▲2017年4月3日号　no.1885　4月3日発行


■特集　アイドル産業に学ぶ日本企業再生術

●アイドル産業に学ぶ日本企業再生術（028p）
●超高付加価値で超高効率！ よく考えたら…　こんな産業、他にはない！ （030p）
●見よ！ この変化対応力　家電産業が　学ぶべき３教訓（032p）
●これが本当の顧客管理　金融産業が知るべき３戦術（036p）
●新興市場のスピード開拓には…　なんといったってアイドル（040p）
●アイドル産業の“粘り強さ”が示すもの　小さな産業にこそ起死回生のヒントがある（044p）


■有訓無訓

●社長こそ波打ち際に立て　重要なのは 「摩擦熱」 答えは 「顔」 に書いてある柳楽　幸雄　日東電工会長（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　企業

●トップ逮捕でもサムスンは変わらない（008p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ緊急調査、働き方改革の実態（上）　改革するほど消費減退のワケ（010p）
●シリーズ逆転大阪のコンビニ店舗数　地域集中出店で面を押さえる　ファミマ、ローソン牙城で 「群生」 （012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　洋上風力発電、想定外の拡大（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　東証が 「短信ルール」 を変更　開示情報の減少に懸念の声（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　株価が上場来高値を更新　危機でもサムスンが買われる理由（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日本郵便と提携、もう一つの狙い　ホンダ、秘蔵データで物流革命（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ米エアビー、民泊以外に事業拡大の深謀　訪日旅行の未開拓市場に先手（022p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日本メディア初インタビュー　レゴ新ＣＥＯ 「小さな巨人」 を目標に（024p）
●トランプウオッチ　党内分裂でオバマケア見直し撤回（026p）


■スペシャルリポート

●トランプ政権レビュー　意外と何もできそうにない！ （058p）


■企業研究

●ジェイテクト（トヨタグループの自動車部品 ・ 設備メーカー） 「寄せ集め」 を強さに（074p）


■トヨタ生産方式を作った男たち　第三部　ネクストジェネレーション編　～アメリカを追い越せ

●喜一郎の夢（084p）


■フロントランナー　小なれど新

●サンクラッド（学生服のリユース店運営）　家計を助ける 「中古」 学生服（094p）


■テクノスコープ

●新素材で構造を単純化　（ホンダ、トヨタ自動車） （096p）


■編集長インタビュー

●［ユニ ・ チャーム社長］　高原豪久氏　顧客の先行く提案で勝負（104p）


■敗軍の将、兵を語る

●改革直訴も音大から解雇　横山幸雄氏　［ピアニスト ・ 上野学園大学元教授 ・ 新しい上野学園を作る会　代表］（108p）


■新社長の独白

●スリーエムジャパン社長　デニース ・ ラザフォード　日本は課題先進国　世界視野に製品開発したい（112p）


■気鋭の経済論点

●少子化対策の盲点　政府目標達成、楽観視できず　カギ握る２０代、大学にメスを（114p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●笑うしかないってことか（116p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＥＣＯＬＯＧＹ］　南シナ海　消える水産資源（118p）
●［ＢＯＯＫ］　ＥＵは危機を克服できるか（119p）


■世界鳥瞰

●アマゾンの本領発揮はこれから（124p）
●中東便ＰＣ持ち込み禁止の狙い（126p）
●北朝鮮への軍事攻撃は間違い（128p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　シリコンバレー

●グーグル、クラウドの 「切り札」 （130p）


■往復書簡

●企業は 「自分が成長できるか」 で選ぶ時代 「特集　行きたい大学がない」 （２／２０号） （137p）


■賢人の警鐘

● 「働き方改革は量から質への転換だ。新たな気づきもある」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（138p）