▲2014年7月28日号　no.1751　7月28日発行


■特集　電力暴騰

●電力暴騰　企業生き残りへ、4つの選択（024p）
●電気料金倍増列島（026p）
●溶解するサプライチェーン（028p）
●原発ゼロでも値上げ地獄脱出へ（034p）
●電力ショックを生き抜く道（038p）


■有訓無訓

●株主に説明できるのか その一点において ぶれないことが大切です鵜澤 静［日清紡ホールディングス会長］（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■７　ＱＵＥＳＴＩＯＮＳ

●ベネッセ、情報管理体制に“抜け”（008p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　ベネッセ事件、名簿規制に波紋（010p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　日本を見限る外国人労働者（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ 「正価品」 が売れる夏のバーゲン（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ 「ゆるトク」 解禁で開発競争に号砲（015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　日本の対中投資はどこへ逃げた（016p）
●ＰＯＬＩＣＹ　同床異夢の 「ローカルアベノミクス」 （018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　アップル、 「宿敵」 と挑む新しい敵（020p）
●マーケット潜望鏡　【街角景気指標】シャンプー、新興勢が台頭（022p）


■企業研究

●シャープ（家電）　40年ぶりの風土刷新（044p）


■編集長インタビュー

●［シャープ社長］高橋 興三 氏（050p）


■スペシャルリポート　《シリーズ　革新への道 ・ ３》

●新技術が拓く 「抗齢化社会」 誰もが生涯現役に（060p）


■フロントランナー　小なれど新

●日精エー ・ エス ・ ビー機械（ペットボトル製造装置）　ペットボトルの魔術師（066p）


■経営教室　ブラザー工業　小池利和

●数字を管理しつつ　浪花節で人心掌握（070p）


■シリーズ検証　ＳＴＡＰ細胞、失墜の連鎖

●後塵（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●甘過ぎた計画、電話は鳴らず　本門 のり子 氏［DIOジャパン社長］（090p）


■新社長の独白

●［三菱電機社長］柵山 正樹　業績好調な今こそ危機感を　挑戦を促し成功へ導く（092p）


■異説異論

● 「生え抜き」 を社長にするな 変革も改革もできやしない（094p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ミサイルは飛んでいく（096p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＴＲＥＮＤ］　デジタル映像との融合で幻想体験（099p）
●［ＧＯＵＲＭＥＴ］　2年後、ウナギが食べられなくなる？ （100p）
●［ＡＲＴ］　“秀吉ゆかりの寺”の秘宝を奈良博で（102p）
●［ＢＯＯＫ］　誰にも等しく訪れる 「老後」 、どう備えるか（103p）


■世界鳥瞰　Ｔｈｅ　Ｗｏｒｌｄ　Ｔｈｉｓ　Ｗｅｅｋ

●（1）UKRAINE　欧米と露対立、泥沼化が招いた悲劇　など（104p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●香港問題が問う英国の信頼度（106p）
●石油危機防いだ米シェール革命（108p）


■往復書簡

●製造業の原点が強みに 「企業研究　村田製作所」 （7/7号） （112p）


■賢人の警鐘

● 「人は競争を通して己を知る。結果の差をつけないことは真の優しさではない」富士フイルムホールディングス会長 ・ CEO 古森 重隆（114p）