日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】 発売日・バックナンバー

▲2020年5月25日号　no.2042　5月25日発行


■特集　コロナ ・ エフェクト　米中欧アジア現地報告　ニューノーマル　これから世界で起こること

●コロナ ・ エフェクト　米中欧アジア現地報告　ニューノーマル　これから世界で起こること（024p）
●米国編　恐慌級の危機が試す　資本主義 「本家」 の真価（026p）
●中国編　国家丸ごとデジタル化　国民監視と産業振興（030p）
●欧州編　南北の溝は修復困難に　加速する 「多極分権」 （034p）
●アジア編 「強い指導者」 を容認　経済の域内統合は停滞（038p）
●急膨張する財政は世界経済をどう変えるか（042p）


■有訓無訓

●畑村　洋太郎　東京大学名誉教授　備えきれない領域は残る　リーダーの役割はどうそれを最小化するか（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　教育

● 「学習端末１人１台」 焦る文科省の死角（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ ・ エフェクト　メガバンク、与信コスト１兆円超に　遠いＶ字回復、融資厳格化も（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹリーマン ・ ショック後よりも深い谷　実力差広げる、車 「２割減」 時代（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　スーパードライは業務用８割減　食品、迫られる新 ・ 食習慣シフト（016p）
●論点コロナ ・ エフェクト新常態を見据えて　識者に聞く　ニッポンの生産性、高める好機（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　契約数は非公開、５Ｇサービスに遅れ　楽天モバイル、見えない道筋（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　動き始めた 「非接触配送」 （021p）
●グローバルウォッチ　止まらぬ中国批判、ついに 「断交」 も示唆（022p）


■ケーススタディー　事業転換

●第一三共（製薬大手）　強みの領域を作り替える（046p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３２回 「策略」 （054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　現場を信用し、自ら考える組織に（058p）


■フロントランナー　創造の現場

●イービーエム（医療業界向けシミュレーター開発）　心臓手術の環境を再現（062p）


■編集長インタビュー

●［吉野家ホールディングス（ＨＤ）社長］　河村泰貴氏　過去の吉野家とは決別する（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●第三セクターで不祥事頻発　加藤剛士氏　［北海道名寄市長］（068p）


■世界の最新経営論　スタンフォード流　両利きの経営

●イノベーションと事業創造の３段階 「革新＝激変」 という大誤解（070p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ステイホーム。ステイクール。（072p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●生き方を見つめ直す（073p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米国に押し寄せる破綻の大波（074p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　救済か自由市場か、米のジレンマ（076p）
●米中はトゥキディデスの罠避けよ（078p）


■往復書簡

● 「人財」 が成長のドライバーになる 「特集　イノベーションの新作法」 （４／６号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「平時に何をしてきたか。　非常時の今、これまでの経営が問われている」 ヤオコー　会長　川野幸夫（086p）

▲2020年5月18日号　no.2041　5月18日発行


■特集　コロナ ・ エフェクト　所得崩壊　年収２割減も現実に

●コロナ ・ エフェクト　所得崩壊　年収２割減も現実に（024p）
●新賃金制度、副業挑戦……　コロナでどうなった？ 「令和の所得増加作戦」 の今（026p）
●昭和３０年代からの手紙　焼け野原からの消費喚起、 「所得増加」 より 「希望」 （038p）


■有訓無訓

●奥村　昭博　慶応義塾大学　名誉教授　明確な理念を持ったリーダーが活躍し続ける　それはコロナ後も同じだ（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　危機対応

●専門家会議への責任追及はお門違い（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ・エフェクト　コロナ禍でネット広告を“爆買い”　覇権狙う中国、国際世論を操作（012p）
●ＭＥＤＩＣＡＬ　レムデシビルに続き、アビガンも　異例の承認、欠かせぬ慎重な投与（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　利用者が急減、資金繰り盤石と言えず　スカイマークに再び暗雲（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　コロナ禍で営業自粛が長期化 「対面」 の価値問われる大手生保（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　新型コロナで株価急騰も　メルカリ、米事業の不安消えず（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ無印良品がアマゾンを頼る引き金に　ネット通販パンク、解決阻む 「３密」 （019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹコロナ禍で始まった本部の破産申請　フランチャイズ、連鎖倒産の懸念（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　コロナ対応で開く国際教育格差（021p）
●グローバルウォッチ　コロナ拡大で中国批判 「最悪の攻撃」 （022p）


■スペシャルリポート

●２０２０年 「女性が活躍する会社」 ランキング　女性管理職の増やし方 「私には無理」 、こう解消（044p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　創業家から経営を受け継ぐ重み（052p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３１回 「リフレ派」 （054p）


■テクノトレンド

●ＳＡＲがひらく宇宙新産業　地表の 「電波の目」 、株価予測も（058p）


■編集長インタビュー

●［スカイマーク会長］　佐山展生氏 「あるはずない」 が起きた（062p）


■敗軍の将、兵を語る

●中国客激減で無念の閉館　松島典子氏　［温泉旅館 「華の湯」 女将］（066p）


■世界の最新経営論　スタンフォード流　両利きの経営

● 「アラインメント」 解明の威力　風呂敷を巧みに包み直せ（068p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●考えることは最高の時間つぶしだ（070p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●閑散とした渋谷の映像が語るもの（071p）


■世界鳥瞰

●市場主義が生んだマスク不足（074p）
●感染症との戦い、これからが本番（076p）
●露呈した中国社会保障の現実（078p）


■往復書簡

●企業の変革は全員の意志共有が重要だ 「特集　ＤＸって何？ 」 （３／３０号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「収束後もＶ字回復はない 『総司令官不在』 の世界　ギグ ・ エコノミーが希望」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（086p）

▲2020年5月4日号　no.2040　5月4日発行


■特集　コロナ ・ エフェクトで悲鳴 「お店」 がつぶれる　窮地を越えよう

●コロナ ・ エフェクトで悲鳴 「お店」 がつぶれる　窮地を越えよう（024p）
●激減する消費、問われる店舗の意味　営業か休業か　苦悩する経営者（026p）
●コンビニはもっと地域密着に　他（032p）
● 「対面販売」 にこだわらない　来店減にあらがう　新たな価値探る（034p）
● 「アフターコロナ」 の消費も注視　他（038p）
●コロナ禍を乗り越えるために 「お店」 の使命を問う（040p）


■有訓無訓

●リーダーとは孤独なもの　非常事態の今こそ　自らの信じる道を進め　佐村　信哉　ニッセンホールディングス元社長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　政治

●新型コロナで試される 「言葉の力」 （011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　中国もアクセル踏めず　世界で手探り 「コロナ共生経済」 （012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　アクセス急増で回線容量が不足　テレワーク、接続不良が壁に（015p）
●論点コロナエフェクト社会はどう変わる、識者に聞いた 「自由」 な都市の再設計が始まる（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　武田薬品、大衆薬事業を売却へ　“象徴”アリナミン、聖域視せず（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ積水ハウス株主総会、経営陣刷新案を否決　惨敗“和田の乱”、好業績が阻む（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　新型コロナであえぐ冠婚葬祭業界　真に怖いのは 「ひっそり」 の定着（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　人工呼吸器、緊急増産の舞台裏（021p）
●グローバルウォッチ　米国への一部移民受け入れを停止（022p）


■ケーススタディー　危機対応

●ＧＭＯインターネット（インターネットインフラ大手）　在宅で先手、会社が変わる（042p）


■編集長インタビュー

●［ＧＭＯインターネット会長兼社長］　熊谷正寿氏　在宅だけでは組織は動かず（046p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　企業経営に不可欠な 「蛻変」 （050p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３０回 「渋滞」 （052p）


■フロントランナー　創造の現場

●ｅ－Ｊａｎネットワークス（テレワークプラットフォームの企画、開発、販売）　テレワークのハードル低く（056p）


■敗軍の将、兵を語る

●音楽レッスンにも著作権　大池真人氏　［音楽教育を守る会会長］（058p）


■世界の最新経営論　スタンフォード流　両利きの経営

● 「両利きの経営」 と進化論　首の短いキリンになるな（060p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●アベノマスクの効用（062p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

● 「今を生きる」 ということ（063p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　コロナ余波、予測不能なアマゾン（066p）
●エコノミスト　“コロナ優等生”ドイツの現実（068p）
●エコノミスト　どうするコロナ危機後の財政（070p）


■往復書簡

●日本の研究環境、強みを自ら放棄の愚策 「特集　世界のヤバい研究」 （３／２３号） （077p）


■賢人の警鐘

● 「在宅が苦手な日本人　コロナ危機を、家庭を見直す契機としよう」 日本証券業協会　会長　鈴木茂晴（078p）

▲2020年4月27日号　no.2039　4月27日発行


■特集　世界で４割の労働者が直面　雇用クライシス　コロナ ・ エフェクトに備えよ

●世界で４割の労働者が直面　雇用クライシス　コロナ ・ エフェクトに備えよ（022p）
●リストラ、雇い止め、内定取り消し　需要と共に仕事も蒸発　雇用の 「氷河期」 が迫る（024p）
●副業、ワークシェア、チームビルディング……　雇用を守る６つの方策　目線は需要回復期に（030p）
●危機は 「管理」 できない 「社員の幸せ」 をどう守るか　レジリエンスを強化せよ（036p）


■有訓無訓

●住谷　栄之資　ＫＣＪグループ会長　時代を変えるのは若者　未来を担う次世代に　エールを送りたい（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　危機対応

●危機にこそ見える柳井氏らの地金（011p）


■時事深層

●論点　コロナ ・ エフェクト論客５人が語る生き残りの条件 「ニューノーマル」 への覚悟を（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹコロワイド、大戸屋ＨＤに株主提案　創業家の威を借り 「敵対」 買収も（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　トヨタや日産、５月も国内減産　自動車生産を阻む欠品の壁（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　コマツ、キャタピラーに迫る中国建機　復興先手、政府支援で優位に（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ　急転直下で 「１０万円給付」 へ　揺らぐ求心力と官邸主導（019p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ズームＣＥＯ 「過大評価ではない」 （020p）
●グローバルウオッチ　ウイルス発生源、武漢の研究所か調査（021p）


■スペシャルリポート

●島根県雲南市で始まる地方創生の新潮流　都会の若者に 「事業創造の場」 を提供（042p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　ダイエー中内氏と対立、それでも貫いた信念（048p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２９回 「追跡」 （056p）


■テクノトレンド

●包装フィルムで鮮度が変わる　青果を眠らせ物流最適化（060p）


■編集長インタビュー

●［ルネサスエレクトロニクス　社長兼ＣＥＯ］　柴田英利氏　縮みっぱなしから抜け出す（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●甲子園中止で収入激減　岡本聡市氏　［ゲストハウス 「アンカー」 オーナー］（068p）


■世界の最新経営論　スタンフォード流　両利きの経営

●変化対応には 「両利きの経営」 新規事業を“病”にしない（070p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ウイルスでひな壇効果を思い知る（072p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●終わりなき感染症との闘い（073p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　中国は米国の役割を果たせるか（076p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　米国の経済再開は時期尚早（078p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＧＡＦＡの株価が下がらない理由（080p）


■往復書簡

●星野代表の成功の方程式の答えに期待 「時事深層　星野リゾート代表インタビュー」 （４／６号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「リーダーの決断と施策が組織の存亡を左右する。危機に立ち向かおう」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（086p）

▲2020年4月20日号　no.2038　4月20日発行


■特集　楽天の岐路　携帯参入、大博打の勝算

●楽天の岐路　携帯参入、大博打の勝算（024p）
●幹部流出、送料問題…… 「第２の創業」 前に混乱の連鎖（026p）
●値下げの旗手になれるか　退路なき 「世界初」 第４極に活路（028p）
●実は金融会社？ 意外と知らない　コングロマリット（032p）
● 「経済圏」 への試練　相次ぐ楽天離れ　理想に現実追いつかず（034p）
●肥大化の副作用 「独裁風集団経営」 の実像　雑草魂を取り戻せるか（038p）


■有訓無訓

●人脈の重要性を与党で痛感　透明性に欠ける安倍政権　おきゅうを据える準備を　直嶋　正行　元経済産業相（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　財政

●新型コロナ 「もう一つの危機」 あらわに（011p）


■時事深層

●追いつかぬ中小の資金繰り対策　４５兆円支援でも、 「倒産ドミノ」 か（012p）
●日産が５０００億円融資枠を要請　国 ・ 銀行、不承不承で 「泥船」 阻止へ（016p）
●厚労省と８３００万人に新型コロナ調査　国の頼りは通信大手よりＬＩＮＥ？ （018p）
●東京都が軽症者らの移送を開始　ホテル医療、“崩壊”防止へ試練（019p）
● 「外食離れ」 と 「五輪延期」 でビール苦境　アサヒ、シェア首位陥落の危機（020p）
●アマゾン、解雇従業員が 「反乱」 （021p）
●経済活動の再開に向けて議論開始（022p）


■スペシャルリポート

●新型コロナウイルスの緊急事態宣言でさらに拡大　リモートワークは効率悪い？ チーム力を高める秘策とは（046p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「日本一の事業承継」 はなぜできた？ （054p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２８回 「躊躇い」 （056p）


■フロントランナー　創造の現場

●スカイディスク（製造業向けＡＩサービスの提供）　職人技をＡＩでデータ化（060p）


■編集長インタビュー

●［くら寿司社長］　田中邦彦氏　危機への備え、試される時（064p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「密閉」 と名指し、花見客ゼロ　佐藤　勉氏　［屋形船東京都協同組合理事長］（068p）


■気鋭の経済論点

●データで見る 「コロナ禍の消費」 ＰＣとテレビ、特需続かず（070p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●忖度は国民のお仕事です（072p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●見えてくる社会と人間の本質（073p）


■世界鳥瞰

●コロナ休業、一時帰休か解雇か（076p）
●検査キット需要爆発に沸く韓国（078p）
●テック冷戦の新しい戦い方（080p）


■往復書簡

●在宅勤務できない働き手を守れ 「時事深層　新 ・ 必需品が映す日本の将来図」 （３／２３号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「危機感は、経営者が人為的に生み出すもの。社長が人気者なら病気だ」 ミスミグループ本社　シニアチェアマン　三枝匡（086p）

▲2020年4月13日号　no.2037　4月13日発行


■特集　ウイルスが変えた社会　コロナ ・ エフェクト　芽吹く新秩序

●ウイルスが変えた社会　コロナ ・ エフェクト　芽吹く新秩序（024p）
●新型コロナがもたらす新たな社会（026p）
●未曽有の戦いの先　社会はこう変わる（028p）
●加速する 「厳選消費」 上辺のおもてなし不要に（036p）
● 「人類の危機」 が生む革新（040p）


■有訓無訓

●村上　憲郎　元グーグル日本法人名誉会長　卓越した才能を　潰してしまう日本　発掘し育成する環境を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　世界情勢

●新型コロナで繰り返される外国人排斥（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ緊急事態宣言でコロナ禍は終息？ 日本版ロックダウンの限界（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　大手３行、評価損６０００億円規模か　長期化ならアジア戦略修正も（017p）
●ＰＯＬＩＣＹ　政府、コロナ対策でＩＴ大手に要請　データ提供につきまとう懸念（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　伊藤忠 ・ 岡藤会長も 「利益より我慢」 またも資源価格に苦しむ商社（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　マルハニチロが子会社にＴＯＢ　新型コロナに負けないＭ＆Ａとは（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　タイの車産業、コロナ後にも不安（021p）
●グローバルウォッチ　サウジ ・ ロシアに石油減産の働きかけ（022p）


■スペシャルリポート

●始まった 「脱グルメサイト依存」 広がる食べログ不信　忍び寄るグーグル（046p）


■フロントランナー　創造の現場

●ナイトライド ・ セミコンダクター（紫外線発光ダイオードの製造 ・ 販売）　紫外線で、殺菌も表示も（054p）


■ケーススタディー　事業創出

●ＴＤＫ（電子部品）　事業転換、２勝９８敗のＤＮＡ（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３ 「８００勝２敗」 を実現した仕組み（072p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２７回 「第２弾」 （074p）


■テクノトレンド

●現場に実装、生産性が向上　ロボットが建設現場を変える（080p）


■編集長インタビュー

●［ＡＮＡホールディングス社長］　片野坂真哉氏　社会のために生き残る（084p）


■敗軍の将、兵を語る

●長野冬季五輪会場が閉鎖　宮下　匡氏　［長野市営飯綱高原スキー場支配人］（090p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　ＡＩと雇用の未来

●想像を超える 「機械学習」 の威力　ＡＩ時代、路頭に迷わぬ条件（092p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●逝く人、散る桜、響く心（094p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●大規模調査が明かした人生の真実（095p）


■世界鳥瞰

●コロナ危機に揺らぐエンタメ業界（098p）
●ファーウェイ最新スマホに米部品（100p）
●医療崩壊、救うべき人を誰が選ぶ（102p）
●国ごとに異なる 「必需品」 の定義（104p）


■往復書簡

●新型コロナ、行政こそ改革に待ったなし 「ニュースを突く　新型コロナがもたらす 『変化の芽』 」 （３／２３号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「実務は 『基礎』 が重要　長い目で人材を育てて　もっと強い組織になろう」 東レ　代表取締役社長　日覺昭廣（110p）

▲2020年4月6日号　no.2036　4月6日発行


■特集　種は社内にある　イノベーションの新作法

●種は社内にある　イノベーションの新作法（024p）
●オープンイノベーションに限界　革新の種は社内にあり（026p）
●やみくもに探しても見つからない　埋もれた技術　蘇らせる４つの戦略（028p）
●強い企業ほど 「社内の種」 を育てている（034p）
●三菱電機、アップルとの共通点　革新力増強には知財を経営の中心に（038p）


■有訓無訓

●石浦　章一　東京大学名誉教授　同志社大学特別客員教授　考えることの大切さ、分かりやすく伝えたい　他人のまねでは損をする（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　日本経済

●新型コロナ、もう１つの闘い（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　寸断されるサプライチェーン 「大震災」 ＋ 「リーマン」 の衝撃（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ観光に打撃、星野リゾート代表インタビュー 「完全復調は１年か１年半かかる」 （015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新型コロナ、ボーイングを米政府が救済　航空機業界、 「官製化」 色濃く（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　トヨタとＮＴＴ、資本提携の先　章男社長 「この指止まれ」 の真意（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　世界のスタートアップにも影響か　孫正義の守りと投資家の不安（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＬＩＮＥがグループで３００億円出資も　ウーバーと競わされる 「出前館」 （019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　レナウン、株主総会で社長再任を否決　欧米ファンドより怖い中国株主（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ＰＳ５、鬼門の 「触覚」 生かせるか（021p）
●グローバルウォッチ　ＧＭに人工呼吸器製造を命令（022p）


■スペシャルリポート

●欧米勢が商用化で逆転　水素立国ニッポン　揺らぐ先頭の地位（044p）


■ケーススタディー　技術戦略

●テルモ（医療機器大手）　成長導いた 「脱 ・ 自前主義」 （050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　ハードワークは社長の 「特権」 （056p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２６回 「メディア ・ リテラシー」 （058p）


■フロントランナー　創造の現場

●Ｂｒａｎｄｉｎｇ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒ（エンジニアの就労支援）　エンジニア起点で就労支援（062p）


■テクノトレンド

●１品で済む 「完全栄養食」 パスタ食べればサラダは不要（064p）


■編集長インタビュー

●［カルビー社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　伊藤秀二氏　新型コロナ、変革の好機に（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●個人情報入りＨＤＤを転売　榊　彰一氏　［ブロードリンク社長］（072p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　ＡＩと雇用の未来

●データ社会の混乱と希望　地球環境はＡＩが守る（074p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●延期は英断か、必然か（076p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●成功するビジネスマンに必要なもの（077p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ 「回復」 掲げて主導権狙う中国（078p）
●エコノミスト　コロナで強大化する有力企業（082p）


■往復書簡

●学び続ければ、人生は開ける 「特集　どうする？ 働かないおじさん」 （３／１６号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「先行きの不透明な時代　自ら問いを立てて考え、議論できる力を伸ばそう」 早稲田大学大学院教授　川本裕子（086p）

▲2020年3月30日号　no.2035　3月30日発行


■特集　経営改革の最終兵器　ＤＸって何？

●経営改革の最終兵器　ＤＸって何？ （026p）
●何でうまくいかないの？ 間違いだらけのＤＸ　提唱者が語る原点（028p）
●安川電機、ミスミ、三菱ケミカル、ＵＳＭＨ　本気企業に学ぶ　失敗しないＤＸ（034p）
●変化を恐れていては始まらない（042p）


■有訓無訓

●関野　吉晴　探検家　６度目の生物の大量絶滅は我々が起こしつつある　ＥＳＧを人類のエゴにするな（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　中国

● 「世界経済の救世主」 たくらむ中国（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　７月開催は風前のともしび　五輪延期で揺らぐ 「皮算用」 （012p）
●ＧＬＯＢＡＬ知の巨人、ジャレド ・ ダイアモンド氏が警告　次のウイルスのことを考えよう（016p）
●ＧＬＯＢＡＬ　緊急インタビュー　ジム ・ ロジャーズ氏　危機は序章、本番はこれからだ（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　携帯大手５Ｇの商用サービス開始　新型コロナで 「実力発揮」 に時間（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　新型コロナ対策、強権が最善か（022p）
●グローバルウォッチ 「中国ウイルス」 とツイッターで連投（024p）


■編集長インタビュー

●［味の素社長］　西井孝明氏　食品産業はＤＸで変わった（044p）


■スペシャルリポート

●人民解放軍ｖｓ自衛隊　徹底比較　対中国サイバー戦争　日本が負ける理由（060p）
●ブランド ・ ジャパン２０２０　ＹｏｕＴｕｂｅが初のトップ　“健全化”が実る（076p）


■ケーススタディー　研究マネジメント

●沖縄科学技術大学院大学（私立大学）　独創研究で 「東大超え」 （088p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１ 「教科書はお客様」 で世界一のカレーチェーンに（100p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２５回 「掃除屋」 （110p）


■フロントランナー　創造の現場

●スミロン（工業用粘着テープ製造 ・ 販売）　においや菌を封じ込め（120p）


■テクノトレンド

●建設材料に繊維強化プラスチック　鉄とコンクリに代わる３新素材（122p）


■敗軍の将、兵を語る

●動かぬイケア、失意の地元　山城政之氏　［広島市尾長地区連合町内会会長］（140p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　ＡＩと雇用の未来

●ＡＩが実現する世界　人間の運転が禁止される日（142p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●なぜマスクは市場から消えたのか（150p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●服選びの楽しさと難しさ（152p）


■世界鳥瞰

●ビザ、強さの秘密と３つの脅威（156p）
●トランプ大統領とローマの賢帝（158p）
●欧州国境封鎖の効果は期待薄（160p）


■往復書簡

●クルマは人生を楽しむツールに 「特集　クルマ創世記」 （２／２４号） （165p）


■賢人の警鐘

● 「新型コロナで深まる米中の 『デカップリング』 。国際企業は打撃に備えよ」 ユーラシアグループ　社長　イアン ・ ブレマー（166p）

▲2020年3月23日号　no.2034　3月23日発行


■特集　ウソかマコトか　世界のヤバい研究　変人が真の革新を生む

●ウソかマコトか　世界のヤバい研究　変人が真の革新を生む（030p）
●念力から不老不死まで　一見“トンデモ研究”　意外な現実味（032p）
●人類の歴史的発明が証明　世界を変えた“変わり者”たち（042p）
●日本が革新的でない理由 「変なことしてはいけない」 症候群（044p）


■有訓無訓

●川人　博　弁護士　実現しなかった 「７０歳引退計画」 後進の育成が今の使命（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　政治

●新型コロナがもたらす 「変化の芽」 （014p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　米国は最大５兆円超、イタリアは移動制限　日本の対策は十分か（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　円高、原油安もリスクシナリオに　縮む車市場、震源地は米国へ（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　新型コロナ禍で売れる意外なモノ　新 ・ 必需品が映す日本の将来図（022p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　中国 ・ 吉利が衛星事業参入　クルマと宇宙が急接近（023p）
●ＰＯＬＩＣＹ　給料前払いサービスは貸金業か？ 金融庁の見解が業界に波紋（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　欧州の航空最大手、支援要請へ（026p）
●グローバルウォッチ　米国内でのクラスター発生はＥＵのせい（028p）


■スペシャルリポート

●投資ファンドの買収から１年　オリオンビールに見る　地方企業の生きる道（054p）


■ケーススタディー　事業モデル転換

●ブリヂストン（タイヤ世界最大手）　データ転がしＣＡＳＥに備え（066p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　日本のＩＴ機器技術を守る最後の砦に（076p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２４回 「暗躍」 （078p）


■フロントランナー　創造の現場

●ＸＴＩＡ（クティア）［計測機器開発］　形状検査に死角なし（086p）


■テクノトレンド

●クルマの対話型ＡＩ　悩むトヨタに焦るホンダ（088p）


■編集長インタビュー

●［米スタンフォード大学経営大学院教授］　チャールズ ・ オライリー氏新規事業を成功させるには（094p）


■敗軍の将、兵を語る

●元祖バイト情報メディア、散る　瀬野尾　裕氏　［パーソルキャリア取締役執行役員］（098p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　ＡＩと雇用の未来

●技術革新の不可逆性　ＡＩ導入は不幸か救いの神か（104p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●敵は中国か、ウイルスか（106p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●才能を伸ばす働き方とは（107p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●ロシア、サウジ対立で原油暴落（110p）
●ウイルス危機が導く通貨戦争（112p）
●在宅勤務できない働き手を守れ（114p）


■往復書簡

●新型コロナで停滞する今こそ新しい挑戦を 「緊急特集　コロナショック　崩れる既存秩序」 （３／２号） （121p）


■賢人の警鐘

● 「新型コロナで試される経営者のリーダーシップ。覚悟を決め、道を示そう」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（122p）

▲2020年3月16日号　no.2033　3月16日発行


■特集　どうする？ 働かないおじさん　終身雇用崩壊後のサバイバル

●どうする？ 働かないおじさん　終身雇用崩壊後のサバイバル（030p）
●もう会社に頼れない　迫られるキャリア自立（032p）
●書き込み式スキル棚卸しノート 「己を知る」 が第一歩　キャリアの人間ドックを（038p）
●挑戦するのは遅くない 「レジェンド」 からの助言（042p）
●会社を“使う”ミドルが日本の切り札に（044p）


■有訓無訓

●高橋　陽子　日本フィランソロピー協会理事長　企業も社会の一部 「公平な観察者」 の声に耳を傾ける感性を（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　消費

●“フラリーマン”はここにいた（014p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　戸惑う外国人労働者 「超」 人手不足時代の幕開け（016p）
●ＰＯＬＩＣＹ　公的保険適用で利用拡大に期待も　新型コロナ検査に 「落とし穴」 （020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ自動運転の米ウェイモが２３００億円調達　ゴール遠のき 「つなぎ資金」 か（021p）
●ＣＯＭＰＡＮＹキリンＨＤと英ＦＰ、対立したまま株主総会へ　社外取締役の資質が争点に（022p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　米コンビニチェーンの２兆円買収断念　セブン＆アイ、成長への袋小路（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　感染拡大でトランプ再選に暗雲（026p）
●グローバルウォッチ　パンデミックは目前、五輪可否いずれ公表（028p）


■編集長インタビュー

●［経団連会長］　中西宏明氏　まだまだ、やることがある（048p）


■スペシャルリポート

●人口減少時代の冠婚葬祭　突き進む 「ソロ社会」 “結婚式”も葬式も１人で（058p）


■ケーススタディー　営業改革

●佐賀共栄銀行（銀行）　全国最小銀行の生き残り術（068p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　右脳の直感を信じ、理屈は先達に学ぶ（090p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２３回 「生き残る術」 （092p）


■フロントランナー　創造の現場

●シンカ（固定電話向けクラウドサービスの開発）　ＩＴで 「電話恐怖症」 を克服（098p）


■テクノトレンド

●巨大市場のＳＤＧｓテック　社会課題解決がビジネスの種（100p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「断らない病児保育」 が閉鎖　岡田栄一氏　［岡田眼科院長］（104p）


■気鋭の経済論点

●スタートアップと経済活性化　開業率にこだわるのはやめよう（106p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●サッカー監督に聞くべきは（108p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　新型コロナで判明した性差別（112p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　株急落、試される長期目線の経営（114p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ノキア、トップ交代で汚名返上（116p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●人類の進化を探る冒険（120p）


■往復書簡

●自動車新時代、メガトレンドに備えた準備を 「特集　クルマ創世記」 （２／２４号） （121p）


■賢人の警鐘

● 「行き当たりばったりの新型コロナウイルス対策。リスクを定義し備えを」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（122p）

▲2020年3月9日号　no.2032　3月9日発行


■特集　社員はなぜ育たない　危機を乗り切るリーダーの作り方

●社員はなぜ育たない　危機を乗り切るリーダーの作り方（028p）
●バトンの渡し方が悪かった……　カリスマ経営者の挫折と焦燥（030p）
●先行き不透明時代を切り開く　令和のリーダー　５つの育て方（034p）
●移ろいゆく 「リーダー像」 多様化時代を導く 「吸い上げ型」 人材（042p）


■有訓無訓

●関　満博　一橋大学名誉教授　１万社歩いて実感、今こそ現場からの発想が大切だ（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　原発政策

●福島原発、見えぬ国の長期方針（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　働き方、サービス、教育……　新秩序の模索が始まった（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三菱ＵＦＪ銀行が配車大手に出資　グラブに７６０億円投資の皮算用（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　業界最大手と提携協議開始を発表　ＴＯＢ断固阻止、執念の前田道路（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　津賀社長続投含む役員人事発表も　パナ、苦悩透ける唯一の 「昇格」 （021p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　村上氏系ファンドの提案否決も火種　レオパレス、再建にはなお波乱も（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「一般人マスク不要」 発言の真意（024p）
●グローバルウォッチ　タリバンとの和平合意に署名（026p）


■スペシャルリポート　ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●【最終回】　サブスク、ＡＩ…… 「飛び道具の罠」 に落ちるメカニズム（048p）


■ケーススタディー　意識改革

●ＪＲ貨物（貨物輸送）　脱 「お荷物」 、外部人材が牽引（056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２ 「お家再興」 に突き動かされた（066p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２２回 「スキャンダル」 （068p）


■フロントランナー　創造の現場

●サラビオ温泉微生物研究所（化粧品 ・ 医薬部外品の製造販売） 「温泉藻類」 活用の先駆者（074p）


■テクノトレンド

●味覚のデータ化 「ビールに枝豆」 の相性も証明（076p）


■編集長インタビュー

●［日本たばこ産業（ＪＴ）社長］　寺畠正道氏　紙巻きの成功体験捨てる（082p）


■敗軍の将、兵を語る

●ふるさと納税、返礼品で偽装　田村正彦氏　［岩手県八幡平市長］（086p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　社会課題解決ビジネス

●クレディ ・ スイスには投資基準も　うわべの 「環境配慮」 は×（088p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●雀の踊りは変わらないのに（090p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●学ぶことの意味を問い直す（091p）


■世界鳥瞰

●ディズニー前ＣＥＯの３つの教訓（094p）
●中国、監視技術で新型コロナ対策（096p）
●新型コロナが揺らす米大統領選（098p）


■往復書簡

● 「高くても欲しい」 商品こそメーカーの役割 「ケーススタディー　湖池屋」 （２／１７号） （105p）


■賢人の警鐘

● 「激変する時代に備えよ。大学と学びの在り方も、新陳代謝が欠かせない」 三菱ケミカル　ホールディングス会長　小林喜光（106p）

▲2020年3月2日号　no.2031　3月2日発行


■特集　どん底からの復活劇　失敗が事業を育てる

●どん底からの復活劇　失敗が事業を育てる（026p）
●はい上がってつかんだ成功　あのヒットは失敗が生んだ（028p）
●市場、時間軸、座組を変える　我々はこう生還した　復活へ導く３原則（030p）
●伝説のヒットも失敗から（038p）
●苦い経験を糧にできる組織　失敗は革新への一歩　許容する風土をつくる（040p）


■緊急特集　コロナショック　崩れる既存秩序

●コロナショック　崩れる既存秩序（012p）
●影響は 「東日本大震災以上」 の試算も　ＧＤＰ２．９兆円減、政権に試練（016p）


■有訓無訓

●小和田　哲男　静岡大学名誉教授　歴史を学び、歴史に学ぶ　光の当て方を変え、敗者の真の姿を捉える（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　規制

●プラットフォーマー規制、日本の盲点（011p）


■時事深層

●セブン＆アイ、２．４兆円買収交渉は割高か 「アジアよりも米国」 の胸算用（019p）
●ＴＯＢ対抗で 「捨て身」 の特別配当実施へ　前田道路に知恵つけたのは誰？ （020p）
●東南ア、 「脱中国依存」 にもリスク（022p）
●対中輸出規制の強化をけん制（024p）


■スペシャルリポート

● 「３．１１」 から１０年目の電力業界　原発再稼働ままならず　成長の道筋描けるか（048p）
●ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ第４回　マッキンゼー躍進、 「ベストプラクティス」 が誘発するブーム（054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　パソコン業界の 「ひも屋」 が見つけた鉱脈（062p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２１回 「敵」 （068p）


■フロントランナー　創造の現場

●東京食品機械（包装機械の輸入 ・ 販売）　密着包装で食品ロスを削減（074p）


■テクノトレンド

●勝利を生むスポーツテック 「強さ」 の裏にデータあり（076p）


■編集長インタビュー

●［ＳＢＩホールディングス社長］　北尾吉孝氏　今後５年、再編は加速する（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●１４万人の酒の陣、コロナで中止　齋藤俊太郎氏　［にいがた酒の陣実行委員長］（084p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　社会課題解決ビジネス

●ベゾス氏が尊敬されない理由　寄付より社員を大切に（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●団結は前提にして目的にあらず（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●中国が抱える 「人口、国際化、経済格差」 問題（089p）


■世界鳥瞰

●職場に戻れない農民工の憂鬱（092p）
●いよいよ絶体絶命のバイデン氏（094p）
●電池が変える発電産業の未来（096p）


■往復書簡

●鍛えられる機会を与えられた者は幸せだ 「編集長インタビュー　野村克也　元プロ野球監督」 （２／１０号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「社内飲み会は学びの場 『本物を知る機会』 提供し　長く生き残る価値を体得」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（102p）

▲2020年2月24日号　no.2030　2月24日発行


■特集　クルマ創世記　ソニーがＥＶ、トヨタは街

●クルマ創世記　ソニーがＥＶ、トヨタは街（026p）
●ＣＡＳＥの波が運んだ勝機　ソニー、 「本気のＥＶ」 スマホの敵を車で討つ（028p）
●アマゾンもクルマに食指　テスラに続け　米国の新たな主役（032p）
●次の 「価値」 組はどこに（038p）
●陰の主役にも危機感　欧州メガサプライヤー 「破壊」 に先手（040p）
●仲間づくり、最後のピース　戦わずして勝つ　トヨタの 「夢の国」 （044p）
●ニュースター不在の日本 「自動車産業」 の最終章（048p）


■有訓無訓

●佐藤康博　みずほフィナンシャルグループ　会長　今の仕事には意味がある　つまらなく感じても必ず突破口が待っている（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　働き方

● 「副業当たり前」 時代のサバイバル術（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ新型コロナウイルスが狂わせる景気シナリオ　迫る世界経済減速ドミノの足音（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹキリンＨＤ、英ファンドの株主提案を拒否　多角化か集中か、ぶつかる思惑（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ米国では販売激減、中国はコロナリスク　日産が直面する 「３度目の谷」 （016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ携帯世界一“撤回”、２号ファンド小休止　孫会長、薄れるワンマン経営力（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　技術者不足の日本企業に朗報？ インドＩＴ人材、獲得の好機到来（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＶＣの国内スタートアップ投資が活況　銀行がファンド設立も 「今更感」 （019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　京セラが自動運転技術で活用　息を吹き返すＰＨＳとカメラ（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　スマホ特化動画 「クイビー」 離陸（022p）
●グローバルウォッチ　中国国内での感染封じ込めを強調（024p）


■スペシャルリポート　ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●第３回　ヤマト、セブンが 「ＳＩＳ」 で競争優位を作れたワケ（058p）


■ケーススタディー　新商品開発

●住友生命保険（生命保険）　逆境打破にデータで挑む（066p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　目指すのは日本発のグローバル外食企業（074p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２０回 「ＡＩ（人工知能）」 （076p）


■フロントランナー　創造の現場

●電脳交通（タクシー配車システムの開発）　タクシー配車、ＩＴで変革（080p）


■テクノトレンド

●定番ビール、まだうまくなる　メガブランド復権へ新製法（082p）


■編集長インタビュー

●［東京大学ＩｏＴメディアラボラトリー　ディレクター］　西和彦氏夢は 「オタク」 の大学づくり（086p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「大河延期」 、街おこしに影響　中野裕行氏　［福知山光秀プロジェクト推進協議会事務局長］（090p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　社会課題解決ビジネス

●タタ ・ グループは１００年前から　インド企業、強さの裏にＥＳＧ（092p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●世間の賢さに気づかない人々（094p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●人生のささやかな真実（095p）


■世界鳥瞰

●中国の銀行に影落とす新型肺炎（098p）
●前途多難の英ジョンソン政権（100p）
●低所得者がけん引する米景気（102p）


■往復書簡

● 「雇われない生き方」 は危険 「スペシャルリポート 『雇われない社会』 の胎動」 （１２／１６号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「日本は人がすべての基本　衰退を止めるためには若い世代を 『人財』 に」 ヤオコー　会長　川野幸夫（110p）

▲2020年2月17日号　no.2029　2月17日発行


■特集　長生きという憂鬱　人生１００年時代の正しい老後設計

●長生きという憂鬱　人生１００年時代の正しい老後設計（028p）
●生涯現役、シニア起業、地域貢献…… 「理想の老後」 を目指した人の現実（030p）
●スーパーシニア以外の 「ベストな老後」 人に迷惑をかけず好きに長生きする極意（044p）


■有訓無訓

●五十嵐　弘司　味の素顧問、企業情報化協会副会長　チーム力は日本の強み 「分業バカ」 から脱し、経営層こそ結束せよ（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　日本経済

●日本経済は新型肺炎に耐えられるか（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹＤｅＮＡやメルカリなどネット企業　折れる 「二の矢」 で再編モード（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新型コロナウイルスで浸透するテレワーク　危機に不可逆で進む新しい働き方（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　テスラがＣＡＴＬから電池調達 「独占」 手放したパナのジレンマ（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＬＩＸＩＬがホームセンター事業売却へ　潮田路線の否定、鮮明に（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ米市場開拓を宣言した大原前社長が退任　ドンキ、不安募る 「海外１兆円」 （020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　アイシンがＭａａＳ事業　逆境 ・ 自動車部品の生きる道（021p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　下げ止まらないデジカメ出荷台数　ニコン、キヤノンに迫る時間切れ（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　新型肺炎で露呈した中国の弱点（024p）
●グローバルウォッチ 「偉大な米国」 実績を強調（026p）


■スペシャルリポート　ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●第２回　まるでＡＩブーム、業革の秘密兵器と期待された 「ＥＲＰ」 （050p）


■ケーススタディー　風土改革

●湖池屋（スナック菓子大手） 「脱 ・ ２番手意識」 でヒット連発（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　リスクをつぶし、 「丸亀製麺」 にたどり着く（066p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第１９回 「モラトリアム法」 （068p）


■フロントランナー　創造の現場

●創造系不動産（建築不動産コンサルティング）　建築と不動産を融合する（074p）


■テクノトレンド

●航空機、クルマへの搭載も視野に　超電導モーターが地球を救う（076p）


■編集長インタビュー

●［立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ）学長］　出口治明氏　学ばない大人が衰退招く（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●機体整備で業務改善勧告　日野　昭氏　［オリエンタルエアブリッジ社長］（084p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　社会課題解決ビジネス

●社会課題と収益企業　寄付や植林はＥＳＧではない（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●米国分断劇場（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●経営に不可欠な 「デザイン」 を理解する（090p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ボーイングに潜む新たな危機（092p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　肺炎禍、株下落に備える中国国家隊（094p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　トランプ大統領、最高の１週間（096p）


■往復書簡

●バン泊、高いポテンシャル 「時事深層　改造も楽しむ 『バン泊』 新市場」 （１／２７号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「 『ダボス』 って何だ？ グレタさんが批判するリーダーたちの実行力」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（102p）

▲2020年2月10日号　no.2028　2月10日発行


■特集　あなたを鍛える会社

●あなたを鍛える会社（030p）
● 「もう辞めさせない」 重い腰上げた大企業（032p）
●なぜあの会社なのか　人が集まる場の作り方（038p）
●頭でっかちは要らない　人気の非大卒 「虎の穴」 （042p）
●自分を鍛えるのは自分自身（046p）


■有訓無訓

●森　正勝　アクセンチュア元会長、国際大学特別顧問 ・ 名誉教授　ビジョンを示せぬならリーダーではない。明確な目標こそ勝つ力（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　中国経済

●新型ウイルス、真の影響はこれから（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ止まらぬ新型コロナウイルス感染　ＳＡＲＳの教訓は生きたのか（014p）
●ＩＮＳＵＲＡＮＣＥ地震や洪水などのほか感染症も想定　世界で注目浴びる 「大災害債」 （018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　任天堂、 「スイッチ」 好調で　スマホ強化はトーンダウン（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　大阪のＩＲ事業者にオリックスが名乗り　地元財界が覚える一抹の不安（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ１本３００万円の 「山崎５５年」 発売へ　原酒不足、サントリーに滲む焦燥（022p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　カインズ、米データ企業に出資　地方小売り、実は進むデジタル化（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　株主か顧客か、英ＢＡの悩み（026p）
●グローバルウォッチ　米国が 「新ＮＡＦＴＡ」 批准（028p）


■編集長インタビュー

●［野球評論家 ・ 元プロ野球監督］　野村克也氏 「自信の回復」 で人は生きる（048p）


■スペシャルリポート　ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●第１回　猫も杓子もサブスクの愚 「同時代性の罠」 にはまるな（052p）


■ケーススタディー　価格戦略

●アイリスオーヤマ（生活用品の企画 ・ 製造 ・ 販売）　何でも 「自前」 で安さ追求（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　洋菓子店でのバイトが転機、がむしゃらに起業へ（070p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第１８回 「コールプランニング」 （072p）


■フロントランナー　創造の現場

●フレアス（訪問マッサージ）　寝たきり患者救う元ニート（078p）


■テクノトレンド

●ホームドア設置まだ３割弱 「軽く ・ 安く ・ 賢く」 転落防ぐ（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●子供医療、完全無償限界に　森哲男氏　［兵庫県三田市長］（084p）


■気鋭の経済論点

●１００兆円超え予算に潜む課題　知財投資高める仕組み作りを（086p）


■世界鳥瞰

●英、第３のリセットを成就する法（088p）
●中東和平を葬り去る新和平案（090p）
●英５Ｇ網、投資計画の見直し必至（092p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ＯＮＥ　ＴＥＡＭとレミングの差（095p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●経験から染み出す言葉（096p）


■往復書簡

●利権よりも、人々の幸福を考えて働く 「編集長インタビュー　平野拓也　米マイクロソフト副社長」 （１／６号） （097p）


■賢人の警鐘

● 「ジェンダー ・ ギャップ指数　日本が低い原因は管理職。昭和の価値観に負けるな」 日本証券業協会　会長　鈴木茂晴（098p）