▲2019年2月4日号　no.1977　2月4日発行


■特集　世界を動かす日本人　５０

●世界を動かす日本人　５０（024p）
●ＣＨＡＮＧＥ　変える（026p）
●ＣＨＡＬＬＥＮＧＥ　挑む（032p）
●ＦＡＳＣＩＮＡＴＥ　魅了する（038p）
●ＳＡＶＥ　救う（044p）


■有訓無訓

●コンプライアンスとガバナンスこそがもうかる会社をつくる　土井　春彦　アウトソーシング会長兼社長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　政治

●同日選、 「頭の片隅にもない」 は本当か（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　ルノー、新経営体制発足で浮かぶフランス社会の 「本質」 （012p）
●ＰＯＬＩＣＹ 「官製」 終わるとベアに距離　１９年春闘、政労使ともに 「低温」 （014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　野村とカーライルがＴＯＢで傘下に　オリオン買収、アサヒは乗らず（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　新法で洋上活用に期待も……　風力発電機生産から撤退する日立（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＫＤＤＩ、カブコム証券への出資検討　金融で成長、カギは顧客の忠誠心（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ米国で浸透、決済、配送なしの無料掲示板　メルカリ追い込む老舗は“シンプル”（019p）
●ＰＥＲＳＯＮ 「誰もが投資による恩恵を」 の理想追う　バンガード創業者が遺した 「発明」 （020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　アジア攻める配車アプリの軋轢（021p）
●グローバルウォッチ　政府閉鎖ひとまず解除も、問題は先送り（022p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第５回　高成長終焉でポスト不足の懸念　職能資格制度が登場　人事制度の模索始まる（052p）


■ケーススタディー　同族企業の人材戦略

●セントラル ・ グループ（タイの小売り ・ サービス最大手）　変革期に一族経営究める（058p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．４　Ｌｅｃｔｕｒｅ　貪欲に日本をアピールしよう（066p）


■連載小説　二人のカリスマ

●スーパーマーケット大改革（2）（070p）


■テクノトレンド

●ＸＡＩ（説明可能な人工知能）　根拠が分かる“ホワイト”なＡＩ（076p）


■編集長インタビュー

●［スイスＡＢＢ会長］　ピーター ・ ボーザー氏　変化の波を乗り越える（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●世界遺産に許可なく砂利　内田繁治氏　［長崎県南島原市世界遺産推進室長］（086p）


■新社長初心表明

●和賀　昌之　三菱ケミカル社長　業務軽減こそがイノベーションを生み出す（088p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●５００ｋｍの距離感（089p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●世界を動かすのは、どんな人物か（090p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト 「スローバル化」 する世界の行方（100p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　中国半導体が世界に追い付く日（102p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　英国民は合意なき離脱を望んだか（104p）


■往復書簡

●働き方改革、政府の対応は周回遅れ 「特集　会社とは何か　組織と働き方の未来」 （１／７号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「監督の采配と選手の力量　両方がそろわなければ　成果は得られない」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（110p）