▲2017年6月26日号　no.1897　6月26日発行


■特集　東芝の“遺言”　知識は失敗より学ぶ

●東芝の“遺言”　知識は失敗より学ぶ（024p）
●狭まる東芝包囲網　制御不能の経営陣（026p）
●粉飾の傷口広げた“第三者”の助言（032p）
●切り売りではジリ貧　法的整理も選択肢（036p）
●不祥事は進歩の好機　失敗後に 「成就」 あり（040p）


■有訓無訓

●大規模リコールで学んだ顧客目線の品質の大切さ　記憶は決して風化させない 佐々木　眞一　日本科学技術連盟理事長　トヨタ自動車顧問 ・ 技監（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　政治

●大田昌秀が遺したこと（008p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　子会社が不適切会計　富士フイルムＨＤに残る疑問（010p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　タカタ法的整理へ　安全技術、中国に 「タナボタ」 （013p）
●シリーズ株価高騰企業ＴＯＫＹＯ　ＢＡＳＥ（トウキョウベース） 「アパレルの常識」 の逆を突く（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　野村不動産の買収計画、白紙に　政府、日本郵政株の売却に暗雲（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ボーナス商戦、有機ＥＬテレビ投入も　売れるのは 「とんがり家電」 （017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　米高級スーパーを１．５兆円買収　アマゾンが仕掛ける“不平等競争”（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　大和証券が挑む 「定年」 撤廃（019p）
●トランプウオッチ 「魔女狩り」 連呼に透けるいら立ち（020p）


■スペシャルリポート

●レベルアップは本物か　軽視できぬ中国 「製造強国」 の伝播力（044p）


■企業研究

●ジャパネットホールディングス（通信販売）　脱 ・ 感性の事業継承（052p）


■フロントランナー　小なれど新

●アグリライト研究所（植物工場向けＬＥＤ照明開発）　野菜をおいしくする光のレシピ（060p）


■テクノスコープ

●お世辞を言わない接客マシン　（ＪＩＮＳ、ヴイストン、米マイクロソフト、ヘッドウォータース） （062p）


■編集長インタビュー

●［良品計画社長］　松崎曉氏　中国開拓 「土着化」 で加速（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●アスクルスペシャル　二度と災害を繰り返さない　岩田彰一郎氏　［アスクル社長］（078p）


■気鋭の経済論点

●シェアリング産業の育成　地方の成功だけでは限界　規制緩和し 「規模の経済」 を（084p）


■新社長の独白

●湖池屋社長　佐藤　章 「老舗」 の価値を再定義　スナック菓子にも高級市場（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ため息が出るスピーチ（087p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＡＵＴＯＭＯＢＩＬＥ］

●いつもの景色が変わるオープンカーの魅力（088p）


■世界鳥瞰

●イメルト氏がＧＥに残した財産（090p）
●反プーチンに傾斜する若者たち（092p）
● 「中国の夢」 、何を復興すべきか（094p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ロンドン

●マクロン仏政権、選挙大勝の死角（096p）


■往復書簡

●教員の待遇改善も検討の余地あり 「特集　労基署はもう見逃さない」 （６／５号） （097p）


■賢人の警鐘

● 「加計学園問題の根に大学の硬直性がある。柔軟性改革こそ急務」 日本電産　会長兼社長　永守重信（098p）