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最　新　号　2020年6月号(2020年5月20日 発行)
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◆特別企画
介護従事者への激励メッセージ

新型コロナウイルスの感染拡大に対し、日々感染のリスクに晒されながらも、高齢者の自立した生活を支えるべく、介護従事者が奮闘しています。
そうした介護従事者を取り巻く方々から、激励メッセージを寄せていただきました。

安藤なつ（メイプル超合金）／町 亞聖／菊地雅洋／川内 潤／和氣美枝／秋本可愛／
高瀬比左子／貝塚誠一郎／井戸和宏／鈴木森夫／青木正人／山下総司

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◆第１特集
介護が地域にできること
地域課題に気づきその解決を図るために

困っている人を助けたい――。
介護事業は社会福祉の一環であり、そこに携わろうとする人の心の底流には、こうした思いが流れているはずだ。
日本は人口減少時代を迎え、多くの地域そのものが困った状況に立ち至ろうとしている。
そうした状況において、介護事業者は地域のキーマンとなる可能性を秘めており、その可能性を花開かせる時代が到来しようとしている。
そんな時代の介護事業者の役割を、改めて考えてみたい。

●Perspective コミュニティのために行動するセンターに
　山崎 亮（株式会社studio-L 代表取締役）

●Case1 ごちゃまぜという思想から本格的なまちづくりへ
　地域における役割を広げていく佛子園
　雄谷良成（社会福祉法人佛子園 理事長）

●Case2 困りごとの解決から自らの役割を広げていく
　団地の高齢者の課題を助ける〝御用聞き〞
　古市盛久（株式会社御用聞き 代表取締役）

●Case3 高齢者の役割づくりと地域経済の活性化をつなぐ
　生き甲斐づくりを事業化するHappy Care Life
　中林正太（Happy Care Life 株式会社 代表取締役）

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◆第２特集
生き延びるために
今とるべき一手

新型コロナウイルスによる緊急事態宣言が発令されているなか、介護事業者の経営状況は非常に厳しくなっている。
今後も事業継続をしていくために、介護事業者が今やるべきことについて、「資金繰り」「人材マネジメント」「複合災害対策」「メンタルヘルスケア」の点から解説する。

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◆緊急特集
新型コロナの教訓2
感染者発生時の介護事業者の対応

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■TOPICS
　コロナ時代の雇用対策と人材確保に“チャンス”到来？

■PickUp 介護のミカタ
　施設向け配食サービス「ぐっどはあと」

■育てる 育つ　異業種に学ぶ人材育成
　Colorkrew（IT企業）

■介護小説「もうひとつの世界」
　阿部敦子　第15話「つき通す」

■介護と医療をフラットに
　髙橋公一

■介護業界 裏読み・深読み
　あきのたかお

■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
　村上 享

■制度と経営に強くなる！
　介護事業経営研究会（C-MAS）

■Update the Value Standard
　早川浩士

■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
　山田尋志

ほか

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次 号 予 告 2020年7月号(2020年6月20日 発行)
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◆第１特集◆
これからの介護はどう変わる？
コロナ騒ぎから見る介護の展望（仮題）

新型コロナ感染症の収束時期が未だわからない今、介護事業者はアフターコロナではなく、Withコロナを踏まえた経営を考えていかなければならない。「デイサービスの意義」「施設看護師の役割の見直し」「地域とのつながり方」などの論点から、今後の介護の展望を議論する。

◆第２特集◆
ニチイ学館
～急転直下の上場廃止、真の狙いと展望を探る～（仮題）