◆第1特集◆
ワーク・ライフ・バランス実現に向けた　女性が働きやすい職場づくりの提案

きつい仕事の代名詞といわれる介護現場では、多くの女性職員が活躍している。
結婚や出産を機に働くことが困難になり、退職を余儀なくされるという職場も
あると聞く。早晩、そうした事業所は、介護人材不足が深刻化する状況下でよ
り厳しい道を進むことになるだろう。本特集では、仕事と家庭を両立できる、
女性が働きやすい職場づくりのヒントを探る。

【Special Message】

　小池百合子（東京都知事）
　「ライフ・ワーク・バランス」を軸に介護人材の確保・育成をめざす

　今夏、初の女性都知事に就任した小池百合子氏。自身も両親の介護をした
　経験から、介護対策への思いはひときわ強い。第1特集と連動して、女性
　が働きやすい職場づくりに向けてメッセージをいただいた。


【解説】
　女性の個性と能力の発揮を促す「女性活躍推進法」

【介護業界事例】
　医療法人社団大坪会　介護老人保健施設「ホスピア三軒茶屋」
　社会福祉法人合掌苑
　株式会社トーリツ

【他業界先進事例】
　千葉興業銀行

【提案】
　社食制度（株式会社おかん）
　事業所内保育所（株式会社アミー）
　福利厚生パッケージ（株式会社Woman&Crowd）

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◆第2特集◆
リスクマネジメントができていますか？　万が一に備えておきたい賠償責任保険

介護事業を行ううえで発生するさまざまなリスク。賠償責任を問われる事故に
発展した場合に、強い味方になるのが「賠償責任保険」だ。介護事業をめぐる
環境の変化は、介護事業者にこれまで以上にサービスに対する品質責任、管理
責任が問われる時代になってくる。本特集では、事業者のリスクマネジメント
の一つとして不可欠な賠償責任保険について、その概要や主な商品を紹介する。

【解説】
　公益財団法人介護労働安定センター

【保険会社の展開】
　損害保険ジャパン日本興亜株式会社
　MS&ADインシュアランス　グループ（三井住友海上火災保険株式会社、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　あいおいニッセイ同和損害保険株式会社）

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その他注目の記事！
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●ケア新時代 探訪！ 地域一番星
　社会福祉法人三徳会　品川区立戸越台特別養護老人ホーム（東京都品川区）

●ときの人
　新崎国広（大阪教育大学教育学部教養学科人間科学講座　准教授）

●新ビジネス潮流 介護のミカタ
　NPO法人24時間みまもり社会を創る会・笑顔
　呼吸・脈拍等をロボットが検知　介護離職や孤独死防止をめざす

●住まいの提案
　株式会社木下の介護
　リアンレーヴ大宮（さいたま市北区）

●介護経営者IT塾
　[1限目]　情報共有コト始め（株式会社ケアリッツ・アンド・パートナーズ）
　[2限目]　初めての介護ロボット（社会福祉法人樅山会）
　[3限目]　IT化のヒント（コクヨ株式会社『CamiApp S』）

●介護行政の先を読む
　水巻中正（国際医療福祉大学大学院教授）

●地域づくりは人づくり
　【第7回】高瀬比左子 × 佐々木淳

●経営（継栄）のツボ
　早川浩士（有限会社ハヤカワプランニング代表取締役）

●TOPICS
　外国人向けケアギバー日本語教室

●ここが知りたい！！ 介護の羅針盤
　①今、介護現場に求められるリスクマネジメント
　　本田茂樹（株式会社インターリスク総研特別研究員／早稲田大学招聘講師／
　　　　　　　全国老人保健施設協会管理運営委員会委員）
　②人が辞めない職場づくりのヒント
　　伊藤亜記（株式会社ねこの手　代表取締役）
　③介護サービス事業者の保険外サービスのつくり方
　　齊木　大（株式会社日本総合研究所　創発戦略センター　シニアマネジャー）

●若手が育つ環境づくり
　【第6回】「御用体験」
　秋本可愛（株式会社 Join for Kaigo　代表取締役）

●岡崎先生の良法は口に苦し
　身体拘束やむなしの場合いかに進めるか
　岡崎秀也（弁護士法人ウィズ代表弁護士）

●言いたいこと、言わせてもらいます！　介護にまつわる喜怒哀楽
　【第10回】地域とともに育つ

●制度依存から抜け出せ！ 保険外サービスの「傾向と戦略」
　「一般社団法人セルフケア・ネットワーク」
　利用者の家族や職員の喪失感を癒す「グリーフケア」を提供

●介護福祉施設リサーチ　地域ケアを考える
　サービス付き高齢者向け住宅
　「ヘスルケアホーム井口」（広島県西区）

●介護経営現場とれたてＱ＆Ａ
　【第40回】介護予防・日常生活支援総合事業の現状と課題

●組織を変える介護福祉経営士
　中村 由幸 氏（医療法人 来光会 老人保健施設ピエタ　統括マネジャー）

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次 号 予 告 2016年10月20日 発売
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◆特集◆ 介護業界必見！他業界導入マニュアル(仮題)

「介護業界の常識は、他業界の非常識」とも揶揄される介護業界。裏を返せば
「介護業界の非常識は、他業界の常識」でもある。2025年を見据えると、介護
業界の考え方だけでは今後の事業展開は図れない。次号特集では他業界で成功
している取り組みを「おもてなし」「会議術」「地域戦略」といった切り口か
ら紹介するとともに、介護業界に落とし込む方法を提案する。