［特集］
コロナショック
影響と対策
［アセット編］


不動産ファンドの新規取得、売却活動がストップしている。そんななかでも物件の「運営」は、決して止めることはできない。プロパティマネジメント会社は、オーナー、テナント、ワーカーにとって事業継続の「命運」を握るキープレーヤーと言えるだろう。
本特集は「アセット編」と銘打ち、オフィス、商業、賃貸住宅、ホテルの各資産の現況と見通しを解説する。あわせてコロナ禍に立ち向かった有力PM会社の“活躍”をご紹介していきたい。

［VIEWPOINT］　
アセット別／コロナショック

オフィス
■サテライト＆付帯機能充実でプラットフォームの再構築必要に
鈴木英晃氏、種田充博氏
クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドに聞く

商業
■トレンドは3年早送り 需要底堅い地方に再注目
矢木達也氏
ビーエーシー・アーバンプロジェクトに聞く

住居
■都心賃貸住宅市場は堅調続く 運営・管理のテック化が焦点に
齋藤晃一氏
リーシング・マネジメント・コンサルティングに聞く

宿泊
■逆風下、見通しに確信もてず投資家のネガティブ感高まる
北村剛史氏
日本ホテルアプレイザルに聞く

［CASESTUDY］
アセット別／有力PM各社のコロナ対応

オフィス
■対策のポイントは「安心」 事業、資産、ワーカーのリスク極小化
三菱地所プロパティマネジメント

オフィス
■コロナ禍で高品質PM・BMが本領発揮 トータルな対応力に信頼感
東急コミュニティー

オフィス
■上昇基調続いた市況が変調 オフィスPMのあり方も変化？
阪急阪神ビルマネジメント

オフィス
■リーシングの動きは依然あり 経済と働き方の動向に要注意
関電プロパティーズ

商業
■オーナー／テナント間の利害を調整 繁華街の優位性は今後も揺るがず
マリモ

商業
■コロナ禍で示された 郊外型SCの安定性
エスコンプロパティ

住居
■投資家は住宅の安定性を評価 業界全体でのテック化が必要
東急住宅リース

住居
■当面の市況は総じて変化なし 中長期でのニーズ変化に注目
グローバルコミュニティ

［付録］
■オーナー・PM会社が知っておくべき
全国自治体の賃料補助制度
編集

［特別レポート］
■プロパティ・マネジメント業務に対する登録制度の導入
野間敬和［TMI総合法律事務所］

■J-REIT市場のコロナショック
山崎成人［REITアナリスト］

［連載］
■四釡宏吏の世界REIT紀行
――多様で奥深い欧州最大のREIT 市場［英国編］
四釡宏吏［グローバルREITリサーチ］

■南一弘の街を行く
――街に行けない（その3）
南一弘［ジャパン・アセット・アドバイザーズ］

■波動と循環で読み解く 不動産景気予測
――コロナ禍のニューノーマル（前編）
萩原淳［アッシュ インベストメント テクノロジー］

■「寝る前に」考える授業
――少々不思議な株式市場
岩内泡蓋

■商業施設リーシングチャンス
――大型新店の意義を問う
『Lifewear』のユニクロ
小倉弘氏［クラウドプランニング］

■From ULI
――不動産分野における気候リスク評価
トランズパシフィックエンタープライズ

■井出保夫の不動産金融レポート
――大規模緩和、米英が維持
井出保夫［井出不動産金融研究所］

■News Folder
J-REIT MONTHLY DATA FILE
藤浪容子［アイビー総研］