▲2016年12月26日・2017年1月2日合併号　no.1872　12月26日発行


■特集　私の経営リレー論　次の次まで考えろ

●私の経営リレー論　次の次まで考えろ（022p）
●経験者だけが知っている　継承の重さと難しさ（024p）
●次世代に禍根を残すな　交代は６年めどに 「育て、託す」 循環を（028p）
● 「退任後」 も分析　４７社の歴代社長１４５人（032p）
●リレー巧者のアサヒ、ブリヂストン　カリスマに依存せず　つなぐ経営で改革（034p）
● 「経営リレーチャート」 で見る各社の特徴（038p）
●長期政権をリスクにしない方法　不透明だからこそ　次の 「群れ」 を育成（040p）


■有訓無訓

●誰もが加害者になり被害者になる　物事はいつも相対的　明石　康　国際連合元事務次長（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　国際政治

● 「ＴＲＵＭＰ」 に翻弄される２０１７年（008p）


■時事深層

●【最終回】　緊急連載　先読みトランプ　変わる世界のパワーバランス 「素人外交」 世界に波紋（010p）
●ＰＯＬＩＣＹ【本誌調査】プレミアムフライデー、効果は？ ３時退社、所得水準で賛否に差（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　サムスン電子へのパネル供給中断へ　鴻海 ・ 郭董事長、強気姿勢の勝算（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三井住友ＦＧが社長交代を発表　抜擢人事で目指す 「世界トップテン」 （017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三陽商会、瀬戸際の社長交代（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　外食２４時間営業縮小の必然（019p）


■シリーズ検証　東京五輪、宴の下の放漫

●遺産（020p）


■スペシャルリポート

●確定拠出年金、誰もが加入可能に　年金、自己責任の時代（046p）
●知りたい情報の見つけ方　ネット活用にもコツがある（056p）


■企業研究

●アマゾン ・ ウェブ ・ サービス（ＡＷＳ）　＜クラウドサービス＞　クラウド界の絶対王者（064p）


■トヨタ生産方式を作った男たち　第三部　ネクストジェネレーション編　～アメリカを追い越せ

●カローラ発売（072p）


■フロントランナー　小なれど新

●ＳＯＥＩホールディングス（地盤改良工事）　文系学生が集まる土木会社（084p）


■テクノスコープ

●落とし穴を見逃さない（ジオ ・ サーチ、川崎地質、応用地質） （088p）


■編集長インタビュー

●［日産自動車会長兼社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　カルロス ・ ゴーン氏グローバル化は止まらない（096p）


■敗軍の将、兵を語る

●客足増えるも老朽化で閉館　山元貫司氏　［堂島ホテル社長］（108p）


■新社長の独白

●カンロ社長　三須　和泰　社員の成長意欲を形にする　稼ぎ頭のグミに期待（134p）


■気鋭の経済論点

●ふるさと納税の意義　問われる自治体の経営視点　返礼品や還元率に課題も（136p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

● 「神ってる」 って流行ってた？ （138p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＣＲＡＦＴ］　高崎だるま　新年へ準備着々（140p）
●［ＢＯＯＫ］ 「問い」 を磨けば、人も自分も大きく変わる（141p）


■世界鳥瞰

●米次期国務長官は親ロ派か？ （144p）
●中国、資金流出の規制に躍起（146p）
●利上げでもＦＲＢ悩ますトランプ氏（148p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　シリコンバレー

●エアビーとＤｅＮＡに共通する甘さ（150p）


■往復書簡

●間接部門は崩壊した 「特集　おのれ！ 間接部門」 （１２／５号） （154p）


■賢人の警鐘

● 「手段と目的を混同した働き方改革には意味がない」 日本電産会長兼社長　永守重信（156p）

△今号は１２月２６日号と１月２日号の合併号となり、次号は１月９日号になります。