▲2018年12月24日号　no.1972　12月24日発行


■特集　展望２０１９年　確実に来る未来　５つの試練、４つの商機

●展望　２０１９年　確実に来る未来　５つの試練、４つの商機（024p）
● 「ポスト平成」 へ高まる不安　顕在化する５大試練（026p）
●苦境の裏にチャンスあり　それでも生まれる　４大商機（037p）


■有訓無訓

●仕事は夢がないと続かない　夢を実現する場の提供　それが会社の存在意義　中村　邦晴　住友商事　会長（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　外交

●日韓は永遠に分かり合えないのか（007p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ 「ポスト ・ ゴーン」 巡りルノーと主導権争いも　日産、国内販売力で 「一人負け」 （008p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　セブン、ＮＥＣと組み顔認証店舗　コンビニ、省人化競争そろり（010p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ日立、ＡＢＢの電力システム事業を買収へ 「原発御三家」 の分かれ道（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ファーウェイ離れの動きが直撃　ソフトバンク、基地局以外も中国製（013p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「“ゴミ”に１０００円の価値」 アピール　メルカリ、次の狙いは４０代以上（014p）
●ＰＯＬＩＣＹ　与党が税制改正大綱を決定　拍車かかる 「消費増税対策優先」 （016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹネット企業にスーパー大手が挑む　有機食品、“不毛の地”開拓できるか（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　１７年ぶりの運用会社上場　資産運用業界、投資家の評価は（020p）
●トランプウオッチ　元顧問弁護士に有罪判決（022p）


■スペシャルリポート

●データサイエンス最前線　下　新ビジネス生むＡＩ人材　急がば回れで育てる（048p）


■企業研究

●キリンビール（飲料） 「本麒麟」 はなぜ売れた（058p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．４　Ｌｅｃｔｕｒｅ　技術だけでは価値は生まれない（066p）


■連載小説　二人のカリスマ

●コンビニスタート（1）（072p）


■フロントランナー　小なれど新

●ヴォーカーズ（企業口コミサイトの運営）　求職者、銀行が頼る企業口コミ（080p）


■テクノトレンド

●大規模な木造建築、第３世代に　技術と工夫で手法が多様化（086p）


■編集長インタビュー

●［米ＩＢＭ会長 ・ 社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　バージニア ・ ロメッティ氏どんな企業も破壊者に（090p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「結果」 を出すしかない　瀬戸　健氏　［ＲＩＺＡＰグループ社長］（100p）


■気鋭の経済論点

●超高齢社会の住まいづくり　カギは中古住宅の流通改革（104p）


■新社長の独白

●ライトオン社長　川﨑　純平　量販モデルを転換　もう後戻りはしない（106p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●医大のコミュ力を問う（107p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＨＥＡＬＴＨ］　野生だからこその危険も　ジビエ料理に潜む健康リスク（116p）
●［ＢＯＯＫ］　目を凝らさなければ見えない存在（117p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　過大視される黄色いベスト運動（144p）
●エコノミスト　混迷の英離脱、再度国民に問え（146p）
●貿易戦争の行方は米景気次第（148p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　シリコンバレー

●グーグル、最悪の１年（150p）


■往復書簡

●新しい法則は、自分で創る 「特集 『残念な商品』 の法則」 （１２／３号） （152p）


■賢人の警鐘

● 「値付けの基本は商品力　過度な高級路線は厳禁　消費されねば意味がない」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（154p）