• 雑誌:日経ビジネス
  • 出版社:日経BP
  • 発行間隔:週刊
  • 発売日:毎週月曜日
  • 参考価格:990円
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日経ビジネス No.1965 (発売日2018年11月05日)

日経BP
▲2018年11月5日号 no.1965 11月5日発行

■特集 失敗するM&A 成功するM&A

●失敗するM&A 成功するM&A(020p)
●LIXILグループ前社長の藤森義明氏が語る M&Aは結果責任 嫌な...

日経ビジネス No.1965 (発売日2018年11月05日)

日経BP
▲2018年11月5日号 no.1965 11月5日発行

■特集 失敗するM&A 成功するM&A

●失敗するM&A 成功するM&A(020p)
●LIXILグループ前社長の藤森義明氏が語る M&Aは結果責任 嫌な...

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目次

▲2018年11月5日号 no.1965 11月5日発行


■特集 失敗するM&A 成功するM&A

●失敗するM&A 成功するM&A(020p)
●LIXILグループ前社長の藤森義明氏が語る M&Aは結果責任 嫌ならCEOを辞めるべき(022p)
●M&Aに3つの関門 失敗はこうして防ぐ(024p)
●知られざる舞台裏 M&A支える黒子たち(031p)
●キーパーソンが語る成功の秘訣 地道な実務が成否を握る(034p)
● 「買収巧者」 になれるか 経営者に問われる覚悟(036p)


■有訓無訓

●誰も気づかないうちに改革を準備し、成し遂げる それが一級の政治家の仕事 保岡 興治 元法相 自民党憲法改正推進本部特別顧問(001p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(003p)


■ニュースを突く 北朝鮮

●金ファミリーが恐れる人権侵害批判(007p)


■時事深層

●INSIDE STORY安倍訪中、52案件の経済協力 「よしもと」 が映す日中新時代(008p)
●INDUSTRY日立がクラリオン売却、カルソニックは大型買収 車部品、攻めの世界再編の勝算(010p)
●COMPANY 「MRJ」 にボンバルディアが提訴 それでも三菱重工が強気な理由(012p)
●COMPANY 千趣会、希望退職含む大規模リストラ 縮小均衡、避けられるのか(013p)
●INDUSTRY ガソリン価格、4年ぶり160円 今冬も高値濃厚、業界再編も一因(014p)
●COMPANY 新日鉄住金、ミタルとインド4位買収へ 「鬼門」 のBRICsに挑む(015p)
●INDUSTRY 海外ブランド、相次ぐ縮小 ・ 撤退 メルカリ人気、格安衣料が失速(016p)
●INDUSTRY 人手不足で国内の成長望めず 外食、海外M&A時代に突入(017p)
●トランプウオッチ 大統領批判者に爆発物届く(018p)


■スペシャルリポート

●崩れ始めた 「35歳限界説」 経験とスキルを生かす 中高年転職のツボ(040p)


■注目企業

●高砂香料工業(香料メーカー) 顧客企業に先回り提案(046p)


■経営教室 「反骨のリーダー」

●No.2 Lecture 「遊び」 は 「知恵の原価」 (052p)


■連載小説 二人のカリスマ

●コンビニとの出会い(3)(058p)


■フロントランナー 小なれど新

●共同エンジニアリング(建設関連技術者の育成 ・ 派遣) 「3K職場」 を救う人材を育成(064p)


■テクノトレンド

●次世代の商用車 3つのコネクテッド機能に注目(066p)


■編集長インタビュー

●[中国 ・ 華為技術(ファーウェイ)輪番会長] 郭平氏 日本企業はもっと自信を(088p)


■敗軍の将、兵を語る

● 「住民の足」 、存続危機 小松弘明氏 [琴浦町町長](092p)


■新社長の独白

●デロイトトーマツグループCEO(最高経営責任者) 永田 高士 非主流出身だから見える監査法人の新しい姿(094p)


■気鋭の経済論点

●中小企業の新卒採用 今や10年に1人、対策急げ(096p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●米中間でわれらは踊る(098p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE

●[HEALTH] 「ほどよい」 運動習慣が大事な理由(100p)
●[BOOK] ポピュリズムはなぜ生まれた(101p)


■世界鳥瞰

●5万の雇用生むアマゾン新城下町(104p)
●欧州を悩ます三者択一(106p)
●ダイソンのEV工場、英国選ばず(108p)


■世界鳥瞰 FRONTLINE ニューヨーク

●迫る中間選挙、目覚めた共和党(110p)


■往復書簡

●スキル習得も将来への投資 「特集 『無定年』 時代 年金激減後の働き方」 (10/8号) (113p)


■賢人の警鐘

● 「経営目標の実現に向け、多様性をツールに。性別だけの問題ではない」 英エコノミスト誌 元編集長 ビル ・ エモット(114p)

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