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最　新　号　2020年7月号(2020年6月20日 発行)
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◆第１特集
新型コロナがルールを壊し、ニーズを変えた
コロナ時代に潰れない条件

新型コロナウイルス感染症の収束の時期が不透明な今、「Withコロナ」時代の介護を考えていくことが求められている。
加えて、新型コロナへの対応をするなかで、サービス提供のあり方や医療職の役割、地域とのつながり方など、従来とは異なる発想・対応が必要となる場面も増えている。
新型コロナによって見えてきた、「Withコロナ」の時代の介護事業者が潰れないための条件とは何かを議論した。

●鼎談1 “3密”だから不要でいいのか？　“デイサービス”の真価とは
　猪股憲一（株式会社ツクイ 事業本部統括 上席執行役員）
　武藤岳人（社会福祉法人壽光会特別養護老人ホーム笛吹荘 施設長）
　森　剛士（株式会社ポラリス 代表取締役）

●鼎談2 施設をコロナから守り、施設で看るには？　“施設看護師”の役割を問う
　工藤ツタエ（医療法人社団緑心会 介護老人保健施設グリーンアルス伊丹）
　小谷洋子（株式会社ハートフルケア 介護付有料老人ホーム カーサプラチナみなとみらい 看護主任）
　眞鍋哲子（社会福祉法人援助会　特別養護老人ホーム聖ヨゼフの園 主任看護師）

●鼎談3 これからはつかず、離れず？　地域との“ソーシャル・ディスタンス”
　柴田範子（NPO法人楽 理事長）
　宮島　渡（アザレアンさなだ 理事長）
　和田行男（株式会社大起エンゼルヘルプ 取締役）

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◆第２特集
迫られる世代交代の波
ニチイ学館 ＭＢＯの狙いとは？

介護業界で売上高トップを走り、医療事務でもトップシェアを誇る株式会社ニチイ学館。
同社は５月８日、MBO（マネジメント・バイアウト）と上場廃止をめざすことを公表した。
経営陣が自社株を購入することで経営体制を強化する手法であるMBOを、なぜ行うのか？
そこにはカリスマ経営者亡き後の大企業ならではの悩みを打開しようとする姿があった。

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◆緊急特集
新型コロナの教訓3
人事マネジメントの実際

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■ケアのある風景
　株式会社JAWA秋田

■TOPICS
　3密を避けつつ質を確保せよ
　介護人材養成に新時代が来る?

■PickUp 介護のミカタ
　施設向けシフト自動作成アプリ「おまかせシフトちゃん」

■育てる 育つ　異業種に学ぶ人材育成
　アイワ広告株式会社（広告会社）

■介護小説「もうひとつの世界」
　阿部敦子　第16話「レット・イット・ビー」

■介護と医療をフラットに
　髙橋公一

■介護業界 裏読み・深読み
　あきのたかお

■制度と経営に強くなる！
　介護事業経営研究会（C-MAS）

■Update the Value Standard
　早川浩士

■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
　村上 享

■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
　時田 純

ほか

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次 号 予 告 2020年8月号(2020年7月20日 発行)
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◆第１特集◆
新型コロナに立ち向かう
デイサービスの挑戦（仮題）

機能維持・改善が期待されるも伸びないADL維持等加算取得や短時間サービス・単なる居場所提供への逆風に加えて、新型コロナによって露わになった「選ばれる」事業者と「選ばれない」事業者の選別等……。デイサービスの存在意義とは何か、選ばれる事業者になるためのヒントを探る。

◆第２特集◆
経営者視点で考える
これからの介護現場の感染対策（仮題）