日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】 発売日・バックナンバー

▲2020年9月14日号　no.2057　9月14日発行


■特集　変われるか？ 日本型雇用　働き方ニューノーマル

●変われるか？ 日本型雇用　働き方ニューノーマル（024p）
●ジョブ型、在宅、単身赴任解消、副業　もう戻らない！ あの決断の舞台裏（026p）
●独自調査で判明　ジョブ型に半数が賛同　断て！ 「失われた３０年」 （034p）
●多様な働き方を認め合う　パーパスと生きざま　会社も個人も再定義（040p）


■有訓無訓

●中村　桂子　ＪＴ生命誌研究館名誉館長 ・ 理学博士　生き物の使命は 「続くこと」 行き過ぎた競争をやめ次世代に誇れる社会を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　雇用

●外国人労働者から“切られる”日本（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ 「低温」 自民党総裁選、ポスト安倍と派閥の距離感　菅氏優勢、支持急拡大の内幕（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　山手線など終電３０分繰り上げ　ＪＲ、大都市圏でも運行縮小（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ中国鉄鋼メーカー、コロナ禍も脅威に　日鉄、海外Ｍ＆Ａの火は落とさず（016p）
●ＰＥＲＳＯＮ　三菱自動車の益子前会長が死去　もがき続けた１５年、未完の改革（017p）
●再興ニッポン　戦略と目標、覚悟を持って突っ走る　停滞打破へ、インテリは闘え（018p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ウォルマートが当日配送の波紋（021p）
●グローバルウオッチ　失業率回復をアピール（022p）


■スペシャルリポート

●オンラインツアーから出張代行まで　コロナ禍の不便　新ビジネスの芽育む（046p）


■ケーススタディー　創業者からの経営継承

●ジャパネットホールディングス（テレビ、カタログなどによる通信販売）　２代目経営、一気呵成の改革（052p）


■編集長インタビュー

●［一橋大学名誉教授］　野中郁次郎氏　経営は 「生き方」 を問え（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　痛烈な皮肉から芽生えた自覚（064p）


■フロントランナー　創造の現場

●オープンロジ（荷主と倉庫会社のマッチング、物流管理システムの提供）　ＥＣ業者の物流駆け込み寺（066p）


■テクノトレンド

●調理家電の新たな価値　低糖質で 「コロナ太り」 を防ぐ（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●公道走れず２０年、生産も縮小　大塚　寛氏　［セグウェイジャパン会長］（072p）


■世界の最新経営論　バークレー流　成功するオープンイノベーション

●外部との協業はなぜ失敗するのか　怖いのは 「プロパーの嫉妬」 （074p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ワイドショー発の清々しきループ（076p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●世界は二元論では語れない（077p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４７回 「提言書」 （078p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米大統領選、醜い争いが招く危機（084p）
●フィナンシャル ・ タイムズ 「次のテスラ」 育てる中国投資家（086p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　崩れ始めた東地中海の安定（088p）


■往復書簡

●趣味を生かしたニッチなものづくりも必要 「ケーススタディー　ヤマハ発動機」 （８／３号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「米中で市場が分断し中国のガラパゴス化も。供給網の見直しが加速」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（094p）

▲2020年9月7日号　no.2056　9月7日発行


■特集　再興ニッポン　今、私たちにできること

●再興ニッポン　今、私たちにできること（026p）
●どん底の日本モデル、リセットの時（028p）
●生き方再起動　レジリエンスは 「個」 から（030p）
●コロナが試す地方の自律 「脱 ・ 金太郎あめ」 の道は（034p）
●私の提言１（036p）
●長期停滞の生産性　どん底で始める大改革（038p）
●私の提言２（042p）
●私の提言２（044p）
●コロナ禍を世代交代の好機に（046p）
●私の提言３（048p）
●スパコン富岳と渋沢栄一の教え 「志本主義」 が道を切り開く（050p）


■緊急特集　安倍首相、電撃辞任 「歴代最長」 の次　安定か混沌か

●安倍首相、電撃辞任 「歴代最長」 の次　安定か混沌か（014p）


■有訓無訓

●小田　豊　六花亭　亭主　コロナ禍で問われる企業の継続性　成長よりも成熟を目指す（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　中小企業

● 「下請けいじめ」 警戒のとき（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ日本ペイントＨＤ、ウットラムの子会社に　名より実を取った？ プロ経営者（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　キオクシアＨＤが１０月に上場へ　故 ・ 成毛氏が守った独立の道（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「暴れるトランプ」 制した安倍流（023p）
●グローバルウオッチ　安倍首相辞任 「とても残念」 （024p）


■編集長インタビュー

●［ファーストリテイリング会長兼社長］　柳井正氏　変わらねば日本は潰れる（052p）


■ケーススタディー　サービス開発

●駿河台学園（予備校大手）　老舗変革、ＡＩで 「個」 に照準（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　社長になるつもりなんてなかった（066p）


■フロントランナー　創造の現場

●ハッチ ・ ワーク（月決め駐車場の運営支援）　月決め駐車場もっと便利に（068p）


■テクノトレンド

●カジュアル３Ｄオーディオがけん引　音の世界、２次元から３次元へ（072p）


■敗軍の将、兵を語る

●一斉退職勧奨、妥当な判断　金子健作氏　［ロイヤルリムジン社長］（076p）


■世界の最新経営論　バークレー流　成功するオープンイノベーション

●イノベーションが生まれぬ理由　大企業は“アイデア泥棒”（084p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●芝生の上で二兎を追え（086p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●負けられない戦い（087p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４６回 「再生への道筋」 （088p）


■世界鳥瞰

●ドル安、揺らぐ基軸通貨の将来（092p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　内憂も抱える中国テック大手（094p）
●エコノミスト　ソウルの住宅価格高騰に不満（096p）


■往復書簡

●頼りの行政にがっかり 「時事深層 『Ｇｏ　Ｔｏイート』 に高まる不満」 （８／１７号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「歴史的大盤振る舞い。将来世代の声なき声を拾うことこそ倫理だ」 三菱ケミカル　ホールディングス会長　小林喜光（102p）

▲2020年8月31日号　no.2055　8月31日発行


■特集　大廃業加速　力尽きる経営者たち

●大廃業加速　力尽きる経営者たち（024p）
●緊急調査が浮き彫りにした廃業事情　過去最悪ペースは確実　秋田、愛知に衝撃予測（026p）
●職人のあきらめ、老舗のため息……　今どき 「廃業百景」 延命意欲砕く環境激変（030p）
● 「大廃業時代」 を改革の起点にするために　企業減で新陳代謝　多様な承継法を活用せよ（038p）


■有訓無訓

●松井　道夫　松井証券顧問　規模を追う組織は古い　経営者は責任から逃れず新時代のモデルをつくれ（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　株式

●鳴りやまぬ 「テスラ狂騒曲」 （011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ昭和電工がアルミ缶事業を売却へ　買ったら売る、Ｍ＆Ａの新定石に（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ジーユーが低価格化粧品ブランド　縮小市場に参入、逆張りの深謀（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ 「Ｇｏ　Ｔｏ」 開始１カ月、効果は限定的　中小宿泊業者の参加に高い壁（015p）
●ＭＯＮＥＹ　キャッシュレス時代なのに　１万円札、コロナ禍でも流通増（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　飲食店、昼と夜は別の顔　吉野家が仕掛ける 「店舗シェア」 （017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　住宅展示場や百貨店販売で３密回避　アバター営業で“接触”増やせ（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ　核のごみ処分場の調査に応募検討　寿都町長が掲げる 「大義」 （019p）
●ＬＩＦＥ　新型コロナ下、春は２ケタ減少でも　離婚 ・ 自殺、増える懸念拭えず（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　グラブが直面 「ドライバーの乱」 （021p）
●グローバルウォッチ 「バイデン氏当選なら中国が米国を支配」 （022p）


■スペシャルリポート

●指先一つでカップル誕生　恋愛 ・ 婚活もリモート時代 「出会いテック」 の新潮流（042p）


■フロントランナー　創造の現場

●サイエンス（ファインバブル製品の製造 ・ 販売）　超微細泡で入浴革命（050p）


■ケーススタディー　組織改編

●モスフードサービス（外食チェーン） 「モスバーガー」 の次を生む（054p）


■編集長インタビュー

●［オムロン社長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　山田義仁氏 「選択と分散」 の時代が来た（062p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　日債銀破綻で知った 「存在意義」 の価値（068p）


■テクノトレンド

●人の動きを可視化し分析　店舗やオフィスで 「３密」 回避（072p）


■敗軍の将、兵を語る

●理想社会の実現、諦めない　山本太郎氏　［れいわ新選組代表］（080p）


■世界の最新経営論　バークレー流　成功するオープンイノベーション

●技術革新の効果は局地的　生産性は地球全体で頭打ち（082p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●目に見えるから気にもなる（086p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●想像力が織りなす世界（087p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４５回 「信認」 （088p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●中国が米企業に報復しない理由（092p）
●中東激変、サウジはＵＡＥに続くか（094p）
●航空業界を襲うもう１つの戦い（096p）


■往復書簡

●飛び込み、ローラー、対面は過去の言葉に 「特集　もうやめる？ ノルマ」 （８／１０号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「キャッシュは大事だが　目的がなければ意味なし　説明可能な資本戦略を」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（102p）

▲2020年8月24日号　no.2054　8月24日発行


■特集　百貨店は終わったのか 「小売りの王様」 が見る未来

●百貨店は終わったのか 「小売りの王様」 が見る未来（024p）
● 「コロナのせい」 は方便　凋落招いた１０の真因（026p）
●続く現場の苦闘　明日への光と影（034p）
●モノを売らない百貨店も革新のＤＮＡを呼び覚ませ（040p）


■有訓無訓

●石川　幹人　明治大学情報コミュニケーション学部教授 「文系」 「理系」 の選択は疑問　医療 ・ 技術情報を読み解く　科学リテラシーの向上を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　財政

● 「最後の埋蔵金」 に枯渇の足音（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ禍でもＲ＆Ｄ投資は減らせない　ブレーキなき次世代車開発競争（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ米本社、日本マクドナルド株１５％を売却　引く手あまた？ 売られる孝行息子（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　減収減益も営業利益率は４７％　キーエンス、コロナ下も強かった（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　新型コロナで契約数伸びず　つまずく５Ｇ、通信大手に焦り（017p）
●ＭＡＲＫＥＴ　通貨安警戒でビットコイン急上昇　そう遠くない？ 「第２の金」 への道（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ伊藤忠と海外ファンドに認識のずれ　ファミマＴＯＢ価格は 「安過ぎ」 か（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　エーザイが独自分析公表　企業価値に寄与するＥＳＧとは（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　在宅ワーカーを狙うアップル（021p）
●グローバルウオッチ　スノーデン氏への恩赦を 「検討」 （022p）


■編集長インタビュー

●［Ｊ．フロントリテイリング社長］　好本達也氏　あたらしい幸せを発明する（042p）


■スペシャルリポート

●瀬戸際に立たされたペッパーフードサービス 「いきなり！ ステーキ」 凋落に４つの必然（046p）


■ケーススタディー　事業育成

●ＫＤＤＩ（通信サービス）　通信の知恵、金融の壁破る（052p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　コンテンツの可能性をあきらめない（060p）


■フロントランナー　創造の現場

●ナレッジ ・ マーチャントワークス（サービス業向けの働き方改革アプリ）　アルバイトを真の戦力に（062p）


■テクノトレンド

●建築材料、コラボで進化　新素材で建築の限界突破（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●都知事選、大敗に悔いなし　小野泰輔氏　［元熊本県副知事］（068p）


■気鋭の経済論点

●蓄電池大量整備、ＦＩＴ再評価……　再エネ拡大へ本気の政策を（072p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●人が 「コピペしよう」 と思うとき（074p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●このままでは取り残される？ （076p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４４回 「告白」 （078p）


■世界鳥瞰

●米中対立、最大の被害者は米企業（082p）
● 「カマラ ・ ハリス」 を選んだ意図（084p）
●アップル、手数料３０％は法外か（086p）


■往復書簡

●観光需要が落ち込んだ前提で考えるべき 「時事深層　旅先 『近く』 、人との距離 『遠く』 」 （７／６号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「本当の変化はこれから。納得と共感で導くリーダーの役割が重要に」 ヤオコー　会長　川野幸夫（094p）

▲2020年8月17日号　no.2053　8月17日発行


■特集　トヨタ、ダイキン、ＮＴＮ……　コロナに勝つ工場　サプライチェーンは進化する

●トヨタ、ダイキン、ＮＴＮ……　コロナに勝つ工場　サプライチェーンは進化する（024p）
●新型コロナ　緊急アンケート　サプライチェーン　一斉に見直し（026p）
●中国製部品の供給停止、欧米の都市封鎖　連鎖したコロナ危機　企業に新たな試練（028p）
●政府が２２００億円の補助金　浮上する国内回帰　待ち受ける難路（032p）
●トヨタもダイキンも手綱緩めず　リスクの遮断　複線化からネットワーク化（036p）


■有訓無訓

●佐藤　慎一　元財務事務次官　常に意識した 「北極星」 ３歩進もうとして３歩退いてもゼロではない（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　租税

●新常態の課税、国税庁は指針を（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ批判浴びた 「トラベル」 の二の舞いか 「Ｇｏ　Ｔｏイート」 に高まる不満（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ苦境のアパレル、ワールドは５ブランド廃止　大量供給モデル、コロナで終焉（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＪＲ東海と静岡県、水資源問題で対立　不信の連鎖、リニアにブレーキ（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　半導体事業の営業利益４５％減へ　ソニーの大黒柱に忍び寄る不安（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ旅客機迷走も次期戦闘機の取りまとめ役に　三菱重、 「国産の翼」 で再び試練（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　メガ３行 ・ りそなが個人間送金インフラ　手数料下げに冷ややかな目（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　自国でも批判を浴びるＴｉｋＴｏｋ（021p）
●グローバルウオッチ　不正疑惑の支持団体を擁護（022p）


■スペシャルリポート

●ＡＩ、ドローン、人工衛星を活用し予測と予防の精度高める　激甚化する豪雨への備え　広がる民間の知恵と技術（044p）

■ケーススタディー　新商品開発

●日本ハム（食肉、食肉加工）　シャウエッセンの 「掟」 破る（050p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４３回 「復活」 （056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　苦い経験の先にあった 「ＬＩＮＥ」 （060p）


■フロントランナー　創造の現場

●Ｈｙｕｇａ　Ｐｈａｒｍａｃｙ（訪問調剤）　２４時間、自宅に薬を届ける（064p）


■テクノトレンド

●ロボット、センサー、ＡＩ……　保育現場にもＤＸの波（066p）


■編集長インタビュー

●［サイゼリヤ社長］　堀埜一成氏　出店コストを半減する（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●実習生来日できず作物廃棄　米倉啓介氏　［グラノフェルム社長］（074p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　パーパス経営

● 「よい企業」 の最終定義　株主より人類のために動く（076p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●うそみたいな話をうのみする（078p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

● 「女だから」 の押し付けにＮＯを（079p）


■世界鳥瞰

●覇権奪回に苦しむ米半導体業界（082p）
●コロナ収束後移民を妨げるな（084p）
●観光業失速が導く危機の第２幕（086p）


■往復書簡

●ウィズコロナ、アパレル業界は価値創造を 「時事深層　非対面が招くアパレル構造不況」 （８／３号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「コロナが問う自律心　命を守るか経済優先か　一人ひとりの自覚が重要」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（094p）

▲2020年8月10日号　no.2052　8月10日発行


■特集　もうやめる？ ノルマ　コロナ時代の営業新常態

●もうやめる？ ノルマ　コロナ時代の営業新常態（024p）
●コロナパニック最前線 「達人企業」 も大混乱　ノルマ廃止か続行か（026p）
●目標管理、見直し急務 「コロナ＋高ノルマ」 企業破滅への最短距離（030p）
●ノルマ廃止もまた危険　本当に結果は後から？ 「ノルマなき経営」 の不安（034p）
● 「普通の企業」 が目指す道　やはり人には目標が必要　コロナに克つ営業術（038p）


■有訓無訓

●古川　享　マイクロソフト（現日本マイクロソフト）初代社長　上を向いた仕事でなく　天を見て天を仰ぐ仕事を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　半導体

●インテルの停滞が示す 「量の時代」 （011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　ソフト子会社を再編　トヨタ、 「脱クルマ会社」 への試練（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　コロナ禍で六本木の 「豚組」 も閉店　外食 「成功の方程式」 が崩壊（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　９年ぶり最終赤字のパナソニック　テスラからの誘いにためらい（015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　コロナ禍の不動産市場 ・ 座談会　中国人投資家、東京に再び触手（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ自民党が利用制限案、企業の自粛も　ＴｉｋＴｏｋ包囲網、日本にも足音（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＡＮＡ ・ ＪＡＬ再減便、お盆の新幹線伸びず　運輸、崩れる夏の挽回シナリオ（018p）
●ＭＡＲＫＥＴ　史上初の２０００ドル超え　金価格急騰、株 ・ ドル安の備えか（019p）
●論点コロナ ・ エフェクト　離れた家族の絆を深めるアプリも　デジタルで暮らしの質高く（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　英国、ファーウェイ排除で負う傷（021p）
●グローバルウオッチ　中国アプリ経由の情報流出を懸念（022p）


■スペシャルリポート

● 「モノをつくってみたい」 がかなう　広がる１人製造業　“一発屋”の乗り越え方（042p）


■ケーススタディー　ＤＸへのシフト

●長谷工コーポレーション（マンション特化の設計、施工、販売、管理）　ＤＸ抵抗勢力、説得の１０年（048p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４２回 「待ち伏せ」 （054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　経営者への道を開いた２度の転職（060p）


■フロントランナー　創造の現場

●コパ ・ コーポレーション（商品の実演販売）　商いの王道 「実演」 で成功（062p）


■テクノトレンド

●アグリテックが農業を救う　ＩｏＴで収穫量を拡大、味高める（064p）


■編集長インタビュー

●［リクルートホールディングス社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　峰岸真澄氏厳しい時こそ投資する（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●コロナで富士山、初の閉山　渡辺尚俊氏　［富士山表富士宮口登山組合長］（074p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　パーパス経営

●コロナ禍の企業統治　稼いで社会貢献してこそ企業（078p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●世界に目を向ける（080p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　中国５０００年の歴史も政治が左右（082p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ポンペオ演説を無知と呼ぶ理由（084p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　コロナワクチンが促す米国分断（086p）


■往復書簡

●ニューノーマルに欠かせないＩＴサポート 「フロントランナー　日本ＰＣサービス」 （７／１３号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「 『新しい生活様式』 でも譲れない価値観はある。リモートは万能にあらず」 日本証券業協会　会長　鈴木茂晴（094p）

▲2020年8月3日号　no.2051　8月3日発行


■特集　武漢 ・ 現地リポート　中国の 「コロナ後」 復活は本物か

●武漢 ・ 現地リポート　中国の 「コロナ後」 復活は本物か（026p）
●感染拡大の 「震源地」 は今 「ここは世界一安全」 人であふれる武漢（028p）
●ライブ配信からワクチン開発まで　内需も国際競争力も経済復活で世界を制すか（032p）
●問われる日本企業のリスク管理力　中国経済最大のリスク　終わらぬ米国との対立（038p）


■有訓無訓

●山根　一眞　ノンフィクション作家、福井県年縞博物館特別館長　コロナ禍でリーダー不在　日本は研究で米中に劣後　基礎研究の再活性化を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　医療

●警戒すべき感染症がここにも（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ感染者増加でもスタート、東京除外…… 「Ｇｏ　Ｔｏ」 迷走、経済効果に影（012p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥコロナ禍による新常態は投資の好機 「Ｚｏｏｍの次」 を狙うＧＡＦＡ（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ日本勢が先行、コロナ下の新 ・ 買い物方式 「カートで決済」 、アマゾンも参入（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「すぐに」 「少額」 、コロナで脚光　ＬＩＮＥの個人融資、アコム越え（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　東広島市、４割が入札不成立　豪雨２年、進まぬ復興工事（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　輸出半減、下取り車は不足　中古車市場、復調の裏で異変（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹくら寿司、対コロナで全店に自動会計　非接触で先行、回転ずし追い風（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　三陽商会、銀座の旗艦店を売却　非対面が招くアパレル構造不況（021p）
●グローバルウォッチ　中国領事館は 「スパイ拠点」 、閉鎖通告（022p）


■スペシャルリポート

●工場や病院、映像配信にも　岐路の格安スマホ　ローカル５Ｇで企業変える（046p）


■編集長インタビュー

●［日立製作所社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　東原敏昭氏 「心」 変えねば日立変わらず（054p）


■ケーススタディー　新規事業

●ヤマハ発動機（二輪車大手）　自由が育てる 「社内起業家」 （060p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４１回 「緊急声明」 （066p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　５０歳目前で起業、日本を元気にしたい（070p）


■フロントランナー　創造の現場

●ヘラルボニー（障害者アート作品のライセンス事業）　障害者アートをビジネスに（076p）


■テクノトレンド

●走るエネルギーインフラ　ＥＶで家庭の電力を有効活用（078p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「コロナ第２波」 で給食作れず　冨永英希氏　［ライオンズベーカリー常務］（082p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　パーパス経営

●日本企業のガバナンスの問題点 「株式持ち合い」 は悪くない（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●夜の街へぐっと踏み込む（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●自分の“仕事”を見つけた女性（089p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米中に翻弄されるＴｉｋＴｏｋ（090p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　美術品の高騰が意味するもの（092p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　トランプ氏の 「手先」 が持つ闇の力（094p）


■往復書簡

●コロナで見えてきた、新しい暮らし 「特集　限界不動産」 （６／２２号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「発生から感染拡大まで世界で徹底的な検証を。企業なら絶対にそうする」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（102p）

▲2020年7月20日号　no.2050　7月20日発行


■特集　危機に強いぽっちゃり企業　戦略的“皮下脂肪”ランキング１００社

●危機に強いぽっちゃり企業　戦略的“皮下脂肪”ランキング１００社（026p）
●効率経営に死角あり 「筋肉質礼賛」 を疑え（028p）
●余裕を説く 「ダム式経営」 幸之助氏に稲盛氏が共鳴（036p）
●戦略的“皮下脂肪”ランキング１００社　財務に透ける余力戦略　優等生企業はどこだ（038p）
●老舗に学ぶ上手な 「脂肪」 の蓄え方（042p）


■有訓無訓

●田村　眞一　そーせいグループ　取締役会会長兼代表執行役会長兼社長ＣＥＯ　若者は人を押しのけても経験を積む気概を持て（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　政治

●与野党は 「ポスト安倍」 の絵姿を（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹアクティビスト、取締役選任の株主提案　東芝、過去の危機が招く対立（014p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ暴露本のボルトン前大統領補佐官インタビュー 「トランプ再選」 で迫る日本の危機（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ巣ごもり消費でビール類シェアが変動　アサヒ抜き１１年ぶりキリン首位（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　宅配サービス競合を２８００億円で買収　ウーバー、生鮮品配送に布石（019p）
●ＰＯＬＩＣＹ　中国本土からの投資やまず　国安法でも上がる香港不動産（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　大企業と町工場、特区で連携　自動運転開発、羽田がハブに（021p）
●論点コロナ ・ エフェクト　通信インフラも都市も前提が変わる　人を集める価値が揺らぐ（022p）
●ＰＯＬＩＣＹ　新型コロナウイルスの感染再拡大　接触確認アプリ、有用性に課題（023p）
●グローバルウオッチ　秋の学校再開を主張（024p）


■スペシャルリポート

●在宅勤務中に飲んでいませんか　コロナで消えた監視の目 「隠れ依存症」 リスク（046p）


■ケーススタディー　買収後の統合作業

●ミネベアミツミ（機械加工品、電子部品大手）　Ｍ＆Ａ強者になる３つの法則（052p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４０回 「感染拡大」 （060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　米国に移住、社長元気で留守がいい（064p）


■フロントランナー　創造の現場

●埼玉種畜牧場（豚の生産 ・ 加工 ・ 流通）　養豚の６次産業化で飛躍（092p）


■テクノトレンド

●浸水対策に遊水地など活用　水をあふれさせる 「流域治水」 （094p）


■編集長インタビュー

●［三井物産社長］　安永竜夫氏　試練が次の成長を生む（098p）


■敗軍の将、兵を語る

●積水改革への思い、届かず　勝呂文康氏　［積水ハウス前取締役専務執行役員］（102p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　パーパス経営

●フリードマン ・ ドクトリンの功罪　企業は最初から嫌われている（104p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●自己責任の危険な氾濫（106p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●逝きし者への挽歌（107p）


■世界鳥瞰

●まだら模様のポストコロナ経済（110p）
●“留学封鎖”が加速する米中分断（112p）
●住む場所で給与が増減する是非（114p）


■往復書簡

●コロナ禍で構造変化、企業はＤＸ浸透が必須 「特集　コロナ大再編」 （６／１５号） （121p）


■賢人の警鐘

● 「再生には組織論が必要　 『創る、作る、売る』 を高速で回せる組織を作れ」 　ミスミグループ本社　シニアチェアマン　三枝　匡（122p）

▲2020年7月13日号　no.2049　7月13日発行


■特集　アフターコロナ資本主義　格差と分断の先

●アフターコロナ資本主義　格差と分断の先（024p）
●世界は 「大停滞時代」 の入り口に（026p）
●雇用への第１波はこれから 「失業率２割」 の足音　世界で格差を再生産（028p）
●逆回転するグローバル化　モザイク化する世界　一体モデル終焉へ（032p）
●統制型でない未来　分配と衆知でつくる 「寛容な」 資本主義（036p）


■有訓無訓

●小山　昇　武蔵野社長　失敗や苦しみは友達　危機にこそ目標共有する　手元現金は常に確保を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　経済

●口座をひも付けられるのが嫌な人へ（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ ・ エフェクト　トヨタが在宅勤務拡充、富士通は床を半減　都心オフィスの１５％が空室に？ （012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ米テスラの時価総額　トヨタ抜き世界首位に　岐路のＣＡＳＥ、さまよう 「Ａ」 と 「Ｓ」 （014p）
●ＰＯＬＩＣＹ　香港国家安全維持法で移住希望者増加　高度人材の受け入れ競争に（016p）
●ＡＵＴＯＮＯＭＹ　ふるさと納税訴訟で逆転勝訴の泉佐野　国への不信募らせた四半世紀（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ損保、新型コロナに伴うリスクを保険に　店舗休業やテレワークに照準（018p）
●ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹデジタル鑑識でプライバシー丸裸に　河井夫妻を追い詰めたＩＴ捜査（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　アフリカ、インドで大量発生　バッタ禍がもたらす食料不安（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ＰＳ５、隠し球は音声認識とＶＲ？ （021p）
●グローバルウオッチ　抗議デモ暴徒化、急進左派を批判（022p）


■スペシャルリポート

●気候変動の経済学下　脱炭素と経済の両立　成否を握る３つの技術（044p）


■ケーススタディー　Ｍ＆Ａ戦略

●ツルハホールディングス（ドラッグストアチェーン）　買収６社、すべて大幅増益に（050p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３９回 「怒声」 （056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　債務超過寸前で選んだ 「店頭回帰」 （060p）


■フロントランナー　創造の現場

●日本ＰＣサービス（ＩＴ機器の修理サービス）　訪問してＩＴトラブルを解決（068p）


■テクノトレンド

●コロナ禍のライブ配信　リアルを超える空間演出（070p）


■編集長インタビュー

●［日本政府観光局（ＪＮＴＯ）理事長］　清野智氏　求められる時への備えを（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●地方創生のモデル、閉店　福井寿和氏　［元イロモア社長］（078p）


■気鋭の経済論点

●コロナ下での日本企業の組織文化 「つながり」 「決まり」 が過剰に（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●そのケチ臭さは笑えない（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●コロナ不況をどう乗り切るか（089p）


■世界鳥瞰

●米シェールの草分けついに破綻（092p）
●中国伝統の印章が紛争の源に（094p）
●一帯一路に陰り、親中国の離反（096p）


■往復書簡

●企業の積極的な淘汰と再編が急務 「特集　コロナ大再編」 （６／１５号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「脱グローバル化は進まない 世界はローカルの集合体。　究極の国際化は地産地消」 東レ　代表取締役社長　日覺昭廣（102p）

▲2020年7月6日号　no.2048　7月6日発行


■特集　もうひとつのＥＳＧ　コロナで見えた 「優良企業」 と 「幻滅企業」

●もうひとつのＥＳＧ　コロナで見えた 「優良企業」 と 「幻滅企業」 （024p）
●緊急雇用、臨時手当、医療用具生産……　コロナ禍で 「評価」 を上げた意外な企業（026p）
●補償出し渋り、コロナ対策ゼロ……　危機が暴く 「幻滅企業」 業績より大事なもの（038p）


■有訓無訓

●寺田　直行　カゴメ会長　仕事人間にはなるな 「生き方改革」 が個人と会社を強くする（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　介護

●崩壊寸前、介護現場が直面した課題（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ米アップルが 「Ｍａｃ」 も自社開発品に転換　半導体で競う世界、岐路の日本（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新型コロナで夏の国内リゾート変化　旅先 「近く」 、人との距離 「遠く」 （015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹコロワイドの株主提案を株主総会で否決　大戸屋ＨＤが勝てた本当の理由（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ紙需要、 「書く」 から 「包む ・ 拭く」 にシフト　大王 ・ 王子にも“脱汎用”の波（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＳＢＩの新会社にコンコルディア合流 「第４メガバンク」 構想に現実味（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　コロナが変えるグルメサイト勢力図　無料で集客、インスタの破壊力（019p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　コロナ禍で揺らぐタイＴＰＰ加盟（020p）
●グローバルウォッチ　白人至上主義者に 「感謝」 で物議（022p）


■フロントランナー　創造の現場

●原田（オリジナルユニホームの製造販売）　世界に１つのユニホーム（042p）


■スペシャルリポート

●気候変動の経済学　上　温暖化防止を阻む 「認識」 と 「政策」 の壁（046p）


■ケーススタディー　両利き経営（下）

●ＡＧＣ（ガラス ・ 素材大手）　縦割りは若手が壊す（052p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３８回 「柔らかな手」 （056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　四面楚歌でも貫いた 「１９８０円」 （060p）


■テクノトレンド

●鉄道をより安全に、より快適に　ＡＲで製造管理、３Ｄで軌道計測（062p）


■編集長インタビュー

●［Ｊリーグチェアマン］　村井満氏　再開は中断より難しい（066p）


■敗軍の将、兵を語る

●猟友会と溝、クマ出没続く　藤澤　克氏　［北海道島牧村長］（070p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　リーダーシップの心理学

●経営心理学による危機対処法 「耳障りな意見」 を集める（072p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●蚊帳の外から閣内革命（074p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●理想を目指した無私の医師（075p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　トランプの対中強硬策は本物か（076p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　米保守はどこで道を誤ったのか（078p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　中国新興ＥＣ、急成長のひずみ（080p）


■往復書簡

●大学の研究、幅広い分野での活用を期待 「特集　東大の力」 （６／８号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「アフターコロナの働き方、ラスト１ｍ以外は７０％デジタルを目指そう」 早稲田大学大学院教授　川本裕子（086p）

▲2020年6月29日号　no.2047　6月29日発行


■特集　どこへ行く　日産

●どこへ行く　日産（024p）
●内田新体制の使命 「失敗」 認め、どん底から再出発（026p）
●どこで道を誤ったのか　無謀だった戦線拡大　販売は 「老兵」 頼みに（028p）
●反攻に欠かせないピース　まだ残る 「技術の日産」 生かすも殺すも経営次第（032p）
●統合問題は棚上げ　アライアンス再始動　危機下の結束は本物か（035p）
●エリート集団、もう一つの顔　謙虚さと共に失いかけた原点（039p）


■有訓無訓

●大日向　雅美　恵泉女学園大学　学長　相次ぐバッシング　苦難を越える原動力は 「救われた」 という一言（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　喫煙対策

●新型コロナがあぶり出した喫煙リスク（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ ・ エフェクト　５月は１５％増、モバイルオーダー拡充　マクドナルド、コロナ禍の独走（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹテスラが資源大手からコバルト買い付けへ　ＥＶ電池争奪、 「川上」 も主戦場（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　コロナ禍で給料 ・ 家計どうなる　役員報酬減、まだ４社に１社の訳（015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ積水ハウス、引っ越し手続きを一括で　ブロックチェーンを非金融に活用（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　親会社コカ ・ コーラがついに売却か　キューサイ、無為に過ぎた１０年（017p）
●論点コロナ ・ エフェクトリモートワークやＥＣだけでは物足りない　見直される 「リアル」 の価値（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ　電子版 「Ｒａｉｓｅ（レイズ）」 で議論　ジョブ型支持もキャリアに不安（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　Ｚｏｏｍも屈した 「中国の価値観」 （021p）
●グローバルウオッチ　３カ月ぶりに選挙集会を強行（022p）


■編集長インタビュー

●［日産自動車社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　内田誠氏　革命なくして信頼戻らず（042p）


■ケーススタディー　両利き経営（上）

●ＡＧＣ／（ガラス ・ 素材大手）　主力が稼ぎ、傍流が種をまく（050p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３７回 「クーデターの気配」 （060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　誕生まで１６年、ポケトークは危機を越えるか（070p）


■テクノトレンド

●回線切り替え簡単な 「ｅＳＩＭ」 通信サービス競争の起爆剤に（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●観客が新型コロナに感染　加藤梅造氏　［ロフトプロジェクト社長］（088p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　リーダーシップの心理学

●インポスター症候群克服法 「自分は無能」 と誰もが思う（090p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●かかしは何のために立たされた（092p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●米国について、人間について（093p）


■世界鳥瞰

●中国、南シナ海に防空識別圏か（098p）
●好調なアマゾンに潜む死角（100p）
●為替が株価に連動する怪（102p）


■往復書簡

●新しいモノを生み出す力を見せてほしい 「特集　東大の力」 （６／８号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「これから３年は続く新常態への移行期。日本は米中冷戦で苦しむ」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（110p）

▲2020年6月22日号　no.2046　6月22日発行


■特集　コロナ ・ エフェクト　限界不動産　新常態で暴かれる格差

●コロナ ・ エフェクト　限界不動産　新常態で暴かれる格差（024p）
●活況に沸いたあの場所は今（026p）
●突き崩される都心回帰　経済優先のツケあらわに（028p）
●オフィスは選別時代に　コロナが問う存在価値（036p）
●コロナが針を進めた不動産の未来（040p）


■有訓無訓

●玉井　義臣　あしなが育英会　会長　困窮する遺児家庭の学生　経済的な理由で学べない　その不幸を減らすのが使命（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　救済融資

● 「コロナ金融支援」 企業に厳しい目を（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ ・ エフェクト 「ＺＡＲＡ」 など大量閉店、ユニクロは実験店　実店舗の役割、“販売”から脱却（012p）
●ＰＯＬＩＣＹ　日経平均、３カ月で４０％上昇も急落　企業不在、緩和バブルいつまで（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ米ニコラの時価総額、一時フォード超え 「次のテスラ」 が起こすＦＣＶ旋風（015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　新型コロナ受けリスクを回避　Ｍ＆Ａの合意破棄、欧米で相次ぐ（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　イオンがスポーツ用品ＥＣに参入　デジタル本腰、担うのは創業家（017p）
●ＭＥＤＩＣＡＬパンデミック下、 「査読が甘い」 との指摘も　一流医学誌、論文撤回の教訓（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ゆったり座って通勤、混雑回避 「座席指定車」 導入に賛否両論（019p）
●ＰＯＬＩＣＹ本誌電子版の 「Ｒａｉｓｅ（レイズ）」 で議論　マイナンバーカードに不満の声（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　コロナ禍が引き寄せるＥＶ時代（021p）
●グローバルウオッチ　団結を強調し軍との関係修復を模索（022p）


■スペシャルリポート

●ＳＮＳ拡散による“二次災害”で死者も　新型コロナでデマまん延 「インフォデミック」 どう防ぐ（042p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３６回 「共闘」 （050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　目指すのは倫理とファッションの共存（054p）


■フロントランナー　創造の現場

●すららネット（オンライン学習教材の開発 ・ 提供）　生徒と対話するｅ学習教材（056p）


■編集長インタビュー

●［三菱商事社長］　垣内威彦氏　インテリジェンスを備えよ（060p）


■敗軍の将、兵を語る

●旅行激減、半年休業を覚悟　原　優二氏　［風の旅行社代表取締役］（064p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　リーダーシップの心理学

●マイクロ ・ マネジメントの危険性 「緻密な管理」 は未熟の証明（068p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●揶揄する者に安眠は訪れない（070p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●毎日の風景が変わる（071p）


■世界鳥瞰

●前進と反動繰り返す黒人差別史（076p）
●中国に望ましい米大統領は誰（078p）
●景気を刺激する知られざる新手（080p）


■往復書簡

●新型コロナは人類があえて立ち止まる機会 「特集　ニューノーマル」 （５／２５号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「今こそ自信を持って新しいことに挑もう。異端児だっていい」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（086p）

▲2020年6月15日号　no.2045　6月15日発行


■特集　アパレル、外食、百貨店、自動車も　コロナ大再編　レナウンの次

●アパレル、外食、百貨店、自動車も　コロナ大再編　レナウンの次（024p）
●名門レナウンの破綻に続くのは　もう生き永らえないゾンビ企業、退場へ（026p）
●異業種企業や海外勢も触手　食うか、食われるか　生存競争火ぶた（030p）
●経営者が語る　再編への提言（038p）
●攻めの欧米、守りの日本　今こそニューノーマルへ再編を（040p）


■有訓無訓

●堂目　卓生　大阪大学経済学研究科教授　細部まで際限なく探究し　広い文脈に位置づける　それこそが真の学者（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　教育

●スマホ ・ ゲーム依存、対策も 「予防」 で（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ ・ エフェクト 「店舗型」 、事業シフトが不可避に　消費行動激変、逆手に取れるか（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　トヨタ系の国内シェア６割に 「全車種併売」 でコロナ禍を突破（014p）
●論点コロナ ・ エフェクト業務のあり方もコロナ前には戻れない　働くとは何か、幸せとは何か（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ東証１部上場、天馬で委任状争奪戦へ　世代交代が生む創業家発 「内紛」 （018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＪＡＬ系は貨物専用便で就航　観光政策揺るがすＬＣＣ逆風（019p）
●ＰＯＬＩＣＹ新型コロナ対応、西村経済財政 ・ 再生相に聞く　行政オンライン化 「一段と加速」 （020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　危機で光る名門大の革新力（021p）
●グローバルウォッチ　暴行死した黒人男性は喜んでいる？ （022p）


■スペシャルリポート

●在宅なのに、ノルマや無駄な会議が増える？ 「テレワーク鬱」 の正体（044p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３５回 「巨大リスク」 （050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　一度 「死んだ」 からできた全員経営（054p）


■テクノトレンド

●広がるドローン活用　空から業務の効率アップ推進（056p）


■編集長インタビュー

●［サッポロホールディングス社長］　尾賀真城氏　ビールの時代が再来する（060p）


■敗軍の将、兵を語る

●ラテン音楽の 「聖地」 、休刊　本田健治氏　［ラティーナ社長］（064p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　リーダーシップの心理学

●環境激変時代の決断術　英知は 「群衆」 の中にしかない（066p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●小池さんが当選確実な理由（068p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●戦争の本質、人間の本質（069p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ＳＮＳと政治、分かれる見解（070p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　抗議デモを 「演出」 するトランプ（072p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　欧州は一貫した対中政策を（074p）


■往復書簡

●ミレニアル世代は理想が多様化 「特集　所得崩壊」 （５／１８号） （077p）


■賢人の警鐘

● 「新型コロナの流行はデジタル化を加速し、日本型労働を変える」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（078p）

▲2020年6月8日号　no.2044　6月8日発行


■特集　東大の力　日本を救えるか

●東大の力　日本を救えるか（022p）
●コロナ禍で問われる東大の役割（024p）
●［東京大学総長］　五神真氏　社会転換の駆動役になる（026p）
●産学連携は 「異次元」 へ　ソフトバンクも舌を巻く（030p）
●大学発ベンチャー数日本一の実力　起業ラッシュは本物か（034p）
●スタンフォード大の年間予算は１兆円超　資金獲得に戦略はあるか（038p）
●データで見る東京大学（040p）
●大学淘汰の時代にどう生き残るか　加速する改革競争（042p）
●各界有識者が語る　大学復活の処方箋（046p）


■有訓無訓

●白川　方明　日本銀行　前総裁　問題の本質理解が最重要　センスが理論を選ぶ　哲学と実務を大切にする（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　脱デフレ

● 「上がらぬ物価」 しるべなき旅は続く（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ日産、赤字６７００億円で開く血路 「身の丈」 への難行苦行（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　構造不況をコロナ禍が追い打ち　鉄鋼オールジャパン構想が浮上（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ野村ホールディングス新ＣＥＯが挑む改革 「対面」 の強み出せず道険しく（015p）
●論点コロナ ・ エフェクト共有のネット空間で働くアフターコロナ　今までの“会社”はなくなる（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＮＴＴグループも追随、大企業主導で定着へ　日立が 「半分在宅」 を新常態に（019p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ＰＣＲ検査で見えた企業の利点（020p）
●グローバルウォッチ 「米国を食い物に」 中国を非難（021p）


■ケーススタディー　出店戦略

●イエローハット（カー用品販売）　縮む市場で出店攻勢（048p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３４回 「後任人事」 （054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２ 「門外漢」 が目指すアパレル世界一（058p）


■フロントランナー　創造の現場

●Ｂｏｄｙｇｒａｍ　Ｊａｐａｎ（身体採寸アプリの企画 ・ 開発）　スマホだけで体形を測る（060p）


■敗軍の将、兵を語る

●伝統農産品に突然の規制　松本信吾氏　［伊勢麻共同代表］（062p）


■新社長初心表明

●奥田　修　中外製薬社長最高執行責任者（ＣＯＯ）　連続してイノベーションを起こす組織に（064p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　リーダーシップの心理学

●リーダーシップは自己管理 「顔に出さない怒り」 も失格（066p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●政党というより“広告党”（068p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

● 「いかに生きるか」 を問う本（069p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　国境封鎖下の北朝鮮経済（070p）
●新たな 「大恐慌」 招く１０のリスク（072p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ロシア産ガスめぐる攻防再燃（074p）


■往復書簡

●将来ビジョンが社会を変える 「特集　所得崩壊」 （５／１８号） （077p）


■賢人の警鐘

● 「激変必至のコロナ後、 『変革を競う』 という覚悟と哲学はあるか」 三菱ケミカル　ホールディングス会長　小林喜光（078p）

▲2020年6月1日号　no.2043　6月1日発行


■特集　バブル崩壊　コロナを超えるスタートアップ

●バブル崩壊　コロナを超えるスタートアップ（022p）
●資金調達に異変　立ちすくむ新興勢 「生態系」 の血液回らず（024p）
●スタートアップと投資家、それぞれの本音（030p）
●危機からの脱出なるか　市場の消滅にも負けぬ　身軽さ生かし耐え忍ぶ（032p）
●イノベーションのゆりかごを守れ　持ちつ持たれつ、大企業の役割とは（038p）


■有訓無訓

●歴史は社会科学の実験室　集めたデータを格差の是正に役立てたい　井上　寿一　学習院大学　前学長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　電子行政

●押印廃止を阻む地方自治体の旧弊（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　コロナ ・ エフェクト　車販売、店舗使えずＥＣシフト（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹコロナ禍の対応、培った信用生かす　１００年企業、資金繰りに先手（014p）
●ＰＯＬＩＣＹ　三井住友、純利益で三菱ＵＦＪ抜く　経費で貢献、消耗戦下の首位（015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ三菱重は最終損益 「ゼロ」 から再出発　重工３社、非航空で描く胸算用（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　６３年ぶりに社名変更へ 「ソニーグループ」 、多様性糧に（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹワタミが人材派遣業に進出、社員を活用　宣言解除後も広がる“代替職場”（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　レナウンが民事再生手続き　変われなかったアパレルの名門（019p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　放漫経営が招いたタイ航空破綻（020p）
●グローバルウォッチ　州知事に礼拝所再開を要請（021p）


■スペシャルリポート

●自粛解除でも元には戻れない　劇場、音楽、アート……　コロナ禍で探る新生態系（042p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　柳井氏の 「お金返して」 から取り戻した自信（048p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３３回 「新型肺炎」 （052p）


■テクノトレンド

● 「対策後進国」 返上なるか　ＡＩも活用、マネロン防ぐ新手法（072p）


■編集長インタビュー

●アステラス製薬社長ＣＥＯ（最高経営責任者）　安川健司氏　自前主義では勝てない（076p）


■敗軍の将、兵を語る

●人気仏料理店、歴史に幕　中山葉子氏　［フランス料理芙葉亭代表］（080p）


■気鋭の経済論点

●新型コロナが問う 「誰から救うか」 「高齢者より若者」 は正しいか（082p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ギャンブラーはリスクに依存する（084p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●進化する技術を読み解く（085p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　米フードバンクの招かざる活況（086p）
●中国経済、復活へのジレンマ（088p）
●エコノミスト　賭けに勝ったウォルマート（090p）


■往復書簡

●人と会う価値の見直しに期待 「特集 『お店』 がつぶれる」 （５／４ ・ １１合併号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「新型コロナ対応は長期戦　経営者は数字を直視し　変化のための長期施策を」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（094p）