介護ビジョン 2012年 10月号
◆特集
介護が担う
ターミナルケア
◇Part1 ターミナルケアにかかわる職員に必要な視点
『マニュアル整備、職員教育など十分な体制を整えることが不可欠』
【解説】 六角僚子 氏(東京工科大学医療保健学部看護学科教授)
◇PART2 事例に学ぶターミナルケア
【Case1】「グループホーム」 サリューブルあさひ壱番館(医療法人社団東華会)
『家庭的な雰囲気のなかでこれまでの生活を変えずに入居者の望みを応える』
【Case2】「訪問看護」 訪問看護ステーションけせら(有限会社けせら)
『本人・家族の“生活”を基盤に多職種連携を進めつつ求められる医学的管理を実施』
【Case3】「デイサービス」 こもね在宅サービスセンター(社会福祉法人小茂根の郷)
『介護職と看護職の連携を強化 通い慣れた場所でターミナルケアを実現』
【Case4】「介護付き有料老人ホーム」 ヒルデモアたまプラーザ・ビレッジⅠ(東京海上日動サミュエル株式会社)
『「コンタクトパーソン」を軸に入居者との信頼関係を構築 最期まで入居者のニーズに応える』
【Case5】「特別養護老人ホーム」 特別養護老人ホーム好日苑(社会福祉法人響会)
『独自の食事形態を開発し“食べる楽しみ”を継続 家族とともに穏やかに看取る』
◆第2特集
リタイア世代は宝の山!
シニア活用で人材不足解消
◇Part1 高齢者雇用のメリットと課題
『団塊世代を中心としたシニア人材活用の今後の可能性を探る』
◇PART2 事例 シニア人材活用への取り組み
【CASE1】「リスク管理」 ライフ&シニアハウス所沢(株式会社生活科学運営)
『現役時代のリスク管理のノウハウを活用 元同僚たちの“熱血”当直チーム』
【CASE2】「人材教育ほか」 株式会社武者ケア・港南事業所
『対応困難な利用者にも順応 利用者数の増大に貢献』
【CASE3】「伝統料理」 アップルハート大牟田ケアセンター(麻生介護サービス株式会社)
『年齢を活かしたおいしい伝統料理が利用者から好評!』
◆第3特集
細分化するニーズに応える!
介護食最新事情
◇【食事力をアセスメント】社会福祉法人天佑特別養護老人ホームアンミッコ(埼玉県所沢市)
『利用者のさまざまな状態に応じた食形態を用意する』
◇【食事空間を演出】株式会社ヘルシ―ピット レストランデイTEA倶楽部成城(東京都世田谷区)
『“食の楽しさ”を軸に据えたレストラン型デイサービス』
◇【事業運営も見据えた配食】株式会社シニアライフクリエイト(東京都港区)
『事業者の実情に即した提案で献立はもちろん業務効率面もサポート』
◇【減塩食支援システム】独立行政法人国立循環器研究センター(大阪府吹田市)
『健康管理とQOL向上を両立させる“おいしい減塩食”のすすめ』
◆夢あるまちへ~地域とともに生きる~
『五感に働きかける環境が利用者のADL改善につながる』
有限会社ケアサービスコスモス倶楽部(茨城県古河市)
◆今月の顔
『認知症高齢者を支えるのは“人”ケアする人の力と価値を認めることが国・社会に求められている』
佐々木 健 氏(医療法人社団きのこ会 きのこエスポアール病院 理事長・院長)
◆ビジネスフロンティア
『アイデア機能満載の入浴用車いす「ほっと座キャリー」で利用者・介護者双方の負担軽減を実現』
株式会社サンクフルハート
◆TOPICS
『高齢者の生活支援を念頭に地域における保険外サービスの需給バランスを分析する』
技研商事インターナショナル株式会社
◆住まいの提案
『豊かな自然に恵まれた環境で高齢者の“輝く人生”をサポート』
株式会社ドルフィン・エイド 介護付有料老人ホーム「ドルフィン拓海」(岡山県笠岡市)
◆介護行政の先を読む
水巻中正
◆Care Vision News
◆ヘルスケアセレクション【Vol.68】
『64歳のベテラン職員や高い常勤比率により入居者とのなじみの関係を構築』
グループホーム「ぐるーぷほーむむれの里」(東京都三鷹市)
◆Let’s try! 介護保険外サービス
『利用者が自費で選ぶ「指名制ヘルパー」』
特定非営利活動法人グレースケア機構
◆介護の日常 ……つれづれなるままに
【第52回】終末期の利用者へのかかわり
◆介護マネジメント塾
◆サービス別実践講座
◆介護福祉施設リサーチ
『高齢者の尊厳と安全を両立させた“理想の施設”を具体化』
有限会社グローバルサービス「サービス付き高齢者向け住宅 サニーコート佐賀」(佐賀県佐賀市)
◆CLOSE UP! 在宅サービス
『古民家の佇まいを色濃く残しつつサービス面でも「家の暮らし」を再現』
株式会社山田屋 デイサービス「和のいえ櫻井」
◆介護Vision’s アンケート 介護トレンドNOW
『衛生・QOLの観点も重要 介護現場の「入浴」』
◆シリーズ「介護福祉経営士」
経営の質とサービスの質を高めるために 出でよ介護福祉の経営人財!
【第4回】『“在宅医療元年”はチーム介護を進める出発点』
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