(2021年2月20日 発行)
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◆第１特集◆
死に方ではなく生き方
介護がめざす「看取り」とは
「看取り」という言葉が介護の現場でも当たり前のように聞かれる時代になっている。その一方で、人の最期を支えるということに対し、及び腰になる面があることも否定できない。なぜ、今介護の現場で「看取る」ことが求められているのか、そもそも「看取り」とは一体何をすることなのかを、多様な視点で見ていく。
■解説：意識・制度が変われば看取りは身近になる
山崎章郎（ケアタウン小平クリニック）
■対談：「看取り」は日常ケアの延長 瞬間ではなく面で支える
菊地雅洋（北海道介護福祉道場あかい花代表）
吉田豊美（株式会社シーユーシーホスピス代表取締役社長）
■case study：生き続ける時間を支える その結果が看取りになる
地域密着型特別養護老人ホームよりあいの森（社会福祉法人福岡ひかり福祉会）
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◆第２特集◆
投資の専門家が考える
「これから」来る介護関連サービス
超高齢社会にある日本において、これからの高齢者に求められる介護関連サービスは一体何なのだろうか？まだまだ市場が拡大する高齢者・介護市場に対して、ベンチャーキャピタル等の投資家はこの市場をどのようにとらえているのだろうか。また、次にどのようなサービスが“来る”と考えているのかを、シビアな目をもつ投資家の視点で紹介してもらう。
■Investor Viewpoint 01
優秀な人材の導入と介護スタッフのパフォーマンスを上げるサービスに注目
青木武士（株式会社キャピタルメディカ・ベンチャーズ 代表取締役）
■Investor Viewpoint 02
人海戦術から脱却するテクノロジーの活用に期待
石榑智晃（グローバル・ブレイン株式会社 Investment Group Director）
■Investor Viewpoint 03
介護保険外での製品・サービスに注目 他業界での流れも見極める
菅原康之（ブラッククローキャピタル 代表パートナー）
■Investor Viewpoint 04
短期目線は利用者・職員にしわ寄せが 介護は中長期目線での投資が肝心
斉藤正行（株式会社日本介護ベンチャーコンサルティンググループ 代表取締役）
-------------------------------------------------------------
■ケアのある風景
株式会社あらたか
■特集連動企画 映画［痛くない死に方］特別座談会
高橋伴明（映画監督）
宇崎竜童（歌手・俳優）
湖山泰成（湖山医療福祉グループ）
町亞聖（フリーアナウンサー）
■SPECIAL FOCUS
SKIP BEAT株式会社
ワークスモバイルジャパン株式会社
■PickUp 介護のミカタ
特定技能特化型「外国人材紹介サービス」
■緊急特別鼎談 2021年度介護報酬改定はこう乗り越えろ！
青木正人（株式会社ウエルビー代表取締役）
今瀬俊彦（株式会社今瀬ヘルスケアコンサルティング所長）
竹重俊文（一般社団法人地域ケア総合研究所所長）
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
浅野製版所（広告製版業）
■未来カイゴ談義
株式会社メディサイト代表取締役 松村眞吾
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第24話「チンパン女史」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。
■Update the Value Standard
早川浩士
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 深読み・裏読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
秋山正子
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次 号 予 告 2021年4月号(2021年3月20日 発行)
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◆第１特集◆
今からでも間に合う！
2021年度介護報酬改定のポイントと対応（仮題）
プラス改定となった2021年度介護報酬改定。運営基準の変更や加算の算定要件の見直しなど、細かな変更が今回の改定では目立つ。適切な対応をとらなければ取りこぼしが生じ、事業経営に大きな影響を及ぼすことも考えられる。報酬改定のポイントと対応策を提示するとともに、適切な対応を行う上で役立つ各種製品・サービスの紹介を通じて、今期の報酬改定に対応できる体制づくりを支援する。
◆第２特集◆
どこを見ればいい？
介護事業の請求データの読み解き方（仮題）
最 新 号 2021年3月号(2021年2月20日 発行)
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◆第１特集◆
死に方ではなく生き方
介護がめざす「看取り」とは
「看取り」という言葉が介護の現場でも当たり前のように聞かれる時代になっている。その一方で、人の最期を支えるということに対し、及び腰になる面があることも否定できない。なぜ、今介護の現場で「看取る」ことが求められているのか、そもそも「看取り」とは一体何をすることなのかを、多様な視点で見ていく。
■解説：意識・制度が変われば看取りは身近になる
山崎章郎（ケアタウン小平クリニック）
■対談：「看取り」は日常ケアの延長 瞬間ではなく面で支える
菊地雅洋（北海道介護福祉道場あかい花代表）
吉田豊美（株式会社シーユーシーホスピス代表取締役社長）
■case study：生き続ける時間を支える その結果が看取りになる
地域密着型特別養護老人ホームよりあいの森（社会福祉法人福岡ひかり福祉会）
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◆第２特集◆
投資の専門家が考える
「これから」来る介護関連サービス
超高齢社会にある日本において、これからの高齢者に求められる介護関連サービスは一体何なのだろうか？まだまだ市場が拡大する高齢者・介護市場に対して、ベンチャーキャピタル等の投資家はこの市場をどのようにとらえているのだろうか。また、次にどのようなサービスが“来る”と考えているのかを、シビアな目をもつ投資家の視点で紹介してもらう。
■Investor Viewpoint 01
優秀な人材の導入と介護スタッフのパフォーマンスを上げるサービスに注目
青木武士（株式会社キャピタルメディカ・ベンチャーズ 代表取締役）
■Investor Viewpoint 02
人海戦術から脱却するテクノロジーの活用に期待
石榑智晃（グローバル・ブレイン株式会社 Investment Group Director）
■Investor Viewpoint 03
介護保険外での製品・サービスに注目 他業界での流れも見極める
菅原康之（ブラッククローキャピタル 代表パートナー）
■Investor Viewpoint 04
短期目線は利用者・職員にしわ寄せが 介護は中長期目線での投資が肝心
斉藤正行（株式会社日本介護ベンチャーコンサルティンググループ 代表取締役）
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■ケアのある風景
株式会社あらたか
■特集連動企画 映画［痛くない死に方］特別座談会
高橋伴明（映画監督）
宇崎竜童（歌手・俳優）
湖山泰成（湖山医療福祉グループ）
町亞聖（フリーアナウンサー）
■SPECIAL FOCUS
SKIP BEAT株式会社
ワークスモバイルジャパン株式会社
■PickUp 介護のミカタ
特定技能特化型「外国人材紹介サービス」
■緊急特別鼎談 2021年度介護報酬改定はこう乗り越えろ！
青木正人（株式会社ウエルビー代表取締役）
今瀬俊彦（株式会社今瀬ヘルスケアコンサルティング所長）
竹重俊文（一般社団法人地域ケア総合研究所所長）
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
浅野製版所（広告製版業）
■未来カイゴ談義
株式会社メディサイト代表取締役 松村眞吾
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第24話「チンパン女史」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。
■Update the Value Standard
早川浩士
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 深読み・裏読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
秋山正子
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次 号 予 告 2021年4月号(2021年3月20日 発行)
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◆第１特集◆
今からでも間に合う！
2021年度介護報酬改定のポイントと対応（仮題）
プラス改定となった2021年度介護報酬改定。運営基準の変更や加算の算定要件の見直しなど、細かな変更が今回の改定では目立つ。適切な対応をとらなければ取りこぼしが生じ、事業経営に大きな影響を及ぼすことも考えられる。報酬改定のポイントと対応策を提示するとともに、適切な対応を行う上で役立つ各種製品・サービスの紹介を通じて、今期の報酬改定に対応できる体制づくりを支援する。
◆第２特集◆
どこを見ればいい？
介護事業の請求データの読み解き方（仮題）
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最 新 号 2021年2月号(2021年1月20日 発行)
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◆第１特集◆
何をどのように行うべきかを考える
介護の「見える化」
介護現場においても「見える化」が求められている。業務の効率化やケアの質の向上など、その目的はさまざまだ。介護現場での「見える化」とは、何のために・何を見える化するのか、見える化することによって何が得られるのかがわからないままに、漠然と行われているケースが多い。本特集では、業務の見える化、経営の見える化、ケアの結果の見える化の３つについて考えてみたい。
■提言：ケアサービスの見える化の目的はケアの標準化に尽きる
社会福祉法人にんじんの会
■case study 1：業務の見える化
見える化することを業務にせずその先の目的を明らかにする
株式会社らいふ
■case study 2：経営の見える化
数字を見える化することで職員の意識を高めていく
社会福祉法人小田原福祉会
■case study 3：結果の見える化
総合的なアウトカム評価を可能にするＳＩＯＳ
株式会社楓の風
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◆第２特集◆
ウィズ・コロナで変わる
外国人材導入のあり方
日本の介護人材の担い手として、外国人材への期待が高まり、実際に導入も進んできた。しかし、新型コロナ禍で国際的な人流は止まり、大きな影響が出ている。そこで、この新型コロナ禍での日本にいる外国人材の状況を把握するとともに、ニューノーマル時代の外国人導入策について展望する。
■インタビュー 小平達夫（富山短期大学 准教授）/ 坪茂典（社会医療法人愛仁会本部 統括部長）
外国人材との平時からの関係・体制構築が非常事態での対応にも大きく影響
■事例：母国を離れて働く覚悟を受け止め寄り添い続ける姿勢が定着を促す
・社会福祉法人初穂会（千葉県千葉市）
・社会福祉法人恩賜財団済生会特別養護老人ホームながまち荘（山形県山形市）
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■ケアのある風景
社会福祉法人悠々会 特別養護老人ホーム 悠々園
■PickUp 介護のミカタ
節水装置「 ASVI24」
■Special Interview
73歳の介護福祉士が語る「私が介護業界に転身した理由」 石井統市
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
NATTY SWANKY（飲食業）
■介護変革! ～事業者の挑戦～
国の方針変更にいち早く対応したリハビリ特化型デイサービスを展開
（イー・ライフ・グループ株式会社）
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第6回 地域の外へも広がる日本福祉防災楽会の絆
■未来カイゴ談義
株式会社ポラリス代表取締役 森 剛士
■特別寄稿
サ高住運営事業者に対する介護報酬改定の行方 大藪直史
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子：第23話「ルーデル大佐じゃない」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 深読み・裏読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
浜田きよ子
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次 号 予 告 2021年3月号(2021年2月20日 発行)
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◆第１特集◆
死に方ではなく生き方？
「看取り介護」とは一体何か（仮題）
看取りへの対応は求められるものの、今なぜ介護現場で看取り対応が必要 とされているのだろうか。介護現場における看取りの本質を探る。
◆第２特集◆
投資の専門家が考える
次に来る介護関連サービスベスト10（仮題）
最 新 号 2021年2月号(2021年1月20日 発行)
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◆第１特集◆
何をどのように行うべきかを考える
介護の「見える化」
介護現場においても「見える化」が求められている。業務の効率化やケアの質の向上など、その目的はさまざまだ。介護現場での「見える化」とは、何のために・何を見える化するのか、見える化することによって何が得られるのかがわからないままに、漠然と行われているケースが多い。本特集では、業務の見える化、経営の見える化、ケアの結果の見える化の３つについて考えてみたい。
■提言：ケアサービスの見える化の目的はケアの標準化に尽きる
社会福祉法人にんじんの会
■case study 1：業務の見える化
見える化することを業務にせずその先の目的を明らかにする
株式会社らいふ
■case study 2：経営の見える化
数字を見える化することで職員の意識を高めていく
社会福祉法人小田原福祉会
■case study 3：結果の見える化
総合的なアウトカム評価を可能にするＳＩＯＳ
株式会社楓の風
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◆第２特集◆
ウィズ・コロナで変わる
外国人材導入のあり方
日本の介護人材の担い手として、外国人材への期待が高まり、実際に導入も進んできた。しかし、新型コロナ禍で国際的な人流は止まり、大きな影響が出ている。そこで、この新型コロナ禍での日本にいる外国人材の状況を把握するとともに、ニューノーマル時代の外国人導入策について展望する。
■インタビュー 小平達夫（富山短期大学 准教授）/ 坪茂典（社会医療法人愛仁会本部 統括部長）
外国人材との平時からの関係・体制構築が非常事態での対応にも大きく影響
■事例：母国を離れて働く覚悟を受け止め寄り添い続ける姿勢が定着を促す
・社会福祉法人初穂会（千葉県千葉市）
・社会福祉法人恩賜財団済生会特別養護老人ホームながまち荘（山形県山形市）
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■ケアのある風景
社会福祉法人悠々会 特別養護老人ホーム 悠々園
■PickUp 介護のミカタ
節水装置「 ASVI24」
■Special Interview
73歳の介護福祉士が語る「私が介護業界に転身した理由」 石井統市
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
NATTY SWANKY（飲食業）
■介護変革! ～事業者の挑戦～
国の方針変更にいち早く対応したリハビリ特化型デイサービスを展開
（イー・ライフ・グループ株式会社）
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第6回 地域の外へも広がる日本福祉防災楽会の絆
■未来カイゴ談義
株式会社ポラリス代表取締役 森 剛士
■特別寄稿
サ高住運営事業者に対する介護報酬改定の行方 大藪直史
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子：第23話「ルーデル大佐じゃない」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 深読み・裏読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
浜田きよ子
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次 号 予 告 2021年3月号(2021年2月20日 発行)
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◆第１特集◆
死に方ではなく生き方？
「看取り介護」とは一体何か（仮題）
看取りへの対応は求められるものの、今なぜ介護現場で看取り対応が必要 とされているのだろうか。介護現場における看取りの本質を探る。
◆第２特集◆
投資の専門家が考える
次に来る介護関連サービスベスト10（仮題）
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最 新 号 2020年12月号(2020年11月20日 発行)
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◆第１特集◆
理念が浸透する介護現場をつくる
思いを伝える
理想の介護を求めて事業所を立ち上げた。とはいえ、自分の考えた理想像を現場がきちんと理解し、実践できていると胸を張れる経営者はどこまでいるのだろうか。自分の思いが現場に届きにくい背景には、個人の問題だけでなく介護業界ならではの課題もあるのではないか。どうトップの思いを現場まで行き届かせるかの方策を探る。
■提言：なぜ「職員が動かない」と経営者たちは言うのか？
■分析：経営者の理念やマインドを言葉にしてスタッフに伝える
鯨岡栄一郎 株式会社メディケアソリューション 代表取締役
経営者やリーダーの思いが現場で働くスタッフに届かないのはなぜか？ 介護事業者向けのコーチングなどを行っている鯨岡栄一郎さんに、介護現場特有の問題などを指摘してもらった
■解説：具体的な行動に移せる指針が明確で、自分の役割を理解し行動する組織は強い
伊谷俊宜 株式会社スターコンサルティンググループ コンサルタント
経営者の思いは、理念というかたちで打ち出されることが多い。「理念教育は行っている」という介護事業者は少なくないが。果たしてその理念は現場のスタッフにまできちんと浸透しているだろうか
■case study 1 ：スタッフ一人ひとりの主体性を重んじ現場に委ねる覚悟が必要
合同会社くらしラボ：代表 橘 友博
■case study 2：社員と真摯に向き合うために経営者としての「意識改革」を実践
株式会社グローバルウォーク：代表取締役 幸地伸哉
■case study 3：スタッフを信頼し、任せることで経営者の思いも伝わる
株式会社池田介護研究所：代表取締役 池田右文
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◆第２特集◆
ニューノーマル時代にふさわしい
保険外サービス
現在進行中の新型コロナ禍は再び大きな波を起こしている一方で、対応が洗練化してきたために、新型コロナウイルスが存在していることを前提に対策をとりながら共存する「ニューノーマル時代」を迎え、新しいサービスのあり方が模索されている。介護事業においても、従来の介護保険サービスに加え、孤立感を深めるなど新しい高齢者の困り事などに対応していく必要がある。そんななかで新しいニーズに対応するような保険外サービスが一段と重要性をましている。本特集では、新時代にふさわしい保険外サービスのあり方を模索する。
■対談 村田裕之 × 紀伊信之：シニアビジネスの現状と今取り組むべき保険外サービス
新型コロナ禍により社会状況は一変し、ウイルスの存在が当たり前になった“ニューノーマル時代”を迎えている。対人サービスにおいてさまざまな困難があるなかで、通り一遍のケアだけやっていればよいという時代ではない。サービスの質を一段と高められるためにも、保険外サービスに目を向けていく必要がある。ここでは、シニアビジネスや保険外サービスに博識なお二人に、これから介護業界がめざすべき保険外サービスの姿についてお話を聞いた。
■事例研究：移動、配食、カルチャースクールでの保険外サービスの新動向
新型コロナ禍においても、人間の欲求としてなかなか衰えないし、切実な需要があるのは、「出かけたい」「おいしいものを食べたい」「人と交流したい」という気持ちだろう。そうした強い気持ちに答えるサービスこそが、ニューノーマル時代の保険外サービスとして、成功する鍵をもっている。新型コロナ禍でも事業が継続でき、なおかつ、利用が絶えない、あるいは、復活の兆しがある事業を検証してみた。
事例1：ケアプロ株式会社「ドコケア」
事例2：株式会社スリーフォレスト「ハッピーテーブル」
事例3：有限会社ハートサービス「カルチャーレストラン」
-------------------------------------------------------------
■特別企画
2040年の介護の姿を描く “介護ビジョン版介護給付費分科会”始動！
■ケアのある風景
社会医療法人愛仁会 介護老人保健施設 だいもつ
■PickUp 介護のミカタ
非接触型AI顔認識検温モニター「MITEKEN」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
武蔵境自動車教習所（自動車教習所）
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第5回 日常の連携へと進んださんえんキャンプ
■未来カイゴ談義
あらゆる面でのICTの活用が大規模デイサービスの経営を支える
■特別寄稿
住民自治と福祉について考える 第3回
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子：第21話「茶番」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
山崎摩耶
-------------------------------------------------------------
次 号 予 告 2021年1月号(2020年12月20日 発行)
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◆第１特集◆
交流が困難な時代だからこそ考えたい
地域に開き、地域に貢献する事業所とは何か？（仮題）
超高齢社会においては地域を挙げて、その土地の困りごとを解決できることが理想のように言われる。介護業界でも地域に開かれ、地域に貢献する法人・事業所をめざすことを掲げる事業者はいるが、その本質はいったい何だろう。何をもって地域に貢献したというのだろうか。地域との交流が困難な現在だから改めて考えたい。
◆第２特集◆
2021年4月から義務化！？
認知症介護基礎研修を知る（仮題）
最 新 号 2020年12月号(2020年11月20日 発行)
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◆第１特集◆
理念が浸透する介護現場をつくる
思いを伝える
理想の介護を求めて事業所を立ち上げた。とはいえ、自分の考えた理想像を現場がきちんと理解し、実践できていると胸を張れる経営者はどこまでいるのだろうか。自分の思いが現場に届きにくい背景には、個人の問題だけでなく介護業界ならではの課題もあるのではないか。どうトップの思いを現場まで行き届かせるかの方策を探る。
■提言：なぜ「職員が動かない」と経営者たちは言うのか？
■分析：経営者の理念やマインドを言葉にしてスタッフに伝える
鯨岡栄一郎 株式会社メディケアソリューション 代表取締役
経営者やリーダーの思いが現場で働くスタッフに届かないのはなぜか？ 介護事業者向けのコーチングなどを行っている鯨岡栄一郎さんに、介護現場特有の問題などを指摘してもらった
■解説：具体的な行動に移せる指針が明確で、自分の役割を理解し行動する組織は強い
伊谷俊宜 株式会社スターコンサルティンググループ コンサルタント
経営者の思いは、理念というかたちで打ち出されることが多い。「理念教育は行っている」という介護事業者は少なくないが。果たしてその理念は現場のスタッフにまできちんと浸透しているだろうか
■case study 1 ：スタッフ一人ひとりの主体性を重んじ現場に委ねる覚悟が必要
合同会社くらしラボ：代表 橘 友博
■case study 2：社員と真摯に向き合うために経営者としての「意識改革」を実践
株式会社グローバルウォーク：代表取締役 幸地伸哉
■case study 3：スタッフを信頼し、任せることで経営者の思いも伝わる
株式会社池田介護研究所：代表取締役 池田右文
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◆第２特集◆
ニューノーマル時代にふさわしい
保険外サービス
現在進行中の新型コロナ禍は再び大きな波を起こしている一方で、対応が洗練化してきたために、新型コロナウイルスが存在していることを前提に対策をとりながら共存する「ニューノーマル時代」を迎え、新しいサービスのあり方が模索されている。介護事業においても、従来の介護保険サービスに加え、孤立感を深めるなど新しい高齢者の困り事などに対応していく必要がある。そんななかで新しいニーズに対応するような保険外サービスが一段と重要性をましている。本特集では、新時代にふさわしい保険外サービスのあり方を模索する。
■対談 村田裕之 × 紀伊信之：シニアビジネスの現状と今取り組むべき保険外サービス
新型コロナ禍により社会状況は一変し、ウイルスの存在が当たり前になった“ニューノーマル時代”を迎えている。対人サービスにおいてさまざまな困難があるなかで、通り一遍のケアだけやっていればよいという時代ではない。サービスの質を一段と高められるためにも、保険外サービスに目を向けていく必要がある。ここでは、シニアビジネスや保険外サービスに博識なお二人に、これから介護業界がめざすべき保険外サービスの姿についてお話を聞いた。
■事例研究：移動、配食、カルチャースクールでの保険外サービスの新動向
新型コロナ禍においても、人間の欲求としてなかなか衰えないし、切実な需要があるのは、「出かけたい」「おいしいものを食べたい」「人と交流したい」という気持ちだろう。そうした強い気持ちに答えるサービスこそが、ニューノーマル時代の保険外サービスとして、成功する鍵をもっている。新型コロナ禍でも事業が継続でき、なおかつ、利用が絶えない、あるいは、復活の兆しがある事業を検証してみた。
事例1：ケアプロ株式会社「ドコケア」
事例2：株式会社スリーフォレスト「ハッピーテーブル」
事例3：有限会社ハートサービス「カルチャーレストラン」
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■特別企画
2040年の介護の姿を描く “介護ビジョン版介護給付費分科会”始動！
■ケアのある風景
社会医療法人愛仁会 介護老人保健施設 だいもつ
■PickUp 介護のミカタ
非接触型AI顔認識検温モニター「MITEKEN」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
武蔵境自動車教習所（自動車教習所）
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第5回 日常の連携へと進んださんえんキャンプ
■未来カイゴ談義
あらゆる面でのICTの活用が大規模デイサービスの経営を支える
■特別寄稿
住民自治と福祉について考える 第3回
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子：第21話「茶番」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
山崎摩耶
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次 号 予 告 2021年1月号(2020年12月20日 発行)
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◆第１特集◆
交流が困難な時代だからこそ考えたい
地域に開き、地域に貢献する事業所とは何か？（仮題）
超高齢社会においては地域を挙げて、その土地の困りごとを解決できることが理想のように言われる。介護業界でも地域に開かれ、地域に貢献する法人・事業所をめざすことを掲げる事業者はいるが、その本質はいったい何だろう。何をもって地域に貢献したというのだろうか。地域との交流が困難な現在だから改めて考えたい。
◆第２特集◆
2021年4月から義務化！？
認知症介護基礎研修を知る（仮題）
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最 新 号 2020年11月号(2020年10月20日 発行)
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◆第１特集
無理・無駄のない徹底をめざす
ポスト・コロナの感染対策
感染対策の徹底を行ううえでは、感染症に対する正しい知識の習得と、スムーズに実行するための体制が整っていなければならない。
それらができていなければ職員に過度な負担を強いたり、余計な費用をかけたうえに、感染対策として無意味であったということにもつながりかねない。
介護現場の感染対策の徹底を阻害する要因を考えるとともに、正しい対策を徹底するための方策は何かを探る。
●緊急アンケート 介護現場における感染対策の課題とは?
介護現場で感染対策がうまく進まない理由は一体どこにあるのだろうか？
介護事業者に向けた緊急アンケートの結果から、どのような課題があるのかを探ってみた。
●解説 正しい知識の定着こそ感染対策の第一歩
感染対策を進めるうえでは、対策方法を知るだけではなく、感染対策の徹底を阻害する要因を取り除くことも必要だ。
これまで多くの介護事業所向けに感染対策を指導している、株式会社アトラス代表取締役の向田朋之氏に、介護現場における感染対策の課題について解説いただいた。
●case study 1 平時からの感染への意識の高さが非常時の対応力の差となる
実際の介護現場では、今回の新型コロナをどのように受け止めたのだろうか。
現場の課題とその解決策について、事業者に話を聞いた。
●case study 2 介護の質を高めることこそが感染防止対策を行う目的
ハード面の強化により、感染防止対策を徹底する体制をとり、
新型コロナ禍を乗り越えようとしている介護事業者の取り組みを紹介する。
●特別寄稿 ユニフォームの見直しから始める感染対策と業務改善
ユニフォームを見直すことで、感染対策、ひいては業務改善につなげることができる、と話すのは株式会社ソーイング・ボックスの菅沼蔵人さん。
感染対策だけにとどめない、業務改善の仕組みづくりのヒントを寄稿していただいた。
-------------------------------------------------------------
◆第２特集
発想力が鍵！
戦略の転換で機会をつかめ
新型コロナ禍での利用控えによる減収、長期に渡る人材不足など、介護事業を取り巻く環境は厳しいものがある。一方で、そうした厳しい状況の中だからこそ、これまでの事業の枠にとらわれず、ビジネスのフレームワークを変え、ビックチャンスとする機会もある。戦略の転換に成功してきた例に学びつつ、介護業界において業態の変更や多様化、保険外サービスへの展開などで成功を収めるにはどうすればいいのか、今こそ学んでおきたい。
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■ケアのある風景
社会福祉法人湖成会 特別養護老人ホーム 月のあかり
■TOPICS
仕事の価値を高める生産性向上
真の目的は人材育成
■PickUp 介護のミカタ
介護人材紹介FC「介護・看護求人支援センター」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
Sansan株式会社（クラウド名刺管理サービス）
■特別寄稿
住民自治と福祉について考える 第2回
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第4回 雲南市社会福祉法人連絡会のつながり
■未来カイゴ談義
保険外の訪問看護サービスという選択からみる介護業界
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第20話「陰と口」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
堀田 力
ほか
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次 号 予 告 2020年12月号(2020年11月20日 発行)
-------------------------------------------------------------
◆第１特集◆
なぜあの事業所はうまくいくのか？
現場と対立しないリーダーへの第一歩（仮題）
経営者やリーダーたちが業務改善や新しいプロジェクトを提案しようとしても、現場は「忙しい」「介護では無理」と反発しがち。なぜ経営者の言うことは現場に受け入れられないのだろうか。そこには経営者と現場という立場の違いだけでなく、「介護」という業界特有の問題があるのかもしれない。経営者の意向がスムーズに伝わる事業所の秘訣を探る。
◆第２特集◆
やる意味は？ メリット・デメリットは？
保険外サービスをとことん調べる（仮題）
最 新 号 2020年11月号(2020年10月20日 発行)
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◆第１特集
無理・無駄のない徹底をめざす
ポスト・コロナの感染対策
感染対策の徹底を行ううえでは、感染症に対する正しい知識の習得と、スムーズに実行するための体制が整っていなければならない。
それらができていなければ職員に過度な負担を強いたり、余計な費用をかけたうえに、感染対策として無意味であったということにもつながりかねない。
介護現場の感染対策の徹底を阻害する要因を考えるとともに、正しい対策を徹底するための方策は何かを探る。
●緊急アンケート 介護現場における感染対策の課題とは?
介護現場で感染対策がうまく進まない理由は一体どこにあるのだろうか？
介護事業者に向けた緊急アンケートの結果から、どのような課題があるのかを探ってみた。
●解説 正しい知識の定着こそ感染対策の第一歩
感染対策を進めるうえでは、対策方法を知るだけではなく、感染対策の徹底を阻害する要因を取り除くことも必要だ。
これまで多くの介護事業所向けに感染対策を指導している、株式会社アトラス代表取締役の向田朋之氏に、介護現場における感染対策の課題について解説いただいた。
●case study 1 平時からの感染への意識の高さが非常時の対応力の差となる
実際の介護現場では、今回の新型コロナをどのように受け止めたのだろうか。
現場の課題とその解決策について、事業者に話を聞いた。
●case study 2 介護の質を高めることこそが感染防止対策を行う目的
ハード面の強化により、感染防止対策を徹底する体制をとり、
新型コロナ禍を乗り越えようとしている介護事業者の取り組みを紹介する。
●特別寄稿 ユニフォームの見直しから始める感染対策と業務改善
ユニフォームを見直すことで、感染対策、ひいては業務改善につなげることができる、と話すのは株式会社ソーイング・ボックスの菅沼蔵人さん。
感染対策だけにとどめない、業務改善の仕組みづくりのヒントを寄稿していただいた。
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◆第２特集
発想力が鍵！
戦略の転換で機会をつかめ
新型コロナ禍での利用控えによる減収、長期に渡る人材不足など、介護事業を取り巻く環境は厳しいものがある。一方で、そうした厳しい状況の中だからこそ、これまでの事業の枠にとらわれず、ビジネスのフレームワークを変え、ビックチャンスとする機会もある。戦略の転換に成功してきた例に学びつつ、介護業界において業態の変更や多様化、保険外サービスへの展開などで成功を収めるにはどうすればいいのか、今こそ学んでおきたい。
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■ケアのある風景
社会福祉法人湖成会 特別養護老人ホーム 月のあかり
■TOPICS
仕事の価値を高める生産性向上
真の目的は人材育成
■PickUp 介護のミカタ
介護人材紹介FC「介護・看護求人支援センター」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
Sansan株式会社（クラウド名刺管理サービス）
■特別寄稿
住民自治と福祉について考える 第2回
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第4回 雲南市社会福祉法人連絡会のつながり
■未来カイゴ談義
保険外の訪問看護サービスという選択からみる介護業界
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第20話「陰と口」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる!
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
堀田 力
ほか
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次 号 予 告 2020年12月号(2020年11月20日 発行)
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◆第１特集◆
なぜあの事業所はうまくいくのか？
現場と対立しないリーダーへの第一歩（仮題）
経営者やリーダーたちが業務改善や新しいプロジェクトを提案しようとしても、現場は「忙しい」「介護では無理」と反発しがち。なぜ経営者の言うことは現場に受け入れられないのだろうか。そこには経営者と現場という立場の違いだけでなく、「介護」という業界特有の問題があるのかもしれない。経営者の意向がスムーズに伝わる事業所の秘訣を探る。
◆第２特集◆
やる意味は？ メリット・デメリットは？
保険外サービスをとことん調べる（仮題）
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最 新 号 2020年10月号(2020年9月20日 発行)
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◆特 集
不確実な時代を生き抜く術とは
介護の未来を描けるか？
新型コロナウイルスの感染拡大により、今後の事業運営に不安を覚えた事業者も少なくないだろう。
とはいえ、事業継続を考えるうえでは、現状に対応するだけでなく、今後を見据える力も求められる。
本企画では、未来を描くための手法について探る。
-------------------------------------------------------------
■ケアのある風景
株式会社ドルフィン・エイド 介護付有料老人ホーム ドルフィン倉敷
■PickUp 介護のミカタ
除菌消臭剤「ウォーター・ステリライズ」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
株式会社アオキシンテック（部品加工・製作 設備製造）
■特別寄稿
住民自治と福祉について考える 第1回
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第3回 ちとせの介護医療連携の会の輪の広がり
■未来カイゴ談義
思い込みを排除し“面”で地域を支えることをめざす
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第19話「胡散臭い」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■C-MASオンラインLIVE全国大会ver.2020 ご案内
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
市川禮子
ほか
-------------------------------------------------------------
次 号 予 告 2020年11月号(2020年10月20日 発行)
-------------------------------------------------------------
◆第１特集◆
ピンチをチャンスに変えよう！
大胆な方向転換で商機をつかめ（仮題）
新型コロナ禍での利用控えによる減収、長期にわたる人材不足など、介護事業を取り巻く環境は厳しい。その一方で、厳しい状況のなかからヒントを見出し、成功につなげた事例もある。ピンチをチャンスに変えるにはどんな発想の転換があったのかを探る。
◆第２特集◆
新しい生活様式に即した
介護現場の感染対策（仮題）
最 新 号 2020年10月号(2020年9月20日 発行)
-------------------------------------------------------------
◆特 集
不確実な時代を生き抜く術とは
介護の未来を描けるか？
新型コロナウイルスの感染拡大により、今後の事業運営に不安を覚えた事業者も少なくないだろう。
とはいえ、事業継続を考えるうえでは、現状に対応するだけでなく、今後を見据える力も求められる。
本企画では、未来を描くための手法について探る。
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■ケアのある風景
株式会社ドルフィン・エイド 介護付有料老人ホーム ドルフィン倉敷
■PickUp 介護のミカタ
除菌消臭剤「ウォーター・ステリライズ」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
株式会社アオキシンテック（部品加工・製作 設備製造）
■特別寄稿
住民自治と福祉について考える 第1回
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第3回 ちとせの介護医療連携の会の輪の広がり
■未来カイゴ談義
思い込みを排除し“面”で地域を支えることをめざす
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第19話「胡散臭い」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■C-MASオンラインLIVE全国大会ver.2020 ご案内
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
市川禮子
ほか
-------------------------------------------------------------
次 号 予 告 2020年11月号(2020年10月20日 発行)
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◆第１特集◆
ピンチをチャンスに変えよう！
大胆な方向転換で商機をつかめ（仮題）
新型コロナ禍での利用控えによる減収、長期にわたる人材不足など、介護事業を取り巻く環境は厳しい。その一方で、厳しい状況のなかからヒントを見出し、成功につなげた事例もある。ピンチをチャンスに変えるにはどんな発想の転換があったのかを探る。
◆第２特集◆
新しい生活様式に即した
介護現場の感染対策（仮題）
-------------------------------------------------------------
最 新 号 2020年9月号(2020年8月20日 発行)
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◆第１特集
“利用者本位”とは何か
思いを叶えるために考えなければならないこと
要介護状態であっても、高齢であっても、「やりたい」ことがあることは悪いことではない。
だからこそ、“利用者本位”での介護の提供を、介護現場はめざすのだろう。
しかし、利用者の望みを叶えることだけを、“利用者本位”と考えてはいないだろうか？
“利用者本位”がめざすものとはどういうことなのかを考察する。
●解説 選択・決定というプロセスが重要
●opinion1
リスクを負わないことを前提にすると当事者の気持ちには寄り添えない
前田隆行 さん（NPO法人町田市つながりの開 理事長）
●opinion2
業務に集中できる体制づくりが利用者の気持ちに寄り添う余裕を生む
マシュウ・Ｗ・カラシュ さん（社会福祉法人湘南育成園特別養護老人ホーム
ささりんどう鎌倉 施設長）
●opinion3
不本意な状況下で生活をしている利用者の思いを支援する
宇津木 忠 さん（社会福祉法人不二健育会 特別養護老人ホームケアポート板橋 施設長）
●opinion4
本当にやりたいことなのかを常に問い続ける姿勢をもつ
下別府 知広 さん（社会福祉法人北野会 特別養護老人ホームマイライフ徳丸 介護主任）
●opinion5 鼎談
介護をする側が無理をするようなケアプランは利用者本位ではない
石井直樹 さん（一般社団法人マチツナガルLABO 理事長／介護支援専門員）
田村聡志 さん（主任介護支援専門員）
野間康彰 さん（管理者／介護支援専門員）
●column
利用者の望みを知るには？
●legal mind
法律の視点から“利用者本位”を問う
外岡 潤 さん（介護・福祉系法律事務所おかげさま 代表弁護士）
●外岡弁護士が答えるQ&A
責任の所在はどうなる？
聞いておきたい法律上のポイント
-------------------------------------------------------------
◆第２特集
今だからこそ学ぼう
介護と経営のコトバ
仕事のことを伝えるには、まずコトバが大切だが、いろいろと業界特有の用語や小難しい経営関係の用語が飛び交う職場では、知識がうろ覚えだと話が行き詰ったり、行き違うこともある。
コトバの本意を知り、全員で共有し、間違えずに使えるようにすることが施設長・リーダーレベルには求められる。
ボキャブラリーの引き出しを多くして今あらためて、介護と経営のコトバを学んでおこう。
-------------------------------------------------------------
■ケアのある風景
株式会社Restory 看護小規模多機能型居宅介護 かんたき朋
■PickUp 介護のミカタ
手順書作成・管理プラットフォーム「Teachme Biz」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
株式会社菊屋（和食器小売業）
■未来カイゴ談義
若手だろうと保険外であろうと
チャレンジする精神が活気を生む
■特別寄稿
介護事業のM&Aを新たな成長戦略に！
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第2回 エール事業協同組合への前進
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第18話「この人の世界」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■Update the Value Standard
早川浩士
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
石飛幸三
ほか
-------------------------------------------------------------
次 号 予 告 2020年10月号(2020年9月20日 発行)
-------------------------------------------------------------
◆第１特集◆
介護ビジョン版 介護給付費分科会プロジェクト
介護の未来シナリオを描こう（仮題）
新型コロナウイルスの感染拡大や、度重なる災害の発生など、先が見えない状況が続いている。これから介護の未来はどのようになるのか。起こりうるシナリオを想定し、介護事業者がとれる行動戦略を考える「介護ビジョン版 介護給付費分科会プロジェクト」が始まる。
◆第２特集◆
withコロナ時代だから
コストを意識した組織づくり（仮題）
最 新 号 2020年9月号(2020年8月20日 発行)
-------------------------------------------------------------
◆第１特集
“利用者本位”とは何か
思いを叶えるために考えなければならないこと
要介護状態であっても、高齢であっても、「やりたい」ことがあることは悪いことではない。
だからこそ、“利用者本位”での介護の提供を、介護現場はめざすのだろう。
しかし、利用者の望みを叶えることだけを、“利用者本位”と考えてはいないだろうか？
“利用者本位”がめざすものとはどういうことなのかを考察する。
●解説 選択・決定というプロセスが重要
●opinion1
リスクを負わないことを前提にすると当事者の気持ちには寄り添えない
前田隆行 さん（NPO法人町田市つながりの開 理事長）
●opinion2
業務に集中できる体制づくりが利用者の気持ちに寄り添う余裕を生む
マシュウ・Ｗ・カラシュ さん（社会福祉法人湘南育成園特別養護老人ホーム
ささりんどう鎌倉 施設長）
●opinion3
不本意な状況下で生活をしている利用者の思いを支援する
宇津木 忠 さん（社会福祉法人不二健育会 特別養護老人ホームケアポート板橋 施設長）
●opinion4
本当にやりたいことなのかを常に問い続ける姿勢をもつ
下別府 知広 さん（社会福祉法人北野会 特別養護老人ホームマイライフ徳丸 介護主任）
●opinion5 鼎談
介護をする側が無理をするようなケアプランは利用者本位ではない
石井直樹 さん（一般社団法人マチツナガルLABO 理事長／介護支援専門員）
田村聡志 さん（主任介護支援専門員）
野間康彰 さん（管理者／介護支援専門員）
●column
利用者の望みを知るには？
●legal mind
法律の視点から“利用者本位”を問う
外岡 潤 さん（介護・福祉系法律事務所おかげさま 代表弁護士）
●外岡弁護士が答えるQ&A
責任の所在はどうなる？
聞いておきたい法律上のポイント
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◆第２特集
今だからこそ学ぼう
介護と経営のコトバ
仕事のことを伝えるには、まずコトバが大切だが、いろいろと業界特有の用語や小難しい経営関係の用語が飛び交う職場では、知識がうろ覚えだと話が行き詰ったり、行き違うこともある。
コトバの本意を知り、全員で共有し、間違えずに使えるようにすることが施設長・リーダーレベルには求められる。
ボキャブラリーの引き出しを多くして今あらためて、介護と経営のコトバを学んでおこう。
-------------------------------------------------------------
■ケアのある風景
株式会社Restory 看護小規模多機能型居宅介護 かんたき朋
■PickUp 介護のミカタ
手順書作成・管理プラットフォーム「Teachme Biz」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
株式会社菊屋（和食器小売業）
■未来カイゴ談義
若手だろうと保険外であろうと
チャレンジする精神が活気を生む
■特別寄稿
介護事業のM&Aを新たな成長戦略に！
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第2回 エール事業協同組合への前進
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第18話「この人の世界」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■Update the Value Standard
早川浩士
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
石飛幸三
ほか
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次 号 予 告 2020年10月号(2020年9月20日 発行)
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◆第１特集◆
介護ビジョン版 介護給付費分科会プロジェクト
介護の未来シナリオを描こう（仮題）
新型コロナウイルスの感染拡大や、度重なる災害の発生など、先が見えない状況が続いている。これから介護の未来はどのようになるのか。起こりうるシナリオを想定し、介護事業者がとれる行動戦略を考える「介護ビジョン版 介護給付費分科会プロジェクト」が始まる。
◆第２特集◆
withコロナ時代だから
コストを意識した組織づくり（仮題）
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最 新 号 2020年8月号(2020年7月20日 発行)
-------------------------------------------------------------
◆第１特集
曲がり角の時代をどう乗り越えるか？
挑戦するデイサービス
伸びないＡＤＬ維持等加算取得、単なる居場所提供になっていることへの風あたりの強さ、基本報酬の低下など……
デイサービスには逆風がふき、デイサービス廃止論のような極論さえ聞こえてくる。
「選ばれる」事業者と「選ばれない」事業者の選別が新型コロナによって進む今。
逆風の時代にデイサービスの存在する意義は何だろうか。
改めてデイサービスの意味を問いなおすとともに、成功している事業者はどうして選ばれているのかを探り、選ばれるデイサービスとなるためのヒントを探る。
●解説 デイサービスの危機を克服するには？
辻川泰史 さん（株式会社エイチエル代表取締役 株式会社はっぴーライフ代表取締役
3RD Place 代表）
西村栄一 さん（株式会社ヘルプズ＆カンパニー 代表取締役）
●事例研究1 廃業事業所に学ぶ、デイの生き残り戦略
佐野順平 さん（株式会社スカイト 代表取締役）
●事例研究2 大規模化の先に見える新しいデイサービスの姿
北嶋史誉 さん（株式会社エムダブルエス日高 代表取締役）
●事例研究3 利用控えを減らす身近な人との関係性づくり
井手雄大 さん（株式会社ありがたい 取締役社長）
●事例研究4 目玉を明確にすることでブランド力を発信
渡邊扶美 さん（株式会社新井湯 介護部長）
渡邉千尋 さん（デイサービスセンター湯～亀 管理者）
永谷榮一 さん（株式会社アイリンクス 代表取締役社長）
森中 洋 さん（株式会ケアマインド 本部副部長）
-------------------------------------------------------------
◆第２特集
経営者視点で考える
これからの介護現場の感染対策
第２波、第３波が予想される新型コロナ感染症。そのような状況下において経営者達に求められているのは、感染対策をしながらも、適切なケアを提供し、事業運営を継続させること。本特集では利用者・職員の安心・安全を確保しつつ、経営に活かせる知恵・製品を紹介する。
-------------------------------------------------------------
◆緊急特集
新型コロナの教訓4
感染者ゼロ事業所の軌跡
-------------------------------------------------------------
■ケアのある風景
社会福祉法人桐和会 特別養護老人ホーム 三郷さくらの杜
■未来カイゴ談義
経営と運営のバランスをとり
視野を広げた事業展開をしていこう
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第1回 としま福祉事業協同組合の船出
■PickUp 介護のミカタ
車いす用ヘッドレスト「スマートレスト」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
株式会社武蔵野（サービス業）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第17話「プロクルステスの嫉妬」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
是枝祥子
ほか
-------------------------------------------------------------
次 号 予 告 2020年9月号(2020年8月20日 発行)
-------------------------------------------------------------
◆第１特集◆
リスクかQOLか？
利用者本位の介護を追う（仮題）
「利用者本位」の介護を行う上で、避けては通れないのが「安心・安全」を優先するべきか、「ご利用者の思い」を優先させるべきかという悩み。利用者のためを思っての行動によるリスクに対し、経営者・リーダーはどのように立ち向かうべきかを探る。
◆第２特集◆
どれだけわかってる?
今さら聞けない介護の常識（仮題）
最 新 号 2020年8月号(2020年7月20日 発行)
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◆第１特集
曲がり角の時代をどう乗り越えるか？
挑戦するデイサービス
伸びないＡＤＬ維持等加算取得、単なる居場所提供になっていることへの風あたりの強さ、基本報酬の低下など……
デイサービスには逆風がふき、デイサービス廃止論のような極論さえ聞こえてくる。
「選ばれる」事業者と「選ばれない」事業者の選別が新型コロナによって進む今。
逆風の時代にデイサービスの存在する意義は何だろうか。
改めてデイサービスの意味を問いなおすとともに、成功している事業者はどうして選ばれているのかを探り、選ばれるデイサービスとなるためのヒントを探る。
●解説 デイサービスの危機を克服するには？
辻川泰史 さん（株式会社エイチエル代表取締役 株式会社はっぴーライフ代表取締役
3RD Place 代表）
西村栄一 さん（株式会社ヘルプズ＆カンパニー 代表取締役）
●事例研究1 廃業事業所に学ぶ、デイの生き残り戦略
佐野順平 さん（株式会社スカイト 代表取締役）
●事例研究2 大規模化の先に見える新しいデイサービスの姿
北嶋史誉 さん（株式会社エムダブルエス日高 代表取締役）
●事例研究3 利用控えを減らす身近な人との関係性づくり
井手雄大 さん（株式会社ありがたい 取締役社長）
●事例研究4 目玉を明確にすることでブランド力を発信
渡邊扶美 さん（株式会社新井湯 介護部長）
渡邉千尋 さん（デイサービスセンター湯～亀 管理者）
永谷榮一 さん（株式会社アイリンクス 代表取締役社長）
森中 洋 さん（株式会ケアマインド 本部副部長）
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◆第２特集
経営者視点で考える
これからの介護現場の感染対策
第２波、第３波が予想される新型コロナ感染症。そのような状況下において経営者達に求められているのは、感染対策をしながらも、適切なケアを提供し、事業運営を継続させること。本特集では利用者・職員の安心・安全を確保しつつ、経営に活かせる知恵・製品を紹介する。
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◆緊急特集
新型コロナの教訓4
感染者ゼロ事業所の軌跡
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■ケアのある風景
社会福祉法人桐和会 特別養護老人ホーム 三郷さくらの杜
■未来カイゴ談義
経営と運営のバランスをとり
視野を広げた事業展開をしていこう
■新しいパートナーシップをめざして 手を携える介護事業者たち
第1回 としま福祉事業協同組合の船出
■PickUp 介護のミカタ
車いす用ヘッドレスト「スマートレスト」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
株式会社武蔵野（サービス業）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第17話「プロクルステスの嫉妬」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
是枝祥子
ほか
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次 号 予 告 2020年9月号(2020年8月20日 発行)
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◆第１特集◆
リスクかQOLか？
利用者本位の介護を追う（仮題）
「利用者本位」の介護を行う上で、避けては通れないのが「安心・安全」を優先するべきか、「ご利用者の思い」を優先させるべきかという悩み。利用者のためを思っての行動によるリスクに対し、経営者・リーダーはどのように立ち向かうべきかを探る。
◆第２特集◆
どれだけわかってる?
今さら聞けない介護の常識（仮題）
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最 新 号 2020年7月号(2020年6月20日 発行)
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◆第１特集
新型コロナがルールを壊し、ニーズを変えた
コロナ時代に潰れない条件
新型コロナウイルス感染症の収束の時期が不透明な今、「Withコロナ」時代の介護を考えていくことが求められている。
加えて、新型コロナへの対応をするなかで、サービス提供のあり方や医療職の役割、地域とのつながり方など、従来とは異なる発想・対応が必要となる場面も増えている。
新型コロナによって見えてきた、「Withコロナ」の時代の介護事業者が潰れないための条件とは何かを議論した。
●鼎談1 “3密”だから不要でいいのか？ “デイサービス”の真価とは
猪股憲一（株式会社ツクイ 事業本部統括 上席執行役員）
武藤岳人（社会福祉法人壽光会特別養護老人ホーム笛吹荘 施設長）
森 剛士（株式会社ポラリス 代表取締役）
●鼎談2 施設をコロナから守り、施設で看るには？ “施設看護師”の役割を問う
工藤ツタエ（医療法人社団緑心会 介護老人保健施設グリーンアルス伊丹）
小谷洋子（株式会社ハートフルケア 介護付有料老人ホーム カーサプラチナみなとみらい 看護主任）
眞鍋哲子（社会福祉法人援助会 特別養護老人ホーム聖ヨゼフの園 主任看護師）
●鼎談3 これからはつかず、離れず？ 地域との“ソーシャル・ディスタンス”
柴田範子（NPO法人楽 理事長）
宮島 渡（アザレアンさなだ 理事長）
和田行男（株式会社大起エンゼルヘルプ 取締役）
-------------------------------------------------------------
◆第２特集
迫られる世代交代の波
ニチイ学館 ＭＢＯの狙いとは？
介護業界で売上高トップを走り、医療事務でもトップシェアを誇る株式会社ニチイ学館。
同社は５月８日、MBO（マネジメント・バイアウト）と上場廃止をめざすことを公表した。
経営陣が自社株を購入することで経営体制を強化する手法であるMBOを、なぜ行うのか？
そこにはカリスマ経営者亡き後の大企業ならではの悩みを打開しようとする姿があった。
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◆緊急特集
新型コロナの教訓3
人事マネジメントの実際
-------------------------------------------------------------
■ケアのある風景
株式会社JAWA秋田
■TOPICS
3密を避けつつ質を確保せよ
介護人材養成に新時代が来る?
■PickUp 介護のミカタ
施設向けシフト自動作成アプリ「おまかせシフトちゃん」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
アイワ広告株式会社（広告会社）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第16話「レット・イット・ビー」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
時田 純
ほか
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次 号 予 告 2020年8月号(2020年7月20日 発行)
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◆第１特集◆
新型コロナに立ち向かう
デイサービスの挑戦（仮題）
機能維持・改善が期待されるも伸びないADL維持等加算取得や短時間サービス・単なる居場所提供への逆風に加えて、新型コロナによって露わになった「選ばれる」事業者と「選ばれない」事業者の選別等……。デイサービスの存在意義とは何か、選ばれる事業者になるためのヒントを探る。
◆第２特集◆
経営者視点で考える
これからの介護現場の感染対策（仮題）
最 新 号 2020年7月号(2020年6月20日 発行)
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◆第１特集
新型コロナがルールを壊し、ニーズを変えた
コロナ時代に潰れない条件
新型コロナウイルス感染症の収束の時期が不透明な今、「Withコロナ」時代の介護を考えていくことが求められている。
加えて、新型コロナへの対応をするなかで、サービス提供のあり方や医療職の役割、地域とのつながり方など、従来とは異なる発想・対応が必要となる場面も増えている。
新型コロナによって見えてきた、「Withコロナ」の時代の介護事業者が潰れないための条件とは何かを議論した。
●鼎談1 “3密”だから不要でいいのか？ “デイサービス”の真価とは
猪股憲一（株式会社ツクイ 事業本部統括 上席執行役員）
武藤岳人（社会福祉法人壽光会特別養護老人ホーム笛吹荘 施設長）
森 剛士（株式会社ポラリス 代表取締役）
●鼎談2 施設をコロナから守り、施設で看るには？ “施設看護師”の役割を問う
工藤ツタエ（医療法人社団緑心会 介護老人保健施設グリーンアルス伊丹）
小谷洋子（株式会社ハートフルケア 介護付有料老人ホーム カーサプラチナみなとみらい 看護主任）
眞鍋哲子（社会福祉法人援助会 特別養護老人ホーム聖ヨゼフの園 主任看護師）
●鼎談3 これからはつかず、離れず？ 地域との“ソーシャル・ディスタンス”
柴田範子（NPO法人楽 理事長）
宮島 渡（アザレアンさなだ 理事長）
和田行男（株式会社大起エンゼルヘルプ 取締役）
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◆第２特集
迫られる世代交代の波
ニチイ学館 ＭＢＯの狙いとは？
介護業界で売上高トップを走り、医療事務でもトップシェアを誇る株式会社ニチイ学館。
同社は５月８日、MBO（マネジメント・バイアウト）と上場廃止をめざすことを公表した。
経営陣が自社株を購入することで経営体制を強化する手法であるMBOを、なぜ行うのか？
そこにはカリスマ経営者亡き後の大企業ならではの悩みを打開しようとする姿があった。
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◆緊急特集
新型コロナの教訓3
人事マネジメントの実際
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■ケアのある風景
株式会社JAWA秋田
■TOPICS
3密を避けつつ質を確保せよ
介護人材養成に新時代が来る?
■PickUp 介護のミカタ
施設向けシフト自動作成アプリ「おまかせシフトちゃん」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
アイワ広告株式会社（広告会社）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第16話「レット・イット・ビー」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
時田 純
ほか
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次 号 予 告 2020年8月号(2020年7月20日 発行)
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◆第１特集◆
新型コロナに立ち向かう
デイサービスの挑戦（仮題）
機能維持・改善が期待されるも伸びないADL維持等加算取得や短時間サービス・単なる居場所提供への逆風に加えて、新型コロナによって露わになった「選ばれる」事業者と「選ばれない」事業者の選別等……。デイサービスの存在意義とは何か、選ばれる事業者になるためのヒントを探る。
◆第２特集◆
経営者視点で考える
これからの介護現場の感染対策（仮題）
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最 新 号 2020年6月号(2020年5月20日 発行)
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◆特別企画
介護従事者への激励メッセージ
新型コロナウイルスの感染拡大に対し、日々感染のリスクに晒されながらも、高齢者の自立した生活を支えるべく、介護従事者が奮闘しています。
そうした介護従事者を取り巻く方々から、激励メッセージを寄せていただきました。
安藤なつ（メイプル超合金）／町 亞聖／菊地雅洋／川内 潤／和氣美枝／秋本可愛／
高瀬比左子／貝塚誠一郎／井戸和宏／鈴木森夫／青木正人／山下総司
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◆第１特集
介護が地域にできること
地域課題に気づきその解決を図るために
困っている人を助けたい――。
介護事業は社会福祉の一環であり、そこに携わろうとする人の心の底流には、こうした思いが流れているはずだ。
日本は人口減少時代を迎え、多くの地域そのものが困った状況に立ち至ろうとしている。
そうした状況において、介護事業者は地域のキーマンとなる可能性を秘めており、その可能性を花開かせる時代が到来しようとしている。
そんな時代の介護事業者の役割を、改めて考えてみたい。
●Perspective コミュニティのために行動するセンターに
山崎 亮（株式会社studio-L 代表取締役）
●Case1 ごちゃまぜという思想から本格的なまちづくりへ
地域における役割を広げていく佛子園
雄谷良成（社会福祉法人佛子園 理事長）
●Case2 困りごとの解決から自らの役割を広げていく
団地の高齢者の課題を助ける〝御用聞き〞
古市盛久（株式会社御用聞き 代表取締役）
●Case3 高齢者の役割づくりと地域経済の活性化をつなぐ
生き甲斐づくりを事業化するHappy Care Life
中林正太（Happy Care Life 株式会社 代表取締役）
-------------------------------------------------------------
◆第２特集
生き延びるために
今とるべき一手
新型コロナウイルスによる緊急事態宣言が発令されているなか、介護事業者の経営状況は非常に厳しくなっている。
今後も事業継続をしていくために、介護事業者が今やるべきことについて、「資金繰り」「人材マネジメント」「複合災害対策」「メンタルヘルスケア」の点から解説する。
-------------------------------------------------------------
◆緊急特集
新型コロナの教訓2
感染者発生時の介護事業者の対応
-------------------------------------------------------------
■TOPICS
コロナ時代の雇用対策と人材確保に“チャンス”到来？
■PickUp 介護のミカタ
施設向け配食サービス「ぐっどはあと」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
Colorkrew（IT企業）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第15話「つき通す」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
山田尋志
ほか
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次 号 予 告 2020年7月号(2020年6月20日 発行)
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◆第１特集◆
これからの介護はどう変わる？
コロナ騒ぎから見る介護の展望（仮題）
新型コロナ感染症の収束時期が未だわからない今、介護事業者はアフターコロナではなく、Withコロナを踏まえた経営を考えていかなければならない。「デイサービスの意義」「施設看護師の役割の見直し」「地域とのつながり方」などの論点から、今後の介護の展望を議論する。
◆第２特集◆
ニチイ学館
～急転直下の上場廃止、真の狙いと展望を探る～（仮題）
最 新 号 2020年6月号(2020年5月20日 発行)
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◆特別企画
介護従事者への激励メッセージ
新型コロナウイルスの感染拡大に対し、日々感染のリスクに晒されながらも、高齢者の自立した生活を支えるべく、介護従事者が奮闘しています。
そうした介護従事者を取り巻く方々から、激励メッセージを寄せていただきました。
安藤なつ（メイプル超合金）／町 亞聖／菊地雅洋／川内 潤／和氣美枝／秋本可愛／
高瀬比左子／貝塚誠一郎／井戸和宏／鈴木森夫／青木正人／山下総司
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◆第１特集
介護が地域にできること
地域課題に気づきその解決を図るために
困っている人を助けたい――。
介護事業は社会福祉の一環であり、そこに携わろうとする人の心の底流には、こうした思いが流れているはずだ。
日本は人口減少時代を迎え、多くの地域そのものが困った状況に立ち至ろうとしている。
そうした状況において、介護事業者は地域のキーマンとなる可能性を秘めており、その可能性を花開かせる時代が到来しようとしている。
そんな時代の介護事業者の役割を、改めて考えてみたい。
●Perspective コミュニティのために行動するセンターに
山崎 亮（株式会社studio-L 代表取締役）
●Case1 ごちゃまぜという思想から本格的なまちづくりへ
地域における役割を広げていく佛子園
雄谷良成（社会福祉法人佛子園 理事長）
●Case2 困りごとの解決から自らの役割を広げていく
団地の高齢者の課題を助ける〝御用聞き〞
古市盛久（株式会社御用聞き 代表取締役）
●Case3 高齢者の役割づくりと地域経済の活性化をつなぐ
生き甲斐づくりを事業化するHappy Care Life
中林正太（Happy Care Life 株式会社 代表取締役）
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◆第２特集
生き延びるために
今とるべき一手
新型コロナウイルスによる緊急事態宣言が発令されているなか、介護事業者の経営状況は非常に厳しくなっている。
今後も事業継続をしていくために、介護事業者が今やるべきことについて、「資金繰り」「人材マネジメント」「複合災害対策」「メンタルヘルスケア」の点から解説する。
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◆緊急特集
新型コロナの教訓2
感染者発生時の介護事業者の対応
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■TOPICS
コロナ時代の雇用対策と人材確保に“チャンス”到来？
■PickUp 介護のミカタ
施設向け配食サービス「ぐっどはあと」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
Colorkrew（IT企業）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第15話「つき通す」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
山田尋志
ほか
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次 号 予 告 2020年7月号(2020年6月20日 発行)
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◆第１特集◆
これからの介護はどう変わる？
コロナ騒ぎから見る介護の展望（仮題）
新型コロナ感染症の収束時期が未だわからない今、介護事業者はアフターコロナではなく、Withコロナを踏まえた経営を考えていかなければならない。「デイサービスの意義」「施設看護師の役割の見直し」「地域とのつながり方」などの論点から、今後の介護の展望を議論する。
◆第２特集◆
ニチイ学館
～急転直下の上場廃止、真の狙いと展望を探る～（仮題）
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最 新 号 2020年5月号(2020年4月20日 発行)
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◆第１特集
介護の未来はどうなる?
めまぐるしく変わる時代の流れのなか、これからの介護を取り巻く状況は、どう変化し、何が期待されるのだろうか。
先が見えにくい時代だからこそ、組織のリーダーに求められるのは、広い視野から〝未来〟の姿を思い描く力なのかもしれない。
今回は、業界の外から〝介護〟を見つめる識者と共に〝介護の未来〟を考えてみよう。
●Prediction 未来の社会は「ケア」が原動力になる
広井良典（京都大学こころの未来研究センター教授）
●CARE × TECH 超高齢化にテクノロジーで挑む
落合陽一（ピクシーダストテクノロジーズ株式会社代表取締役CEO）
●CARE × DESIGN 高齢者が多数派となる社会をデザインする
阿久津靖子（Aging Japan代表理事）
●CARE × AI AIは未来の介護に何をもたらすか
石山 洸（エクサウィザーズ代表取締役社長）
-------------------------------------------------------------
◆第２特集
今狙うべき
補助金・助成金
介護事業を進めるうえで経営者の頭を悩ますのが“お金”の問題。
介護報酬や自費サービスなどからの収入のほかに頼りになるのが、各種補助金・助成金の存在だ。
今年度は地域医療総合確保基金（介護分）で施設整備等の介護事業者向けのメニューが充実。
今、注目すべき助成金・補助金を紹介・解説する。
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◆緊急特集
新型コロナの教訓1
情報共有と発信
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■ケアのある風景
社会福祉法人 四ツ葉会 デイサービスセンター もくもく
■PickUp 介護のミカタ
ルコックスポルティフ「ケアスタッフウェアシリーズ」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
Lond（美容室）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第14話「伝言」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
大橋謙策
ほか
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次 号 予 告 2020年6月号(2020年5月20日 発行)
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◆第１特集◆
地域課題の解決と介護事業者
介護が地域にできること（仮題）
少子超高齢社会、地域間格差の拡大により、活力が失われている地域が増えている。そのなかで多くの高齢者がさまざまな困り事に悩んでいる。地域の活性化、コミュニティの再生、独居高齢者の見守り・支援など、地域課題の解決のために、介護事業者はどんなことができるのかを模索する。
◆第２特集◆
人・物・金から考える
今を生き延びるための介護事業者の一手（仮題）
最 新 号 2020年5月号(2020年4月20日 発行)
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◆第１特集
介護の未来はどうなる?
めまぐるしく変わる時代の流れのなか、これからの介護を取り巻く状況は、どう変化し、何が期待されるのだろうか。
先が見えにくい時代だからこそ、組織のリーダーに求められるのは、広い視野から〝未来〟の姿を思い描く力なのかもしれない。
今回は、業界の外から〝介護〟を見つめる識者と共に〝介護の未来〟を考えてみよう。
●Prediction 未来の社会は「ケア」が原動力になる
広井良典（京都大学こころの未来研究センター教授）
●CARE × TECH 超高齢化にテクノロジーで挑む
落合陽一（ピクシーダストテクノロジーズ株式会社代表取締役CEO）
●CARE × DESIGN 高齢者が多数派となる社会をデザインする
阿久津靖子（Aging Japan代表理事）
●CARE × AI AIは未来の介護に何をもたらすか
石山 洸（エクサウィザーズ代表取締役社長）
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◆第２特集
今狙うべき
補助金・助成金
介護事業を進めるうえで経営者の頭を悩ますのが“お金”の問題。
介護報酬や自費サービスなどからの収入のほかに頼りになるのが、各種補助金・助成金の存在だ。
今年度は地域医療総合確保基金（介護分）で施設整備等の介護事業者向けのメニューが充実。
今、注目すべき助成金・補助金を紹介・解説する。
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◆緊急特集
新型コロナの教訓1
情報共有と発信
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■ケアのある風景
社会福祉法人 四ツ葉会 デイサービスセンター もくもく
■PickUp 介護のミカタ
ルコックスポルティフ「ケアスタッフウェアシリーズ」
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
Lond（美容室）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第14話「伝言」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
村上 享
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
大橋謙策
ほか
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次 号 予 告 2020年6月号(2020年5月20日 発行)
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◆第１特集◆
地域課題の解決と介護事業者
介護が地域にできること（仮題）
少子超高齢社会、地域間格差の拡大により、活力が失われている地域が増えている。そのなかで多くの高齢者がさまざまな困り事に悩んでいる。地域の活性化、コミュニティの再生、独居高齢者の見守り・支援など、地域課題の解決のために、介護事業者はどんなことができるのかを模索する。
◆第２特集◆
人・物・金から考える
今を生き延びるための介護事業者の一手（仮題）
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最 新 号 2020年4月号(2020年3月20日 発行)
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◆第１特集
チーム力は”仲間力”
仲間と拡げるケアの領域
チームが大切と人は言う。チームだからこそできることも多くあるともよく聞く話だ。なぜ、“チーム”だと力が生まれるのだろうか。チーム力がすごい、といわれているチームは何をやっているのか。チームのあり方から仲間との関係の築き方まで探ってみた。
●チームとは何か？
●鼎談 糸魚川恒 × すがぬまけん × 早川雅彦
●ぐるんとびー／いきいき福祉会
●ちいき・ケア
●リカバリータイムズ
●東京ばあばずコレクション
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◆第２特集
介護の目線で考察
診療報酬改定を読み解く
医療業界のあり方を方向づける診療報酬改定。２０１８年のダブル改定に続いた今回は、医介の連携をさらに促すなど、注目すべき改定となっている。そんな診療報酬改定を、介護業界からの目線で解説する。
[お話を伺った方]
●網代祐介さん（社会医療法人社団光仁会 医療福祉連携室長 経営企画室）
●長英一郎さん（東日本税理士法人 代表社員 所長）
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■ケアのある風景
株式会社あおいけあ
■PickUp 介護のミカタ
ヒューマンライフケア 流山国際研修センター
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
しゅん・あぐり（農業法人）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第13話「ライフ」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
大橋謙策
ほか
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次 号 予 告 2020年5月号(2020年4月20日 発行)
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◆第１特集◆
介護の未来学
2030年の社会における介護とは?（仮題）
テクノロジーの進歩、人口構成の変化などによって、近い将来、日本の「介護」を取り巻く情勢は、どのように変わってくるのだろうか。介護領域にも関わる多方面の識者に、「未来予想」を聞くとともに、これからの「介護」のあり方について、それぞれの想いを伺う。
◆第２特集◆
介護事業者だから知っておきたい
助成金・補助金・基金等の活用（仮題）
最 新 号 2020年4月号(2020年3月20日 発行)
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◆第１特集
チーム力は”仲間力”
仲間と拡げるケアの領域
チームが大切と人は言う。チームだからこそできることも多くあるともよく聞く話だ。なぜ、“チーム”だと力が生まれるのだろうか。チーム力がすごい、といわれているチームは何をやっているのか。チームのあり方から仲間との関係の築き方まで探ってみた。
●チームとは何か？
●鼎談 糸魚川恒 × すがぬまけん × 早川雅彦
●ぐるんとびー／いきいき福祉会
●ちいき・ケア
●リカバリータイムズ
●東京ばあばずコレクション
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◆第２特集
介護の目線で考察
診療報酬改定を読み解く
医療業界のあり方を方向づける診療報酬改定。２０１８年のダブル改定に続いた今回は、医介の連携をさらに促すなど、注目すべき改定となっている。そんな診療報酬改定を、介護業界からの目線で解説する。
[お話を伺った方]
●網代祐介さん（社会医療法人社団光仁会 医療福祉連携室長 経営企画室）
●長英一郎さん（東日本税理士法人 代表社員 所長）
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■ケアのある風景
株式会社あおいけあ
■PickUp 介護のミカタ
ヒューマンライフケア 流山国際研修センター
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
しゅん・あぐり（農業法人）
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第13話「ライフ」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■Update the Value Standard
早川浩士
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
大橋謙策
ほか
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次 号 予 告 2020年5月号(2020年4月20日 発行)
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◆第１特集◆
介護の未来学
2030年の社会における介護とは?（仮題）
テクノロジーの進歩、人口構成の変化などによって、近い将来、日本の「介護」を取り巻く情勢は、どのように変わってくるのだろうか。介護領域にも関わる多方面の識者に、「未来予想」を聞くとともに、これからの「介護」のあり方について、それぞれの想いを伺う。
◆第２特集◆
介護事業者だから知っておきたい
助成金・補助金・基金等の活用（仮題）
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最 新 号 2020年3月号(2020年2月20日 発行)
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リニューアルのお知らせ
このたび、『地域介護経営 介護ビジョン』を大幅にリニューアルする運びとなりました。今号からは、「介護とは、ケアとは何か」を深く掘り下げながら、経営の実践に役立つ情報をお届けします。さらに、これからの介護福祉分野の経営ならびに次世代育成を担うリーダーたちが、自分自身の介護の“ビジョン”を描き、その“ビジョン”を実現するために役立つ経営情報をお届けします。
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◆第１特集
介護って何だ？
これからの介護を考える５人のビジョン
介護保険導入から20年。日本の少子高齢化がますます加速するなか、介護の意味や役割が問い直されている。だが、そもそも〝介護〟とは何なのか。これからの介護には、何が求められているのか。過去の歴史を振り返るとともに、介護職に新たな役割を見出した以下の５人のリーダーにもインタビュー。介護職の本質を考えてみた。
[話を伺った人たち]
●あおいけあ 加藤忠相さん
●シルバーウッド 下河原忠道さん
●愛川舜寿会 馬場拓也さん
●ぐるんとびー 菅原健介さん
●ほっちのロッヂ 藤岡聡子さん
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◆第２特集
発想から変わる!?
仕事に活きる職場外活動
職員のスキルアップとスケールアップが不可欠なのは、誰しもがわかっている。だが、座っているだけの研修では、職員の意欲の喚起は難しい。介護業界の教育・研修は、資格取得に偏重し、やらされ感も漂いかねない。そんな研修の壁の突破するため、職員の自発性と意欲を促す職場外活動に目を向けよう!!
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■ケアのある風景
介護付き有料老人ホーム ［新］（社会福祉法人 丹緑会）
■Pick Up介護のミカタ
介護＆看護EXPO
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
ダイヤ精機
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第12話「前提条件」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■Update the Value Standard
早川浩士
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
水谷和美
ほか
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次 号 予 告 2020年4月号(2020年3月20日 発行)
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◆特集◆
チームの力（仮題）
一人の力でできることは限られています。しかし、一人ひとりの力が重なり、“チーム”となったときに、できることは大きく広がります。介護において、やりたいことを叶えるチームとは、どのようなものなのかを探ります。
最 新 号 2020年3月号(2020年2月20日 発行)
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リニューアルのお知らせ
このたび、『地域介護経営 介護ビジョン』を大幅にリニューアルする運びとなりました。今号からは、「介護とは、ケアとは何か」を深く掘り下げながら、経営の実践に役立つ情報をお届けします。さらに、これからの介護福祉分野の経営ならびに次世代育成を担うリーダーたちが、自分自身の介護の“ビジョン”を描き、その“ビジョン”を実現するために役立つ経営情報をお届けします。
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◆第１特集
介護って何だ？
これからの介護を考える５人のビジョン
介護保険導入から20年。日本の少子高齢化がますます加速するなか、介護の意味や役割が問い直されている。だが、そもそも〝介護〟とは何なのか。これからの介護には、何が求められているのか。過去の歴史を振り返るとともに、介護職に新たな役割を見出した以下の５人のリーダーにもインタビュー。介護職の本質を考えてみた。
[話を伺った人たち]
●あおいけあ 加藤忠相さん
●シルバーウッド 下河原忠道さん
●愛川舜寿会 馬場拓也さん
●ぐるんとびー 菅原健介さん
●ほっちのロッヂ 藤岡聡子さん
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◆第２特集
発想から変わる!?
仕事に活きる職場外活動
職員のスキルアップとスケールアップが不可欠なのは、誰しもがわかっている。だが、座っているだけの研修では、職員の意欲の喚起は難しい。介護業界の教育・研修は、資格取得に偏重し、やらされ感も漂いかねない。そんな研修の壁の突破するため、職員の自発性と意欲を促す職場外活動に目を向けよう!!
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■ケアのある風景
介護付き有料老人ホーム ［新］（社会福祉法人 丹緑会）
■Pick Up介護のミカタ
介護＆看護EXPO
■育てる 育つ 異業種に学ぶ人材育成
ダイヤ精機
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第12話「前提条件」
■介護と医療をフラットに
髙橋公一
■介護業界 裏読み・深読み
あきのたかお
■Update the Value Standard
早川浩士
■制度と経営に強くなる！
介護事業経営研究会（C-MAS）
■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
水谷和美
ほか
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次 号 予 告 2020年4月号(2020年3月20日 発行)
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◆特集◆
チームの力（仮題）
一人の力でできることは限られています。しかし、一人ひとりの力が重なり、“チーム”となったときに、できることは大きく広がります。介護において、やりたいことを叶えるチームとは、どのようなものなのかを探ります。
1,320円
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最 新 内 容 2020年2月号(2020年1月20日 発行)
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◆200号記念特別編集◆
介護現場のリーダー
200人の原点と挑戦
人材不足の一方で、大きく変わりつつある介護業界。その未来を担うのは、介護現場の最前線で奮闘しているリーダー達だ。人生の大先輩である利用者と向き合いながら、利用者家族や地域住民、介護スタッフたちのために、リーダーたちは何を考え、どんな夢を描いているのか――。『介護ビジョン』の発刊から200号を記念し、介護の未来をつくる30～40代を中心としたリーダー“200人”の介護観の原点と挑戦を公開する！！
Part.1 マイ原点
～私の介護のルーツ
Part.2 私のチャレンジ宣言!
～2020年に挑戦したいこと
-------------------------------------------------------------
◆200号記念特別企画◆ 先達からのエール
これからの介護を担う未来のリーダー達へ
宮島渡 × 柴田範子 × 和田行男
慢性的な人手不足など厳しい環境にある介護現場で、日々奮闘するリーダーたち。介護保険制度の黎明期を経験し、今も介護現場の第一線で活躍する3 人の先輩たちに、介護業界の未来を担うことになるこれからのリーダーたちへのメッセージをいただいた。
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■厳選カタログ
実践に活かせる!
グッズ&テクノロジー
■新ビジネス潮流 介護のミカタ
一般社団法人介護支援鍼灸師協会
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第十一話「どんな自分」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。
-------------------------------------------------------------
■在宅医が行く!!
髙橋公一
ほか
■リニューアルのお知らせ
次号2020年3月号（2月20日発行）から、「介護ビジョン」が変わります！
新しく生まれ変わる「介護ビジョン」は、現在の、そしてこれからの介護業界を担う「リーダー層」に役立つ情報をお届けします。お楽しみに！
-------------------------------------------------------------
次 号 予 告 2020年3月号(2020年2月20日 発行)
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◆特集◆
介護って何だ？（仮題）
介護保険から20年目を迎えた今、「介護」の概念が変わろうとしています。日本の介護の歴史を改めて振り返るとともに、自分たち独自の介護を実践する5人に、それぞれのビジョンを伺います。
最 新 内 容 2020年2月号(2020年1月20日 発行)
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◆200号記念特別編集◆
介護現場のリーダー
200人の原点と挑戦
人材不足の一方で、大きく変わりつつある介護業界。その未来を担うのは、介護現場の最前線で奮闘しているリーダー達だ。人生の大先輩である利用者と向き合いながら、利用者家族や地域住民、介護スタッフたちのために、リーダーたちは何を考え、どんな夢を描いているのか――。『介護ビジョン』の発刊から200号を記念し、介護の未来をつくる30～40代を中心としたリーダー“200人”の介護観の原点と挑戦を公開する！！
Part.1 マイ原点
～私の介護のルーツ
Part.2 私のチャレンジ宣言!
～2020年に挑戦したいこと
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◆200号記念特別企画◆ 先達からのエール
これからの介護を担う未来のリーダー達へ
宮島渡 × 柴田範子 × 和田行男
慢性的な人手不足など厳しい環境にある介護現場で、日々奮闘するリーダーたち。介護保険制度の黎明期を経験し、今も介護現場の第一線で活躍する3 人の先輩たちに、介護業界の未来を担うことになるこれからのリーダーたちへのメッセージをいただいた。
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■厳選カタログ
実践に活かせる!
グッズ&テクノロジー
■新ビジネス潮流 介護のミカタ
一般社団法人介護支援鍼灸師協会
■介護小説「もうひとつの世界」
阿部敦子 第十一話「どんな自分」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。
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■在宅医が行く!!
髙橋公一
ほか
■リニューアルのお知らせ
次号2020年3月号（2月20日発行）から、「介護ビジョン」が変わります！
新しく生まれ変わる「介護ビジョン」は、現在の、そしてこれからの介護業界を担う「リーダー層」に役立つ情報をお届けします。お楽しみに！
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次 号 予 告 2020年3月号(2020年2月20日 発行)
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◆特集◆
介護って何だ？（仮題）
介護保険から20年目を迎えた今、「介護」の概念が変わろうとしています。日本の介護の歴史を改めて振り返るとともに、自分たち独自の介護を実践する5人に、それぞれのビジョンを伺います。
おすすめの購読プラン
介護ビジョン 雑誌の内容
介護ビジョンの無料サンプル
2017年12月20日発売号
2017年12月20日発売号をまるごと１冊ご覧いただけます
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PRESIDENT(プレジデント)
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「スマホ脳」が危ない！ ◎中野信子
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70歳でも「医者・弁護士」になれる最高齢合格者たちの「超簡単インプット術」
▼41歳…………最高齢プロ棋士「自分の壁で諦めるな」
▼42歳…………司法試験突破「多忙でも受かる時間術」
▼51歳…………バンカーから弁護士「YouTubeゆる学習」
▼53歳…………三児の母で医師「医学部の闇に勝つ」
▼62歳…………公認会計士「忘れる前提の勉強法」
▼63歳…………税理士「やる気を保つメンタル管理」
〈時間・難易度・収入別〉学歴がなくてもOK、年齢関係なし
地味だけど取得すれば「人生安泰の資格」◎佐藤敦規
ソニー・平井一夫「学ぶほどに『自分の無知』はさらけ出せる」
各界のトップランナーが見つけた「覚える快感・忘れる効果」
覚えておいてよかったこと、すぐに忘れるべきこと
▼ハーバードで気づいた仏の道・人生の法則
▼インプットからのインプット。そして、情報も本も捨てる
▼すべてのリーダーシップは、小さな実践の一歩から
予想外の抜き打ちテストに「東大卒」は絶句…
突然、記憶力テストをして判明した人生の勝者・敗者の分岐点
▼弁護士、東大卒、だめ連、40代中卒ニートが激突。意外な結果に
読んだ瞬間から役に立つMVP社員の極上テク
図解！「一生モノの記憶術」を身につける
▼読書………………………テーマ別「ザックリ読み」の極意
▼固有名詞………………覚えきれない！ そう感じたらエピソードを聞く
▼集中力……………………ウイスキーを飲みながら覚えたほうがいい理由
▼百貨店のバイヤーが展覧会に行くと必ずやること ほか
京大人気№1教授、最後の白熱講義
鎌田浩毅「勉強は楽しい、勉強は身を守る」
一体どこで差がつくのか
認知症になりやすい人、認知症を防ぐ人
特別付録
見るだけで勝手に記憶力がよくなるドリル
市川海老蔵「オレは歌舞伎になるんだ」
茂木健一郎「海老蔵の『すごい記憶力』の秘密、教えます」
NEWS &INTERVIEWS
スペシャルレポート◎誰も知らない「天皇陛下と特殊清掃」
大前研一「テレワーク普及で、日本の人事制度が激変する」
飯島勲「テレビ局の『波取り記者』が諸悪の根源だ」
新連載スタート◎三浦瑠麗の「私たちの民主主義」
好評連載
人間邂逅［787］
●安藤広大×高橋由伸
部下に好かれる必要はありません
茂木健一郎の「成功への物語」［235］
海老蔵の「すごい記憶力」の秘密、教えます
大前研一の「日本のカラクリ」[265]
テレワークの普及で日本の人事制度が激変する
飯島 勲の「リーダーの掟」[288]
テレビ局の「波取り記者」が諸悪の根源だ
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」［59］
能力の衰えを感じたら「選択」トレーニングしよう
「橋下 徹」通信[121]
裁判実務を応用、「外形的公正性」とは何か
猫組長の「ダークサイド経済日誌」[27]
座礁事故とワクチンで反米国家が儲かる
伊藤詩織の「ドーナツてるの？」[24]
まるで、日本では性犯罪が許されているかのようだ
鈴木宗男×佐藤 優の「世界大地図」［29］
チェーン居酒屋の焼き鳥はNGかいい接待、悪い接待
三浦瑠麗の「私たちの民主主義」[1]
米国国民を掴んだ子育て税額控除
本田 健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」［29］
手っとり早く「不安」をなくす超カンタンな方法
池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」［60］
EU離脱で独立が再燃スコットランド
渡瀬裕哉のワシントン便り［11］
トランプ再選陰謀論者が、支払う巨額賠償金
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」［27］
模様替え
銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」［19］
財布の紐と頭が固い男は、人から尊敬されるわけがない
浜田宏一の「世界の潮流、超理解！」[6]
世界を先駆ける経済学説「MMT」をどう読み解くか
浜ちゃん総研「プロフェッショナル仕事論」[51]
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「艱難汝を玉にす」。苦しいときこそ自らを磨くチャンス―個人も企業も
職場の心理学[725]
ボールペンの1本も自分で買ってこられない面倒な上司
マネーの新流儀 [323]●山野祐介
あなたの税金を安くする方法、教えます
体当たりレビュー部[12]
当たりはどこにあるトップバリュ食品
経営者たちの四十代[275]
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2021/02/12
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◎巻頭企画
プロ12人に聞く
いつ?リスクは?きっかけは何
日経平均は4万円になりますか
◎別冊付録
大反響!米国株入門の第2弾!
安定老後にピッタリだった!!
桐谷さん米国の高配当株でリッチ老後を目指す!
●米国株にはなぜ高配当&増配株が多いのか
●高配当をもらい続ける銘柄選び3つのポイント
●安定配当&増配が続くオススメ高配当株12
◎第1特集
コロナ禍でも自己ベストを更新した絶好調の厳選株!
最高益など絶好調の「史上最高」の株141
●【PART1】過去最高売上&最高利益を更新!「史上最高の好業績株」
●【PART2】増配記録や配当最高額を更新!「史上最高の高配当株」
●【PART3】上場来の高値を更新した旬の株! 「史上最高の高値株」
●【column1】今も売上高を伸ばす渋沢銘柄10
●【column2】10年の売上 爆増ランキング100
●【column3】分配金が最高のJリート9
◎第2特集
リッチと貧乏のリアルな数字が見える!
1万人の老後アンケート
リッチ老後VS貧乏老後
●どう違う?老後の天国と地獄
●リッチVS貧乏「現役時代の過ごし方」
●昭和VS令和「おかねの世代間ギャップ」
●リッチVS貧乏「老後の収支を大公開!」
●老後の生活&金ぶっちゃけナマ告白
●豊かな老後を送るための心がけ3
◎第3特集
純資産約1兆円のバカ売れ投信「未来の世界(ESG)」を解剖!
買って大丈夫? ESG投信
ESGやSDGsがわかる!
◎第4特集
基礎のキソから誰でもわかる金利のQ&A
●金利の決まり方
●長期&短期金利の違い
●住宅ローンは固定か変動か
●株と金利の関係
◎連載も充実
●10倍株を探せ!IPO株研究所2021年3月編
「国内外から注目を集める有力スタートアップ企業が上場!」
●自腹でガチンコ投資!AKB48株ガチバトルサード・シーズン
「銘柄選びは上手いのに株を買えません」編
●AKB48武藤十夢のわくわくFX生活(ライフ)!
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法学教室
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法学教室
2021年03月27日発売
目次:
入学，進級，進学おめでとうございます。
スタートやリスタートの4月。法学教室は，充実したコンテンツで皆様の法学学習をサポートします。
4月号では，「法学のイントロダクション」と題した入門特集を組みます。「なぜ学ぶのか」「何を学ぶのか」「どうやって学ぶのか」「考え方の使い方」という，これからの学習を後押しする内容です。
時事トピックスとして，「時の問題」欄に，国会についてと，地方自治についての気になる2テーマを，「判例クローズアップ」欄では，昨年だされた重要判例を詳解します。
連載では，新しく「行政法教室」「日本家族法を考える」「刑法総論の基礎にあるもの」「未来志向で学ぶ外国」の４連載が新たにスタートします。
演習欄や判例クローズアップ，好評講座連載など，魅力的な内容がぎゅっと詰まっています。
また，今号は別冊付録として「法学科目のススメ」が付きます。科目履修で迷っているあなた。この付録では，様々な法分野の面白さを少し感じることができますよ。
「法学教室」4月号，是非お手に取ってみてください。
【特集】 法学のイントロダクション
大林啓吾・平野秀文・緑 大輔
Ⅰ なぜ法学を学ぶのか
Ⅱ 法学は何を学ぶ学問か
Ⅲ どうやって法学を学ぶか
Ⅳ 法学の考え方を使う
【講座新連載スタート】
行政法教室――トピックで学ぶ 渡井理佳子ほか
日本家族法を考える 水野紀子
刑法総論の基礎にあるもの 安田拓人
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ニューズウィーク日本版 Newsweek Japan
CCCメディアハウス
ニューズウィーク日本版 Newsweek Japan
2021年04月20日発売
目次:
Special Report
歴史に学ぶ感染症の終わり方
ペストやスペイン風邪など人類が過去に直面した疫病は
どのような経過を経て収束したのか
パンデミック 歴史が教える感染症の終わり方
■チャート 人類を襲った疫病の結末は
予測 新型コロナ「収束」今後のシナリオ
展望 夢の集団免疫を獲得する日
公衆衛生 感染症の流行は世界をこう変えた
アフガン撤退でも戦争は終わらず
米軍 ９月１１日までに完全撤退しても２１世紀型の「見えない戦争」は続く
Periscope
UNITED STATES 難民受け入れを渋るバイデンの思惑
UNITED STATES ベゾス「最後の手紙」が託す次の目標
TAIWAN 中国が台湾上空で展開する危険な火遊び
GO FIGURE 時価総額1兆ドル、最速の達成者は?
Commentary
視点 「人権外交」は本当に効果的なのか──河東哲夫
米社会 松山英樹は人種問題に言及すべき?──グレン・カール
アフリカ モザンビークの危機を軽視するな──飯山陽
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
中国人がウイグルに無関心な理由──ラージャオ&トウガラシ
Economics Explainer 経済ニュース超解説
21世紀版ニューディールが始動── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
仕事より子供？ 育児に目覚めた妻
Just a Joke たかがジョーク、されどジョーク
中国製ワクチンの効果はいかが── 早坂隆
World Affairs
Kポップ 韓国社会を揺さぶる「負け犬」の逆転劇
Features
欧州 シリアを逃れた私たちは今も難民か
Life／Style
Sports 二刀流が突き崩した100年の常識
Documentary 「20世紀の伝説」ティナ・ターナーの真実
Television 旧ソ連製『指輪物語』がYouTubeで復活
Drama 人気犯罪ドラマの新作にC・メローニが帰還
Plants 世界の片隅に繁茂するヘンな植物
My Turn 結婚式はぜひプロの手に
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2021/03/16
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2021/03/09
発売号
6
正論
産経新聞社
正論
2021年04月01日発売
目次:
【特集】政治の怠慢
中国海警法には法律戦強化で対応を 神戸大学名誉教授 坂元茂樹
切り崩される土地規制法案の行方 姫路大学特任教授 平野秀樹
スキャンダルに執心 国家危機に晒す国会 産経新聞政治部次長 水内茂幸
国家のために政治家は命賭けろ 「寒い国から来た工作員」を書いた理由
特定失踪者問題調査会代表 荒木和博
最凶の「人災」中露が危機感薄い日本を襲う 産経新聞論説顧問 斎藤 勉
国会の議論封じる国対政治脱却を 国民民主党代表 玉木雄一郎
「コロナ増税しない」宣言しよう 上武大学教授 田中秀臣
武漢ウイルス対応 日台政治指導者の「覚悟」の違い
『国会議員に読ませたい 台湾のコロナ戦』著者 藤 重太
【特集】横暴国家・中国
ウイグル人強制労働 日本企業の対応を問う 日本ウイグル協会副会長 アフメット・レテプ
北京ジェノサイド五輪 ボイコットせよ 静岡大学教授 楊 海英
平和の祭典に異を唱える理由 自由インド太平洋連盟副会長 石井英俊
今こそ日本の人権外交復活を 参議院議員・
自民党外交部会長 佐藤正久
ＮＡＴＯと中華人民共和国 防衛大学校名誉教授 佐瀬昌盛
欧州で広がる対中不信 国際ジャーナリスト 安部雅延
台湾やきもきさせる米政権 チャイナ監視台 産経新聞台北支局長 矢板明夫
半導体、通信復活で日本は世界覇権獲れ 株式会社アシスト社長 平井宏治
日本がカギ握る米中の軍事均衡 国家基本問題研究所主任研究員 湯浅 博
民主党内対立で揺れるバイデン政権 慶応義塾大学教授 渡辺 靖
黄昏のプーチン体制に見切りつけろ 産経新聞外信部次長兼論説委員 遠藤良介
会長降ろしに共産党の影 五輪中止で倒閣狙った？
元首相 森 喜朗×作家・元外務省主任分析官 佐藤 優
【特集】歴史戦
「慰安婦は性奴隷にあらず」ハーバード大・ラムザイヤー教授の論文要旨
議論さえ許さない韓国の異常な反応 産経新聞編集委員 久保田るり子
米極左運動と共鳴 反日韓国勢力の妄動 福井県立大学教授 島田洋一
カナダでやまない南京虐殺プロパガンダ トロント在住フリーランサー マリノフ利江
【特集】作られる世論
コロナ禍で加速する「エコーチェンバー」 ITジャーナリスト 宮脇 睦
福島を苦しめる「情報災害」の罪 ジャーナリスト 林 智裕
菅（かん）元首相を美化 お先棒担いだ朝日
産経新聞政治部編集委員兼論説委員 阿比留瑠比
エセ「ＮＨＫ改革」法案取り下げよ 政策シンクタンク代表 原 英史
月刊正論×大学生有志インタビュー企画①
藤岡弘、さんに聞きたい 「井の中の蛙 天啓を知る」 俳優・武道家 藤岡 弘、
「ゼロコロナ」で日本経済は崩壊する 東京大学名誉教授 唐木英明
東京五輪 先人の足跡を学ぶ 大阪観光大学国際交流学部講師 久野 潤
【グラビア】
皇室歳時記 あれから10年
われらの女性自衛官② 水中の潜水艦探す護衛艦の「耳」 海上自衛隊 島津沙也3等海曹
文字のふるさと 瀧野喜星
不肖・宮嶋の現場 あの悪夢を忘れまい
業田良家 それ行け！天安悶 最終回
西原理恵子 ぬるま湯正論
文人論客壺中之天 立川談志 銀座 東生園 取材・構成 将口泰浩
巻頭コラム 激流世界を読む 杏林大学名誉教授 田久保忠衛
フロント・アベニュー 麗澤大学教授 八木秀次
フィフィの本音 タレント フィフィ
経済快快 産経新聞特別記者 田村秀男
君は日本を誇れるか 作家 竹田恒泰
ＳＥＩＲＯＮ時評 評論家 江崎道朗
シリーズ対談 日本が好き！ 「修身」をもっと教育に
俳優 宝田 明／ジャーナリスト 井上和彦
シネマ異聞 そこまで言う！？ 読売テレビ・チーフプロデューサー 結城豊弘
読書の時間 潮匡人／桑原聡のこの本を見よ
編集者へ・編集者から
メディア裏通信簿
折節の記
操舵室から
参考価格：
900円
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日本人の鼓動が響く雑誌です。～オピニオン誌「正論」～
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2021/03/01
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2021/02/01
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2020/12/26
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2020/12/01
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2020/10/30
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2020/10/01
発売号
7
週刊ダイヤモンド
ダイヤモンド社
週刊ダイヤモンド
2021年04月19日発売
目次:
特集
最強の中高一貫校
小学校・幼児教育
漫画『二月の勝者』×おおたとしまさ氏がタッグ 子どもを真の「二月の勝者」にするための親に伝えたい言葉
Part 1 エリア別・公立中高一貫校・大学付属校… コロナで“序列”劇変？ 中高一貫校の受験最前線
公立校 高校募集停止で“完全中高一貫化” 都立校の人気が再燃か
大学付属校 「早慶明」付属校3強時代に新たな動き 付属校ブームに転換点か
Interview 真下峯子●昭和女子大学附属昭和中学校・高等学校校長
Column 女子校衰退を尻目に女子美付属が人気上昇中
Interview 福島宏政●青山学院大学系属浦和ルーテル学院校長
Interview 野田英夫●MIRAINO代表取締役
医学部 医学部に強い中高一貫校の秘密は? 医師も認める専門講座
関西 首都圏の中学受験ブームの波が 22年入試で関西に到達か
Interview 西 泰子●須磨学園理事長／西 和彦●須磨学園学園長
中部 コロナ禍で受験熱が加速する東海 公立王国で海陽は花開くか
わが子と塾の「相性」も大切！ 後悔しない塾の選び方
Part 2 入りやすくて難関国立・早慶上理・MARCH・関関同立に合格できるのはここだ！ 全国中高一貫校249校レバレッジ度ランキング
最後の決め手「校風マトリクス」も掲載 レバレッジの利く中学を探せ
地域別 中高一貫校レバレッジ度総合ランキング
ランキング上位校フォーカス（1）
大学グループ別 中高一貫校レバレッジ度ランキング
ランキング上位校フォーカス（2）
早稲田・慶應・MARCH・関関同立… 1～2教科受験できる有名私立大学「学部・学科全30リスト」
Part 3 異変尽くしの小学校“お受験”── 時代の変化に負けない幼児教育と学習法
小学校 関西では最高ブランド小に異変発生 国立大付属小学校が大復活
幼児教育 わが子に最適な学びが分かる 三つの「認知特性」テスト
連載「イノベーターの育ち方」で検証 「幼児教育で高収入」の真相
正解なき中学受験に狂奔 教育熱心を“虐待”にしない おおたとしまさ●教育ジャーナリスト
特集2
アップル
車の破壊者
News
ダイヤモンドレポート
買収提案は白紙にならない
東芝社長が電撃辞任
混迷必至の買収問題
（1）Close Up 6年ぶりのバブルが到来した二つの事情 「没落」発泡酒がまさかの爆売れ
人物
オフの役員 笠川剛史●PayPay執行役員営業統括本部長
イノベーターの育ち方 佐上峻作●M&A総合研究所社長
新社長 野瀬裕之●サッポロビール
ウォール・ストリート・ジャーナル発
ビットコインの世界、ETF登場でどう変わる？
米景気回復の中 「全部高」相場でどう投資するか
政策マーケットラボ
日本株のピークが近いと考えられる三つの理由
阪上亮太●JPモルガン証券チーフ株式ストラテジスト
菅政権半年、スガノミクスが急速に勢いを失った理由
金子 勝●立教大学特任教授
Data
数字は語る
33％ ドイツ自動車産業の温室効果ガス排出量に占める非欧州地域分のシェア●長井滋人
ダイヤモンド・オンライン発
ヤマトや佐川も無視できない「物流プラットフォーマー」がもたらす地殻変動
連載・コラム
井手ゆきえ／カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
牧野 洋／Key Wordで世界を読む
山本洋子／新日本酒紀行
渡部潤一／大人のための最先端理科
Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews／オフタイムの楽しみ
Book Reviews／目利きのお気に入り
Book Reviews／ビジネス書ベストセラー
後藤謙次／永田町ライヴ！
From Readers From Editors
世界遺産を撮る
ビジネス掲示板
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2021/04/12
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2021/04/05
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2021/03/29
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2021/03/22
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2021/03/15
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2021/03/08
発売号
8
投資手帖
日本株式新聞社
投資手帖
2021年04月20日発売
目次:
特集
日経平均4万円超への先導役！「新時代技術・環境関連株」厳選⑧銘柄
スコープ
1989年の最高値へチャレンジする条件が整う
不確実性が低下し、「設備投資」への点火は間近い
持続的な景気の拡大を確認し、業績相場が本格化へ
クローズアップ
出遅れていた大型株が復活する
業績Ｖ字回復！インフラを担う「重鎮株」が本格反騰へ
特別銘柄企画
待ち伏せ狙いの「低ＰＢＲ・中低位株」厳選⑦銘柄
日経平均３万円台回復でひと休み中のいまが買い場
参考価格：
800円
定期購読(1年プラン)なら1冊：750円
投資手帖は、豊かな明日を創る投資情報誌です。
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2021/03/19
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2021/02/20
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2021/01/20
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2020/12/19
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2020/11/20
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2020/10/20
発売号
9
日経マネー
日経BP
日経マネー
2021年04月21日発売
目次:
■特集１ ここから上がる 最強の日本株
●ここから上がる 最強の日本株 波乱相場こそ大型優良株で勝つ！ （018p）
●２０２１年度相場は 大型優良株でがっちり稼ごう 難相場こそ王道投資！ （020p）
●スゴ腕億万投資家が今の戦略を熱論！ ろくすけさん×奥山月仁さん小型成長株では勝てない局面 相場に動じず優良株を持ち続ける（022p）
●３つの視点で探す上昇期待大の大型優良株 新成長、シクリカル、バリュー（026p）
●２１年度は大型株投資に妙味あり 景気回復の波に乗って稼ごう（027p）
●新成長株の狙い目１０ アフターコロナの主役はこれだ！ （028p）
●シクリカル株の狙い目１０ 景気回復の大波に乗れ！ （031p）
●出遅れ バリュー株の狙い目１０ 見直し買いでここから上がる（034p）
●アフターコロナにらみ、強みを磨くＭ＆Ａに注目 合併 ・ 買収で変わる大型株（037p）
●アナリスト予想で割安高配当株を発掘 高利回りでお買い得な銘柄がザクザク！ （038p）
●今仕込みたい割安高配当株はこれだ！ アナリスト予想で先回り（039p）
●戦略１ アナリスト予想が好調な銘柄で探す（040p）
●戦略２ プロ＆スゴ腕注目の視点から探す（044p）
●今すぐ使えるテクニカルの勝ち技 業績が不透明な時はチャートで稼ぐ！ （048p）
●６つのテクニカル指標に注目！ 不透明な相場を勝ち抜く（049p）
●戦略１ トレンドに乗って大きく稼ぐ インベストラスト代表 福永 博之さん（050p）
●戦略２ トレンド転換を素早く見抜く楽天証券経済研究所 シニアマーケットアナリスト 土信田 雅之さん（054p）
●こんな形のチャートは大チャンス！ 最近多発！ （057p）
●戦略３ 需給動向から相場を先読み東海東京調査センター シニアエクイティマーケットアナリスト 仙石 誠さん（058p）
●成長期待大の未来の主役株を探せ！ プロ＆スゴ腕の注目銘柄を一挙公開！ （060p）
●中小型株のターン到来の兆し 将来の優良株候補がまだ潜む ?! （061p）
●トップアナリストの注目株１ 新たな成長局面に入る経営の質が高い４銘柄に期待（062p）
●トップアナリストの注目株２縮小市場でシェア伸ばすダイセキ ココペリは金融機関経由で利用増（063p）
●トップファンマネに学ぶ投資術１ 見過ごされた有望株を仕込む 成長テーマにも目配り（064p）
●トップファンマネに学ぶ投資術２成長株を軸に大型株にも投資 どんな相場でも利益捻出を目指す（066p）
●ＦＩＬＥ．１ 億万投資家が狙う株ＩＰＯ銘柄の割安成長株を物色 コロナ禍の収束に伴う上昇を期待（068p）
●ＦＩＬＥ．２ 億万投資家が狙う株ＰＥＲの高い銘柄でも果敢に購入 長期成長銘柄で大化けを狙う（070p）
■特集２ 今どき副収入はこう稼ぐ！
●今どき副収入はこう稼ぐ！ 目指せ月１０万円 不動産投資、ネット稼ぎｅｔｃ．（072p）
●家賃収入の稼ぎ方 会社員の副収入の王道（074p）
●会社員の不動産投資必勝法ベテラン不動産営業マンと家賃収入１億円の元サラリーマン大家さんに聞いて分かった（078p）
●スキルとネットで効率的に稼ごう 今どきの副業はマッチングサイトが大活躍（080p）
●空き時間で楽しく稼ぐ 得意や特技がお金に換わる（082p）
■特集３ 「新しい保険」 を徹底チェック
● 「新しい保険」 を徹底チェック ＩＴやＡＩの活用で進化中！ （104p）
●“テレマティクス”で利便性増す自動車保険 通信×情報工学の新サービスが続々！ （106p）
●“健康”をテーマにした 新しいサービスが登場 日々の健康習慣がお得への道？ （108p）
■表紙の人
●内田有紀 女優 今までの人生を凝縮して演じてみました（012p）
■先読みＴＩＭＥＳ
●今月のキーワード 今期の業績見通し２２年３月期、３年ぶりの増収増益へ 自動車や総合商社は買いの好機か（014p）
■先読みＣＡＬＥＮＤＡＲ ２０２１ ５月
●米長期金利上昇 株安なら拾い場か（016p）
■もっと得する株主優待生活
●使うのが惜しいユニーク券面金券類（086p）
●５月に取れるお得優待（088p）
■ろくすけさんの勝てる株式投資入門
●株主価値の計算方法を理解する（090p）
■株の達人に聞く 今月の注目銘柄
●割安 ・ 好業績の地方企業（094p）
■マネーの履歴書
●コモンズ投信 取締役会長 ・ 創業者 渋澤 健さん 「儲けたお金」 を世の中に回すことが使命（100p）
■米国株投資家もみあげの現地リポート
●ワクチン接種で正常化する米国経済（102p）
■澤上篤人のゴキゲン長期投資
●ＥＳＧ投資？ 今さら何を言ってるの？ （112p）
■豊島逸夫の世界経済の深層真理
●日本株とジャパンマネー 米市場で高まる存在感（114p）
■広木隆のザ ・ 相場道
●円安 ・ ドル高は株高要因にならないのか（116p）
■滝田洋一の経済ニュースここだけの話
●２兆ドルに 「踊らにゃ損々」 の米国株（118p）
■岡崎良介のマーケット ・ アナライズ
●騰勢強める米住宅価格 不動産バブルとの戦い（120p）
■エミン ・ ユルマズの未来観測
●米長期金利の上昇 実体経済の弱さが顕在化すればバブル崩壊も（122p）
■Ｍｏｎｅｙ Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ
●安藤 俊介 日本アンガーマネジメント協会代表理事過剰な正義感や怒りの感情を上手に手放し健康的に生きるすべを説く（124p）
■佐々木明子のニュースな日々
●地球の裏側でもリアルなスポーツ観戦が可能？ 心躍った、最新テクノロジーの取材（131p）
■特許で騰がる株を探せ！ 工藤特許探偵事務所 Ｓｐｅｃｉａｌ
●機械関連の技術成長銘柄 トップは物流搬送機器のメーカー（132p）
■山本伸のネクスト爆騰銘柄
●再生エネ関連はこれからが本番 リチウム電池関連の爆騰期待３銘柄（134p）
■マルトクセレクション
●自動入出金で米国株取引 ほか（136p）
■横山利香の塩漬け株クリニック
●今月の塩漬け株 すかいらーくホール ディングス（東１ ・ ３１９７） （137p）
■最新！ 投信ランキング
●トップは過去３年の最大下落率１０．５％（138p）
■生保損保 業界ウオッチ
●それは保険金詐欺です！ 「火災保険で無料修理」 に要注意（139p）
■ネット証券ＤＡＴＡ
●４月２日現在（１０％税込み表記） （140p）
■マネー ・ データバンク
●４月５日現在（142p）
■役に立つ！ 投資用語集
●株式用語／投資信託用語（143p）
■Ｒｅａｄｅｒｓ’ ＦＯＲＵＭ
●環境のために実践していること（144p）
■Ｍｏｎｅｙ Ｂｏｏｋｓ
●なぜ、ＤＸは失敗するのか？ 「破壊的な変革」 を成功に導く５段階モデル ほか（145p）
■別冊付録
●投資力がアップする! まるごと1冊 クイズで学ぶ会計知識
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2021/01/21
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2020/12/21
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2020/11/20
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2020/10/21
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