日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】 発売日・バックナンバー

▲2019年4月1日号　no.1985　4月1日発行


■特集　シリーズ 「会社とは何か」 日産の正体

●シリーズ 「会社とは何か」 日産の正体（030p）
●ゴーンｖｓ日産　激しさ増す攻防（032p）
●ゴーン改革２０年の功罪　雲散霧消したグローバル経営（034p）
●ゴーン事件の必然　歴史とＯＢの証言からひもとく日産の 「体質」 （040p）
●度重なる経営危機　今明かされる舞台裏（046p）
●識者はこう見る（048p）
● 「１」 対 「２８」 が示す日本のガバナンス問題（050p）


■有訓無訓

●現場訪問も 「数は力」 全体感が見えてくる　見られることで人は頑張る　橋本　久義　政策研究大学院大学名誉教授（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　企業経営

●バイトテロと２４時間営業（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹＬＩＸＩＬ大株主が潮田体制に 「ＮＯ」 問われる指名委員会の意義（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ２０１９年中にクラウドゲーム配信開始　グーグルが壊すゲーム専用機市場（015p）
●ＰＯＬＩＣＹ昨年比で３７７０億円の消費増との試算も　読めない１０連休に期待と不安（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　デサント、伊藤忠から社長受け入れへ 「完敗」 招いた２つの誤算（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ　リース取引、会計上の扱い変更へ　不動産、小売りなどに新たな懸念（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　松屋も参戦、競争激化　“独り肉”業態が増えるワケ（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　キッチン進出を目指すソニー（024p）
●グローバルウォッチ　ロシアとの共謀、立証できず（026p）


■スペシャルリポート

●悪しき形式主義と同調圧力　天才サイバー人材が御社を敬遠する理由（062p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１１回　インターネット時代の幕開け　新世代の創業者が誕生　企業の非効率浮き彫りに（072p）


■連載小説　二人のカリスマ

●バブル（2）（080p）


■フロントランナー　創造の現場

●金子コード（コード、カテーテルの製造 ・ 販売、キャビアの養殖 ・ 加工 ・ 販売）　電話コードからキャビアへ（088p）


■テクノトレンド

●自動車のデータビジネス　車載カメラ映像の用途を拡大（090p）


■編集長インタビュー

●［経済同友会代表幹事（三菱ケミカルホールディングス会長）］　小林喜光氏挫折の３０年、まず認めよう（098p）


■敗軍の将、兵を語る

●後半に焦り、単独優勝逃す　藤原秀之氏　［桐蔭学園高校ラグビー部監督］（102p）


■気鋭の経済論点

●漁業法、７０年ぶりの大改正 「漁業改革法」 実効力に疑問（108p）


■新社長初心表明

●永松　治夫　東洋エンジニアリング社長　何も言えない組織には戻さない（110p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●逃げ切り退任にメダルはない（111p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●言葉を残す、受け継ぐ（112p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ソフトバンク２号ファンドに黄信号（118p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　メイ首相は英史上最悪の指導者（122p）


■往復書簡

●価値を自分で見極める必要性 「特集　ダイナミック ・ プライシング　買わせる時価、買いたい時価」 （３／１８号） （125p）


■賢人の警鐘

● 「国際展開の要諦は３つ。基本的なことだが、誤解も少なくない」 キッコーマン取締役名誉　会長 ・ 取締役会議長　茂木友三郎（126p）

▲2019年3月25日号　no.1984　3月25日発行


■特集　凄い人材確保　人手不足知らず企業　７つの秘策

●凄い人材確保　人手不足知らず企業　７つの秘策（032p）
●頻出する業績悪化要因　本当にすべて　人手不足のせいなのか（034p）
●人材はいるところにはいる　人手不足知らず企業　今、人を集める妙手（038p）
●最も人がいるのは 「社内」 今いる社員を希少人材に変える技術（047p）


■有訓無訓

●熱意から生まれる“暴走”を推奨する　それが大ヒットにつながる　石川　祝男　バンダイナムコホールディングス顧問（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　政治

●再び難関になる消費増税（014p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ東京オリンピックまで５００日 「混雑」 「パニック」 漂う現実味（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹインドネシアに続き、エチオピアでも事故　最新鋭機が映す普遍的問題（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ　混迷深まるＢｒｅｘｉｔ、企業は愛想尽かす　世界にさらす英国の落日（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　トヨタは 「全員一律」 を否定　限界露呈の春闘のこの先（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日立化成と日立建機の切り離し検討　日立、 「御三家」 すら売却対象に（021p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　北欧の駐車場運営事業を買収 「地べたを押さえる」 住商の目算（022p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹセール依存にアパレル ・ 小売りが危機感　在庫解消、広がるバーチャル試着（024p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　新ブランドが続々誕生　男の化粧、“４度目の正直”になるか（026p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　テキサスの過疎地変えた風力発電（028p）
●グローバルウォッチ　ＧＭ、グーグルを相次ぎ非難（030p）


■スペシャルリポート

●ふるさと納税、官製需要の功と罪　ゼロサムゲーム、限界に（058p）


■ケーススタディー　マーケティング

●ケイ ・ オプティコム（格安スマホ事業者）　ユーザー囲い込みの極意（070p）


■スペシャルリポート

●ブランド ・ ジャパン2019　ＵＳＪがディズニー超える　原動力は 「親しみ」 （076p）


■連載小説　二人のカリスマ

●バブル（1）（088p）


■フロントランナー　創造の現場

●サンワカンパニー（住宅設備や建築資材のネット販売）　一物一価で業界に革命（096p）


■テクノトレンド

●空気から飲料水を作る装置　結露で世界を水不足から救う（098p）


■編集長インタビュー

●［帝京大学ラグビー部監督］　岩出雅之氏　敗戦でチームは強くなる（102p）


■敗軍の将、兵を語る

●架空取引、赤字で感度鈍化　小樋誠二氏　［東邦金属社長］（106p）


■新社長初心表明

●江藤　彰洋　ブリヂストン社長　データ活用でタイヤも輝く（110p）


■世界の最新経営論　ハーバード流　起業マネジメント講座

●市場分析、技術感度、資金調達……　稼ぐ起業家が備える３つの力（112p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●それ、選択肢って言っていいの？ （114p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

● 「吃音（きつおん）」 身近だが未知なる障害（116p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　英国が離脱するとしてその姿は？ （120p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　意外にも拡大、中国中古車市場（122p）
●市場の機能不全に警鐘（124p）


■往復書簡

●人口増には発想力と実行力が不可欠 「スペシャルリポート 『行きたくなる』 の連続技　いつの間にか移住へ」 （１／２１号） （127p）


■賢人の警鐘

● 「トランプ大統領後も、米中貿易摩擦は続く。日欧は対抗手段を」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（130p）

▲2019年3月18日号　no.1983　3月18日発行


■特集　ダイナミック ・ プライシング　買わせる時価、買いたい時価

●ダイナミック ・ プライシング　買わせる時価、買いたい時価（026p）
●まるでジェットコースター　一物一価は過去の遺物に 「アマゾン価格」 を解剖（028p）
●価格変動 「受け入れられる？ 」 前編（034p）
●課題は消費者の納得感　客ごとに値段が違う　収益最大化の切り札に（036p）
●価格変動 「受け入れられる？ 」 後編（040p）
●３００年越しの価格革命（042p）


■有訓無訓

●現状を変えようと考える　そうすれば誰からでもイノベーションは生まれる　西口　尚宏　一般社団法人ジャパン ・ イノベーション ・ ネットワーク専務理事（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　安全保障

●米朝物別れで日本防衛に“危機”（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹみずほが６８００億円の巨額減損 「身軽」 になっても足かせ重く（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ルネサスが最長２カ月の工場稼働停止　中国景気減速だけでない理由（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　昭和シェル統合控える出光　システム障害で浮かぶ内向き体質（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　個人情報を軽んじた企業のツケ　ＦＢ、プライバシー批判に“白旗”（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　携帯の年度末商戦で乱売復活　ドコモ、独り勝ちへの布石か（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　コンビニ夜間休業で注目　無人レジ、小売りの標準になるか（020p）
●ＰＯＬＩＣＹ　法務省、告示改正で外国人雇用を緩和　コンビニ開放はアメかムチか（021p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　タクシン派解党、軍政の圧力極まる（022p）
●グローバルウォッチ　対米投資の加速を要望（024p）


■スペシャルリポート　日本の闇

●急増する１０代のサイバー犯罪　大金を狙う子どもたちネットに没頭、親は慟哭（050p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１０回　バブルの教訓はどこへ　米国頼みの成長による実力なき繁栄のとがめ（074p）


■ケーススタディー　新規事業開発

●デンソー（自動車部品大手）　クルマ技術で拓く新事業（080p）


■連載小説　二人のカリスマ

●荒天に準備せよ（4）（088p）


■フロントランナー　創造の現場

●東海電子（業務用アルコール測定器の製造、販売）　呼気測定器で“脱”下請け（094p）


■テクノトレンド

●電気自動車の充電技術　自動運転で非接触型が主流に（096p）


■編集長インタビュー

●［ツルハホールディングス社長］　堀川政司氏　店舗数首位、まだ余地あり（100p）


■敗軍の将、兵を語る

●ブロック塀倒壊、女児死亡　濱田剛史氏　［高槻市長］（104p）


■世界の最新経営論　ハーバード流　起業マネジメント講座

●“アジャイル”より“垂直立ち上げ” 「とりあえず起業」 が最も危ない（108p）


■新社長初心表明

●大西　幸彦　三井住友カード社長　カード会社から、総合決済カンパニーへ（110p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●大阪ダブル選ブルース（111p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●平成のモヤモヤに効く一冊（112p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　中国、ハイテク企業に 「資金の冬」 （118p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　株主民主主義を守れ（120p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　なぜか流通量増える１００ドル札（122p）


■往復書簡

●根本的な改善なしに働き手は増えない 「時事深層　“３Ｋ職場”外食で進む 『休み方改革』 」 （２／１８号） （125p）


■賢人の警鐘

● 「戦争のない平成が終わる新しい時代に向けて安保の在り方を考えよう」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（126p）

▲2019年3月11日号　no.1982　3月11日発行


■特集　韓国　何が起きているのか

●韓国　何が起きているのか（028p）
●戦略スマートフォン投入も……　サムスン離れの兆し（030p）
●ファミリー経営に未来はあるか　世論に圧される悲哀の財閥（038p）
●文氏の経済運営は 「対症療法」 社会に漂う 「分断」 と 「絶望」 （040p）
●元徴用工訴訟、レーダー照射、議長発言　あい路にはまった日韓関係どう修復するか（042p）


■有訓無訓

●子供たちの６年間にしっかり寄り添えるものづくりを大事に　土屋　國男　土屋鞄製造所創業者 ・ 会長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　英国

● 「ふるさと英国」 は沈まない（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　中国、景気底割れ回避に躍起　それでも消えない危機の火種（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ国内初の薬事承認も、米中の背中遠く　オリンパス、内視鏡ＡＩが見る課題（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ既存ブランドの“派生品”相次ぐ　サントリー、 「ボス」 で紅茶売る理由（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＤｅＮＡ、カーシェア会社をＳＯＭＰＯと設立　多角化のつまずき、挽回を託す（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　デサントと伊藤忠、対立泥沼化　和解交渉決裂し一段と溝深まる（020p）
●ＰＯＬＩＣＹ　安倍政権が地方向け政策テコ入れ　参院選 「１人区対策」 に躍起（021p）
●ＡＷＡＲＤ　第１７回　日本イノベーター大賞　世代を超えた変革者集う（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　華為リスク 「抑制可」 の英国に習え（024p）
●グローバルウォッチ　蜜月から一転、米朝合意ならず（026p）


■スペシャルリポート

●ゲノムビジネス第二幕　家も恋も遺伝子で決める（052p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第９回　貿易摩擦が変えた日本経済 「米国第一」 の圧力強まる交渉戦で半導体沈む（064p）


■連載小説　二人のカリスマ

●荒天に準備せよ（3）（072p）


■フロントランナー　創造の現場

●くしまアオイファーム（サツマイモの生産 ・ 加工 ・ 販売）　サツマイモでアジア開拓（080p）


■テクノトレンド

●ＡＩ－ＯＣＲ　手書き文字も瞬時にデータ化（088p）


■編集長インタビュー

●［将棋棋士］　羽生善治氏　ゴールなき戦いに挑む（092p）


■敗軍の将、兵を語る

●バス運転を放棄、乗客を放置　打山　昇氏　［海部観光会長］（096p）


■新社長初心表明

●上田　隆之　国際石油開発帝石社長　エネルギーで世界トップ１０に入る（100p）


■世界の最新経営論　ハーバード流　起業マネジメント講座

● 「地理的制約」 から 「環境破壊」 まで　金脈は 「摩擦」 の背後に眠る（102p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●民主主義は重箱の隅にある（104p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●地球に刻まれた歴史を読み解く（106p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　中国国有企業がデフォルト未遂（110p）
●エコノミスト 必要なのは離脱期限の大幅延長（112p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　米景気拡大、終焉のサインは？ （114p）


■往復書簡

●生産性改善が日本全体に広がることを願う 「特集　製造リショアリング」 （１／２８号） （116p）


■賢人の警鐘

● 「市場変化で働き方変わる２４時間対応が必須の中社員が納得する制度を」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（118p）

▲2019年3月4日号　no.1981　3月4日発行


■特集　日本を超える革新力　逆説のアフリカ

●日本を超える革新力　逆説のアフリカ（024p）
●動き始めた日本企業 「フロンティア」 から 「成長の中心」 へ（026p）
● 「アフリカは課題山積」 を過去のものに　スタートアップが勃興技術の壮大な実験場に（028p）
●ＤＡＴＡで見るアフリカ（034p）
●アフリカは中国の牙城なのか　中国と正対しない 「普通の市場」 に好機（036p）
●女性の起業家比率が３割超の国も　ダイバーシティーはアフリカに学べ（040p）


■有訓無訓

●政治改革という薬は効いたが、副作用も政策決定に熟議の仕組みを　曽根　泰教　慶応義塾大学名誉教授（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　政治

●沖縄の 「声なき声」 （011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　ホンダの英国生産撤退　なぜ、この時期に発表したのか（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＣＥＯ退任手続きを巡る検証結果　ＬＩＸＩＬ、露呈したガバナンス不全（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　食品 ・ 外食で相次ぐ価格改定 「値上げの春」 、やまれぬ事情（015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ中国地方都市の流通網、日本企業に開放　未開の地、アリババ依存の成否は（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ総務省支援も 「時すでに遅し」 か　格安スマホ、 「前門の虎、後門の狼」 （017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　大型ＬＮＧプラント受注でも　見えぬ千代田化工の再建策（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　伊藤忠が和解案　デサント受け入れにはハードルも（019p）
●ＩＮＴＥＲＶＩＥＷＦＲＢウオッチャーが語る今後の米金融政策　米利上げ、 「打ち止め論は早計」 （020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　意外に侮れないＥＶレース（021p）
●グローバルウォッチ　米朝再会談に自信（022p）


■スペシャルリポート　日本の闇

●不透明な査定金額、反社会的勢力の影……　トラブル急増中　宅配買い取りの罠（050p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第８回　汎用コンピューター開発の挫折　電子立国の夢は幻に　急激な変化追い切れず（058p）


■ケーススタディー　人材育成

●日立製作所（電機 ・ ＩＴ）　ＩｏＴ売り込む 「４万人」 軍団（064p）


■連載小説　二人のカリスマ

●荒天に準備せよ（2）（072p）


■フロントランナー　創造の現場

●データスタジアム（スポーツデータの収集 ・ 分析）　データでスポーツを面白く（076p）


■テクノトレンド

●倉庫が戦略拠点化　ユニクロ、ニトリに物流テック（078p）


■編集長インタビュー

●［ＮＴＴ社長］澤田純氏　日本はゲームメークが必要（082p）


■敗軍の将、兵を語る

●人気店、働き方改革で閉店　嶌田洋一氏　［ベアレン醸造所専務取締役］（086p）


■世界の最新経営論　ハーバード流　起業マネジメント講座

●どこよりもシンプルなスタートアップ論 「市場の失敗」 がカネを生む（090p）


■新社長初心表明

●牧野　俊介　スタジオアリス社長　現状を否定し、再びハングリー精神を（092p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●なめているのは科捜研の方では（093p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●当たり前をぶち破る（094p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●成長の壁に直面する百度（098p）
●米国の核配備要請恐れる同盟国（100p）
●テスラを“むしばむ”人材流出（102p）


■往復書簡

●事業が円滑に引き継げる世の中に 「特集　２０１９年Ｍ＆Ａ大予測　武田、日立に続くのは」 （１／２１号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「戦争は球児の夢を奪った　小売業の繁栄は平和の象徴　草の根の交流が大事」 イオン　名誉会長相談役　岡田卓也（110p）

▲2019年2月25日号　no.1980　2月25日発行


■特集　実録　不正会計　気づけば　あなたも当事者に

●実録　不正会計　気づけば　あなたも当事者に（026p）
●あなたの会社も狙われる　これが不正の手口だ（028p）
●会計の 「黒歴史」 （034p）
●何が企業を粉飾に走らせるのか　あなたも当事者に？ 不正の背景（036p）
●専門家が語る　なぜ、不正はなくならない？ （040p）
●不正を無くす方法はあるのか　あなたが最後の防波堤（042p）


■有訓無訓

● 「正しい道」 を突き進め相手に話が通じないのは自分の成熟不足が理由だ　岩本　敏男　ＮＴＴデータ相談役（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　企業経営

●アマゾンが“次のテスラ”と狙うＥＶ革命（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹＣｔｏＣ＋決済でメルカリ襲来　ポイント経済圏に４０００億円枠（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「無罪請負人」 が弁護人に　裁判もゴーン流、徹底抗戦の布陣（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ耐火性能不足で７７００人余りに転居要請　レオパレス、 「引っ越し難民」 に拍車（015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　攻めのキリン、守りのアサヒ　ビール２強の戦略が分かれた事情（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　阪急バス、契約社員採用を廃止　運転士確保へ処遇改善広がる（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　大塚家具、増資と業務提携を発表　他社頼み、国内外で販路開けるか（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　続々と開設、サテライトオフィス　鬼門のスーパー上層はにぎわうか（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ米国で被害続出、国内の格安スマホに懸念　詐欺師が 「ＳＩＭカード」 を狙う理由（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「ギグエコノミー」 、相次ぎ上場へ（022p）
●グローバルウォッチ 「壁」 建設へ非常事態宣言（024p）


■スペシャルリポート

●日本の闇　ついに死亡事故まで……背景に子供の貧困　日本にもある児童労働（052p）
●日経ビジネスが見た　激動の５０年第７回　中内功、江副浩正の光と影　土地神話に踊った企業 「含み益経営」 の果てに（062p）


■ケーススタディー　開発

●ＢＭＷ（独自動車大手）　アンチ巨人のスピード経営（070p）


■連載小説　二人のカリスマ

●荒天に準備せよ（1）（080p）


■フロントランナー　創造の現場

●コスモテック（テープやフィルムの開発販売）　身に着けるメモが大ヒット（088p）


■テクノトレンド

●バーチャルユーチューバー　増殖する 「仮想」 のアイドル（092p）


■編集長インタビュー

●［日本郵船社長］　内藤忠顕氏 「スロートレード」 怖くない（096p）


■敗軍の将、兵を語る

●ポケベル、５１年の歴史に幕　清野英俊氏　［東京テレメッセージ社長］（100p）


■新社長初心表明

●デイヴ ・ ウェスト　シスコシステムズ日本法人社長　海兵隊仕込みの経営術で５Ｇ市場を攻略（104p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●二階に上がって、そのあとは（106p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●フランス大統領、あるいは 「君主」 （108p）


■世界鳥瞰　

●フィナンシャル ・ タイムズ　ＡＩに学習させるデータを見直せ（110p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＥＶの鍵握るコバルト、脱コンゴへ（112p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　綱渡りの中国大気汚染対策（114p）


■往復書簡

●会社とは、神社である 「特集　会社とは何か　組織と働き方の未来」 （１／７号） （116p）


■賢人の警鐘

● 「常識にとらわれるな逆転の発想こそ変化を生き残る道」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（118p）

▲2019年2月18日号　no.1979　2月18日発行


■特集　どこにある？ ベストな人生

●シリーズ 「会社とは何か」 どこにある？ ベストな人生（030p）
●原因は 「昭和の働き方」 の破綻か　中高年に蔓延開始？ 同窓会行かない症候群（032p）
●誰も言わない現実　誤解も多い？ ２大 「幸せな働き方」 の現実（034p）
●世界の新潮流 「ファイアムーブメント」 ベストな人生、できれば経済的独立（040p）
●でも、“普通の人”はどうすれば……　目の前の仕事の幸福感を増やす方法（044p）


■有訓無訓

●スピード重視が信条　合併劇では裏目に出たがチャレンジ精神に悔いなし　浦野　文男　元ペンタックス社長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　不動産

●マンション、戸数追わない経営を（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　日産、トヨタで広がる懸念 「合意なきＥＵ離脱」 の破壊力（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ペイペイまた１００億円“バラマキ”　スマホ決済に 「還元バブル」 （016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　伊藤忠、デサントに敵対的ＴＯＢ 「伝家の宝刀」 はなぜ抜かれたか（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三菱重工、改革の手綱緩めず 「事業所解体」 が生んだ新社長人事（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ耐性ウイルス出現、処方を控える動きも　ゾフルーザ、“大流行”が生む懸念（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹスシロー、幸楽苑が一斉休業　“３Ｋ職場”外食で進む 「休み方改革」 （022p）
●ＰＯＬＩＴＩＣＳ　統計問題広がるも支持率には響かず　安倍政権を下支えする野党対立（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　スタバ前会長、大統領選に出馬へ（026p）
●グローバルウォッチ　ＡＩと５Ｇへ投資加速、中国を警戒（028p）


■スペシャルリポート

●日本イノベーター大賞 「探究心」 が革新を生む共通項は強烈な“思想”（054p）
●日経ビジネスが見た　激動の５０年第６回　産業のあり方とモノ作りが変貌　広がる 「軽薄短小」 の流れ　部品産業の強さ構築（062p）


■ケーススタディー　物流センターのカイゼン活動

●花王（日用品大手）　集荷改革、少量注文を解決（068p）


■連載小説　二人のカリスマ

●スーパーマーケット大改革（4）（074p）


■フロントランナー　創造の現場

●ジョリーグッド（ＶＲコンテンツの企画 ・ 制作）　仮想現実にテレビの知恵（078p）


■テクノトレンド

●着床式洋上風力発電　沖合で立ち上がる巨大発電所（080p）


■編集長インタビュー

●［独ローランド ・ ベルガー名誉会長］　ローランド ・ ベルガー氏変革期、戦略家の時代に（084p）


■敗軍の将、兵を語る

●医療映画、直前に公開中止　関根健次氏　［ユナイテッドピープル株式会社代表取締役］（088p）


■新社長初心表明

●古塚　孝志　ロック ・ フィールド社長　２度目の登板、競争激化を創業者と制す（090p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●不祥事俳優出演作の自粛基準（091p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●デジタル時代の組織と営業（092p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　分かり合えない台湾と中国（094p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　国債の買い手探しに悩む米国（096p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　アマゾン、自動運転参入の成否（098p）


■往復書簡

●領域を横断する技術者に正当な評価を 「特集　製造リショアリング　超高効率工場の逆襲」 （１／２８号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「キャッシュレスの時代は自然にやってくる。　無理に進めてはいけない」 ヤオコー　会長　川野幸夫（102p）

▲2019年2月11日号　no.1978　2月11日発行


■特集　敗者の５０年史　荒野に散らばる 「至極の経営訓」

●シリーズ 「会社とは何か」 敗者の５０年史　荒野に散らばる 「至極の経営訓」 （024p）
●今、語る 「我が敗戦記」 （026p）
●企業事件史（030p）
●企業事件史（032p）
●バブル　渡辺喜太郎とバブル四天王　~１９８０年代（034p）
●企業事件史（038p）
●崩壊　巨大銀行元頭取の告白　１９９０年代（040p）
●企業事件史（044p）
●企業事件史（046p）
●虚構　ヤオハン ・ 和田一夫からの手紙　２０００年代～現在（048p）
● 「我々は　何者か」 （052p）


■有訓無訓

●本当の 「欲」 を知ることでニンゲンは進化し、学び続けることができる　今泉　忠明　動物学者（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　企業経営

●他人事ではないファーウェイ問題（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ中国減速にｉＰｈｏｎｅ不振　電子部品、何が明暗を分けたのか（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　伊藤忠、デサントにＴＯＢ　かみ合わない思い（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　株主から物言い相次ぐ　ＬＩＸＩＬ、不可解人事の波紋（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　嫌がらせに戸惑う中小出品業者　アマゾンで広がる返品可の悪用（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　社名変更 ・ 創業者復帰のワケ　ドンキ、 「異端」 回帰に腐心（017p）
●ＭＡＲＫＥＴ　相次ぐ発行延期　社債市場、緩和マネー頼みの危うさ（018p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　スマートシティー狙う 「温度差発電」 （020p）
●グローバルウォッチ 「学校に戻れ」 イラン対応で猛批判（022p）


■スペシャルリポート

●２０１９年版 「働きがいのある会社」 ランキング　空前の人手不足でもいい人材が集まる理由（058p）


■連載小説　二人のカリスマ

●スーパーマーケット大改革（3）（066p）


■フロントランナー　創造の現場

●イジゲン（サブスクリプションサービスの開発 ・ 運営）　中小の定額プラン支える（072p）


■テクノトレンド

●米ニューヨーク建築動向　巨大プロジェクトが続々進行中（074p）


■編集長インタビュー

●［いすゞ自動車社長］　片山正則氏　選択しない選択肢は断つ（078p）


■敗軍の将、兵を語る

●“離れ小島”の不正防げず　箱守一昭氏　［中山製鋼所社長］（082p）


■新社長初心表明

●リー ・ ウェイト　シティグループ日本代表　ネットワーク武器に、顧客企業にメリットもたらす（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●国会中のスマホはなぜ黙認される（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●痛みを知り、社会と性を考える（090p）


■世界鳥瞰

●電子たばこがうながす新論争（094p）
●ファーウェイ排除は公正か（096p）
●欧州統合の意思示す独仏新条約（098p）


■往復書簡

● 「１個人１法人」 で垣根なくなる時代に 「特集　会社とは何か　組織と働き方の未来」 （１／７号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「広がらぬマイナンバー　負担より給付面でのメリット強調を」 日本証券業協会　会長　鈴木茂晴（102p）

▲2019年2月4日号　no.1977　2月4日発行


■特集　世界を動かす日本人　５０

●世界を動かす日本人　５０（024p）
●ＣＨＡＮＧＥ　変える（026p）
●ＣＨＡＬＬＥＮＧＥ　挑む（032p）
●ＦＡＳＣＩＮＡＴＥ　魅了する（038p）
●ＳＡＶＥ　救う（044p）


■有訓無訓

●コンプライアンスとガバナンスこそがもうかる会社をつくる　土井　春彦　アウトソーシング会長兼社長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　政治

●同日選、 「頭の片隅にもない」 は本当か（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　ルノー、新経営体制発足で浮かぶフランス社会の 「本質」 （012p）
●ＰＯＬＩＣＹ 「官製」 終わるとベアに距離　１９年春闘、政労使ともに 「低温」 （014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　野村とカーライルがＴＯＢで傘下に　オリオン買収、アサヒは乗らず（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　新法で洋上活用に期待も……　風力発電機生産から撤退する日立（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＫＤＤＩ、カブコム証券への出資検討　金融で成長、カギは顧客の忠誠心（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ米国で浸透、決済、配送なしの無料掲示板　メルカリ追い込む老舗は“シンプル”（019p）
●ＰＥＲＳＯＮ 「誰もが投資による恩恵を」 の理想追う　バンガード創業者が遺した 「発明」 （020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　アジア攻める配車アプリの軋轢（021p）
●グローバルウォッチ　政府閉鎖ひとまず解除も、問題は先送り（022p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第５回　高成長終焉でポスト不足の懸念　職能資格制度が登場　人事制度の模索始まる（052p）


■ケーススタディー　同族企業の人材戦略

●セントラル ・ グループ（タイの小売り ・ サービス最大手）　変革期に一族経営究める（058p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．４　Ｌｅｃｔｕｒｅ　貪欲に日本をアピールしよう（066p）


■連載小説　二人のカリスマ

●スーパーマーケット大改革（2）（070p）


■テクノトレンド

●ＸＡＩ（説明可能な人工知能）　根拠が分かる“ホワイト”なＡＩ（076p）


■編集長インタビュー

●［スイスＡＢＢ会長］　ピーター ・ ボーザー氏　変化の波を乗り越える（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●世界遺産に許可なく砂利　内田繁治氏　［長崎県南島原市世界遺産推進室長］（086p）


■新社長初心表明

●和賀　昌之　三菱ケミカル社長　業務軽減こそがイノベーションを生み出す（088p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●５００ｋｍの距離感（089p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●世界を動かすのは、どんな人物か（090p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト 「スローバル化」 する世界の行方（100p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　中国半導体が世界に追い付く日（102p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　英国民は合意なき離脱を望んだか（104p）


■往復書簡

●働き方改革、政府の対応は周回遅れ 「特集　会社とは何か　組織と働き方の未来」 （１／７号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「監督の采配と選手の力量　両方がそろわなければ　成果は得られない」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（110p）

▲2019年1月28日号　no.1976　1月28日発行


■特集　製造リショアリング　新興国に負けない　超高効率工場の逆襲

●製造リショアリング　新興国に負けない　超高効率工場の逆襲（026p）
●相次ぐ工場新設　国内回帰は本物か（028p）
●超高効率生産で勝負　強さ磨く４パターン　ＰＯＩＮＴ１　超自動化（032p）
●超高効率生産で勝負　強さ磨く４パターン　ＰＯＩＮＴ２　ＩｏＴカイゼン（034p）
●超高効率生産で勝負　強さ磨く４パターン　ＰＯＩＮＴ３　一貫生産（036p）
●超高効率生産で勝負　強さ磨く４パターン　ＰＯＩＮＴ４　マスカスタマイゼーション（038p）
●遠隔ロボットで月でも生産　どうなる？ ２０ＸＸ年の工場（040p）


■有訓無訓

● 「あら探し」 専任のネガティブチームの一言が大きな決断を支えた　長瀬　洋　長瀬産業会長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　社会保障

●全世代型社会保障、本物には遠い（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ日本電産 ・ 永守会長が驚いた中国経済減速　業績下方修正は続くのか（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　英国での原発建設事業を凍結　日立、巨額損失でも残った 「資産」 （015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　創業者、疑惑否定も　華為に課された中国企業の 「宿命」 （016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ルノー ・ 日産、主導権争いの間に 「次の一手」 を繰り出す欧米大手（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ価格低迷の中、コインチェックは登録業者に　マネックス、仮想通貨の皮算用（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三菱ＵＦＪが次世代店オープン 「ネット時代の実店舗」 銀行も悩む（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　外食決算 「冬の陣」 「明」 「暗」 分けたのは禁煙対策（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　起業促すキャッシュレスの威力（022p）
●グローバルウォッチ　海外出張を 「遠足」 と当てこすり（024p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第４回　高度成長のひずみが表面化　深刻化した公害問題　環境大国ニッポンの影（050p）


■ケーススタディー　提携戦略

●ＫＤＤＩ（通信）　あえて敵に塩を送るワケ（056p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．３　Ｌｅｃｔｕｒｅ 「異見」 が出る経営チームをつくる（062p）


■連載小説　二人のカリスマ

●スーパーマーケット大改革（1）（068p）


■フロントランナー　創造の現場

●家族葬のファミーユ（葬祭の運営） 「顧客本位の葬儀」 で成長（074p）


■テクノトレンド

●外食大手のＩＴ化 「フードテック」 でサービス革新（078p）


■編集長インタビュー

●［オリックス　シニア ・ チェアマン］　宮内義彦氏　経済のテーマは 「分配」 に（082p）


■敗軍の将、兵を語る

●国内で初めて１着馬を誤審　田中源一氏　［北海道競馬事業室長］（086p）


■新社長初心表明

●田鎖　智人　ジャパンネット銀行　社長　銀行だからできること。追い求める（090p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●運営か、商売か、仕事なのか（091p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●ミクロで見る平成（092p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　欧州で広がる反ワクチン運動（094p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　トランプのロシア共謀説は本当か（096p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　金価格、上昇はいつまで続く（098p）


■往復書簡

●国を挙げてＩＴスキルを養成する時代 「スペシャルリポート　新ビジネス生むＡＩ人材　急がば回れで育てる」 （１２／２４ ・ ３１合併号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「自国第一主義が蔓延何が真実か世界中が惑う年」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（102p）

▲2019年1月21日号　no.1975　1月21日発行


■特集　２０１９年　Ｍ＆Ａ大予測　武田、日立に続くのは

●２０１９年　Ｍ＆Ａ大予測　武田、日立に続くのは（030p）
●自動運転やＩｏＴ、新技術で崩れる垣根　買うか、買われるか　大越境時代の到来（032p）
●証券マン、相次ぐ 「日立詣で」 時代は断捨離　選択と集中が生む売買（038p）
●海運や電機、地銀まで保有　株主が引き起こす再編（042p）
●プロが語るびっくりディール　激動の時代、Ｍ＆Ａ　頭の体操（046p）


■有訓無訓

●次の時代に大切なのは解決までの時間を耐えるネガティブ ・ ケイパビリティ　村上陽一郎　東京大学名誉教授、国際基督教大学名誉教授（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　中国

●中国が 「爪」 を隠して守りたいもの（011p）


■編集長インタビュー

●［内閣総理大臣］　安倍晋三氏　日本はまだまだ成長できる（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　脱 ・ ゴーンへのうごめき　日産、続く 「チルドレン更迭」 （016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　かすむ 「東大閥」 の存在感　日本製鉄を率いる“異例”の社長（017p）
●ＲＥＳＥＡＲＣＨ“通説”に反する金融庁の独自調査　キャッシュレス比率、実は５割超？ （018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ２７年ぶり決断も 「本命」 は除外　コカ ・ コーラ、 「苦渋」 の値上げ戦略（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ割引巡りオンワードが出品取りやめ　ＺＯＺＯ、進むアウトレットモール化（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「仮想通貨は二度と買うな」 （024p）
●グローバルウォッチ　ロシアとの黒いつながり　報道相次ぐ（026p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「日経ビジネス電子版」 創刊　読み逃さない機能を満載（028p）


■スペシャルリポート

●北海道、人口が増え続ける町 「行きたくなる」 の連続技　いつの間にか移住へ（052p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第３回　列島改造の夢、ついえる　石油危機で高成長終焉　日本的経営の改革は未完（058p）


■ケーススタディー　開発

●ダイキン工業（エアコン大手） 「冷やす」 を極める（064p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．２　Ｌｅｃｔｕｒｅ　ビジョンを示し、現場を鼓舞する（072p）


■連載小説　二人のカリスマ

●コンビニスタート（4）（076p）


■テクノトレンド

●ゲノム編集　狙った場所の遺伝子を改変（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●人間教育が足りなかった　三屋裕子氏　［日本バスケットボール協会会長］（084p）


■新社長初心表明

●伊勢　清貴　アイシン精機社長 「トヨタ待ち」 を排除し、構造改革をやり抜く（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

● 「いい人」 であることは恥ずかしいか（087p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●地域を元気にするために（088p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　自動運転 「レベル３」 は現実解か（092p）
●エコノミスト　科学振興が中国の民主化促す？ （094p）
●１９年の世界を安定させる５条件（096p）


■往復書簡

●中国の技術力向上に驚き 「特集　中国発技術革新　チャイノベーション」 （１２／１０号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「社内不正は全社員の問題 『正しい考え方』 を徹底し　大事にする風土が必要」 ＲＩＺＡＰグループ　取締役 ・ 構造改革担当　松本　晃（102p）

▲2019年1月14日号　no.1974　1月14日発行


■特集　１０年後のグーグルを探せ　世界を変える１００社

●１０年後のグーグルを探せ　世界を変える１００社（026p）
●アナログ事業も視点を変えれば 「宝の山」 次のフロンティアはここだ（028p）
●コミュニケーション 「非効率の塊」 、オフィスを攻めろ（032p）
●マネー　年間７０兆円の国際送金市場を奪取（035p）
●ロボット　無人化の 「世界標準」 、握るのは誰？ （036p）
●フード　キッチンの姿を根本から変える（038p）
●モビリティ　地図なき道を切り開く（040p）
●リテール　１３億人市場が生んだ異形の店舗（042p）
●ヘルスケア　オンライン診療の革命児（044p）
●ＧＡＦＡ帝国に変調の兆し　日本勢飛躍の処方箋（046p）


■有訓無訓

●決断を下すリーダーは哲学や倫理を学び、議論し、自らを磨く必要がある　橋本　孝之　日本ＩＢＭ名誉相談役（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　経営

●ＵＳＪ、いくらなら行く？ （011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　日産 ・ ゴーン事件で高まる関心　司法取引への向き合い方（012p）
●ＭＡＲＫＥＴ　前例なき相場、ヘッジファンドも苦戦　ＡＩが高める投資の難度（014p）
●ＰＯＬＩＣＹ　国家予算１００兆円時代　医療費削減は 「薬価下げ」 だけ？ （015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ 「３７階にコーヒー」 出前ロボットが映す　都心オフィス市況に漂う暗雲（016p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　快進撃続く、タイの反軍政ラップ（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「日経ビジネス電子版」 創刊　経済誌の新たな地平拓く（018p）


■編集長インタビュー

●［ノーベル賞受賞経済学者、米シカゴ大教授］　リチャード ・ セイラー氏 「人間だもの」 こそ本質だ（020p）


■時事深層

●グローバルウォッチ 「国境の壁」 予算めぐり政府閉鎖続く（024p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第２回　日本経済を悩ませる円高の始まり　１ドル３６０円が崩れた日　基幹産業の転換点に（052p）


■ケーススタディー　ＩｏＴ活用

●コマツ（建機大手）　収益源を 「モノ」 から 「コト」 へ（056p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．１　Ｌｉｆｅ　Ｓｔｏｒｙ　多様性にもまれてきた（062p）


■連載小説　二人のカリスマ

●コンビニスタート（3）（066p）


■テクノトレンド

●マテリアルズ ・ インフォマティクス　ＡＩ活用で新しい材料開発（072p）


■敗軍の将、兵を語る

●精子ドナー、途絶える　田中　守氏　［慶応義塾大学医学部産婦人科産科診療科部長］（096p）


■新社長初心表明

●吉本　浩之　日本電産社長ＣＯＯ　創業者経営から全員経営へ（098p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ちょうどよくないと笑えない（099p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＨＥＡＬＴＨ］自覚がないから怖い 「睡眠負債」 仕事のパフォーマンスに大きな影響（100p）
●［ＢＯＯＫ］　サクッと知るか、ホンモノを読むか（101p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　ＦＴの大予想、２０１９年の世界は（102p）
●中国、緩和で失速危機を封じよ（106p）


■往復書簡

● 「希望像」 よりも消費者に向けた言葉を 「特集 『残念な商品』 の法則　物はいいのになぜ売れない？ 」 （１２／３号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「米プラットフォーマーは公平な競争の敵なのかその答えが未来を形作る」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（110p）

▲2019年1月7日号　no.1973　1月7日発行


■特集　会社とは何か　組織と働き方の未来

●５０周年記念特集　会社とは何か　組織と働き方の未来（024p）
●神なき世界（026p）
●会社の壁を崩せ　ロート製薬（030p）
●会社の壁を崩せ　アソブロック 「オレたち副業集団！ 」 （034p）
●信頼の生態系　Ｋｎｏｔ（腕時計メーカー）、ローイング ・ ブレザーズ（衣料） （038p）
●“働かない”時代（044p）
●大企業の未来（050p）
●大企業の未来　ＪＲ西日本　脱線事故、知られざる転換（052p）
●大企業の未来　３Ｍ　１００年企業が示す 「オーガニックな成長」 （054p）
●フラット＆オープン（058p）


■有訓無訓

●会社はいつか終わる　固執するほど組織は澱んでしまう　佐藤　芳之　ケニア ・ ナッツ ・ カンパニー創業者（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　企業経営

●ＧＥの挫折から見えたＩｏＴ工場の未来（011p）


■編集長インタビュー

●［経団連会長］中西宏明氏 「仲良しクラブ」 は終わった（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ端末代と通信料の 「完全分離」 で始まる　国内スマホ、アップル１強の終焉（016p）
●ＰＯＬＩＣＹ　自動車税制も 「保有から利用」 へ　次世代モビリティーに冷や水？ （018p）
●ＰＯＬＩＴＩＣＳ　安倍政権、難関の亥年参院選へ　求心力維持、カギは 「攻め」 姿勢（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　株式市場にまた冷や水　レオス、突如上場延期の怪（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　離脱可決でも多難、英自動車産業（021p）
●トランプウオッチ　米朝再会談やシリア撤退で撹乱（022p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●本田宗一郎と藤田田の共通項　異能経営者の揺籃期　米国への憧憬と挑戦（064p）


■連載小説　二人のカリスマ

●コンビニスタート（2）（068p）


■テクノトレンド

●ＡＩを使った自動彩色　昔の白黒写真がカラーで復活（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●貨物船の事故で断水４０日　椎木　巧氏　［山口県周防大島町長］（078p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●あらたまの年たちかへるあしたより（080p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＨＥＡＬＴＨ］　年齢が上がれば必発？ 「隠れ脳梗塞」 を正しく理解する（082p）
●［ＢＯＯＫ］　抽象概念から学ぶ（083p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　リベラリズムの体現者、ソロス氏（084p）
●エコノミスト　カナダに集まり始めたＩＴ人材（089p）


■賢人の警鐘

● 「外国人が多数訪れる今　日本の伝統的な食文化を世界に発信する好機だ」 キッコーマン取締役名誉会長 ・ 取締役会議長　茂木友三郎（092p）


■往復書簡

●ゼロイチ人材のサポート役も重要 「スペシャルリポート　ゼロイチ人材の育て方　“変わり者”を称えよう」 （１１／２６号） （094p）

▲2018年12月24日号　no.1972　12月24日発行


■特集　展望２０１９年　確実に来る未来　５つの試練、４つの商機

●展望　２０１９年　確実に来る未来　５つの試練、４つの商機（024p）
● 「ポスト平成」 へ高まる不安　顕在化する５大試練（026p）
●苦境の裏にチャンスあり　それでも生まれる　４大商機（037p）


■有訓無訓

●仕事は夢がないと続かない　夢を実現する場の提供　それが会社の存在意義　中村　邦晴　住友商事　会長（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　外交

●日韓は永遠に分かり合えないのか（007p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ 「ポスト ・ ゴーン」 巡りルノーと主導権争いも　日産、国内販売力で 「一人負け」 （008p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　セブン、ＮＥＣと組み顔認証店舗　コンビニ、省人化競争そろり（010p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ日立、ＡＢＢの電力システム事業を買収へ 「原発御三家」 の分かれ道（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ファーウェイ離れの動きが直撃　ソフトバンク、基地局以外も中国製（013p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「“ゴミ”に１０００円の価値」 アピール　メルカリ、次の狙いは４０代以上（014p）
●ＰＯＬＩＣＹ　与党が税制改正大綱を決定　拍車かかる 「消費増税対策優先」 （016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹネット企業にスーパー大手が挑む　有機食品、“不毛の地”開拓できるか（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　１７年ぶりの運用会社上場　資産運用業界、投資家の評価は（020p）
●トランプウオッチ　元顧問弁護士に有罪判決（022p）


■スペシャルリポート

●データサイエンス最前線　下　新ビジネス生むＡＩ人材　急がば回れで育てる（048p）


■企業研究

●キリンビール（飲料） 「本麒麟」 はなぜ売れた（058p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．４　Ｌｅｃｔｕｒｅ　技術だけでは価値は生まれない（066p）


■連載小説　二人のカリスマ

●コンビニスタート（1）（072p）


■フロントランナー　小なれど新

●ヴォーカーズ（企業口コミサイトの運営）　求職者、銀行が頼る企業口コミ（080p）


■テクノトレンド

●大規模な木造建築、第３世代に　技術と工夫で手法が多様化（086p）


■編集長インタビュー

●［米ＩＢＭ会長 ・ 社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　バージニア ・ ロメッティ氏どんな企業も破壊者に（090p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「結果」 を出すしかない　瀬戸　健氏　［ＲＩＺＡＰグループ社長］（100p）


■気鋭の経済論点

●超高齢社会の住まいづくり　カギは中古住宅の流通改革（104p）


■新社長の独白

●ライトオン社長　川﨑　純平　量販モデルを転換　もう後戻りはしない（106p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●医大のコミュ力を問う（107p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＨＥＡＬＴＨ］　野生だからこその危険も　ジビエ料理に潜む健康リスク（116p）
●［ＢＯＯＫ］　目を凝らさなければ見えない存在（117p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　過大視される黄色いベスト運動（144p）
●エコノミスト　混迷の英離脱、再度国民に問え（146p）
●貿易戦争の行方は米景気次第（148p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　シリコンバレー

●グーグル、最悪の１年（150p）


■往復書簡

●新しい法則は、自分で創る 「特集 『残念な商品』 の法則」 （１２／３号） （152p）


■賢人の警鐘

● 「値付けの基本は商品力　過度な高級路線は厳禁　消費されねば意味がない」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（154p）

▲2018年12月17日号　no.1971　12月17日発行


■特集　謝罪の流儀２０１８　定石破りの日産　常識外れの日大

●謝罪の流儀２０１８　定石破りの日産　常識外れの日大（026p）
●ゴーン氏批判に終始した西川社長　トップだからできる型破り謝罪（028p）
●危機本部の遅れ、説明責任を放棄　日大の危険タックル事件　理事長が雲隠れのワケ（032p）
●不正の温床を払拭できるか 「だらだら謝罪」 脱却へ　経営と現場の壁、壊せ（036p）
●社長はブランド死守へ腹くくれ（040p）
●驚きが呼ぶ、同情や理解　謝るなら、これも一手 「何もそこまで」 の威力（042p）


■有訓無訓

●最後の日まで全力で働けば会社を辞めた後の人生は必ず見えてくると思います　曽我　憲道　前新田ゼラチン会長（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　企業経営

●カリスマなき後の日産が抱える不安（008p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹファーウェイ排除で激化する米中対立　日本企業にも 「重い代償」 （010p）
●ＣＯＭＰＡＮＹスマホ決済、ヤフー ・ ソフトバンクが空中戦 「１００億円ばらまき」 の勝算（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ゴーン氏は知ってる？ 虚偽記載の税金問題（014p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　革新投資機構経営陣が 「総辞職」 高額報酬批判に財務省の影（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＴＰＰ発効に先行、豪州産牛肉を価格改定　イオンを値下げに走らせる“家訓”（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　武田薬品、シャイアー買収決議で 「アリナミン」 のＣＭはなくなるか（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹペットボトルを削減できない２つの事情 「脱プラ」 の波に乗れない飲料業界（020p）
●トランプウオッチ　ホワイトハウスの要が事実上の更迭（022p）


■スペシャルリポート

●データサイエンス最前線　上　社内に眠る 「データ」 を 「お金」 に換える（050p）


■注目企業

●マンダム（化粧品）　タブーを逆手に革新力（058p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．３　Ｌｅｃｔｕｒｅ 「垂直統合」 にこだわる（064p）


■連載小説　二人のカリスマ

●コンビニ契約成立（4）（070p）


■フロントランナー　小なれど新

●アトラエ（成功報酬型求人メディアの運営）人材紹介、自動化で 「価格破壊」 （076p）


■テクノトレンド

● 「アマゾン ・ ゴー」 に負けるな！ 未来型の無人店舗、日本でも（078p）


■編集長インタビュー

●［スカイマーク社長］　市江正彦氏　松竹梅の 「竹」 で生き残る（082p）


■敗軍の将、兵を語る

●振り込め詐欺に口座悪用　荻野　稔氏　［大田区議会議員］（086p）


■新社長の独白

●ブラザー工業社長　佐々木　一郎　使えない技術の価値はゼロ 「楽に売れる」 が開発の肝（092p）


■気鋭の経済論点

●エンジェルもＥＳＧも当たり前　イスラム金融、実は最先端（094p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●黄色いベストは世界を揺らす（096p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＨＥＡＬＴＨ］　スマホ、ＰＣ画面は目の高さで見る　首 ・ 肩の痛みとこりを防ぐ（098p）
●［ＢＯＯＫ］ 「趣味としての教養」 で心豊かに（099p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト 「国進民退」 に再び揺れる中国（102p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　遺伝子技術が変える生命保険（104p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　日本外交のカギ握る韓国（106p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ニューヨーク

●技術の“民主化”が生む格差（108p）


■往復書簡

●一部の層に厳しくすると悪平等にも…… 「特集　哀しき年収１０００万円世帯」 （１１／２６号） （113p）


■賢人の警鐘

● 「マハティールさんに学ぶ　挑戦し続ける姿勢　何歳になっても日々新たに」 イオン　名誉