▲2019年3月11日号　no.1982　3月11日発行


■特集　韓国　何が起きているのか

●韓国　何が起きているのか（028p）
●戦略スマートフォン投入も……　サムスン離れの兆し（030p）
●ファミリー経営に未来はあるか　世論に圧される悲哀の財閥（038p）
●文氏の経済運営は 「対症療法」 社会に漂う 「分断」 と 「絶望」 （040p）
●元徴用工訴訟、レーダー照射、議長発言　あい路にはまった日韓関係どう修復するか（042p）


■有訓無訓

●子供たちの６年間にしっかり寄り添えるものづくりを大事に　土屋　國男　土屋鞄製造所創業者 ・ 会長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　英国

● 「ふるさと英国」 は沈まない（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　中国、景気底割れ回避に躍起　それでも消えない危機の火種（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ国内初の薬事承認も、米中の背中遠く　オリンパス、内視鏡ＡＩが見る課題（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ既存ブランドの“派生品”相次ぐ　サントリー、 「ボス」 で紅茶売る理由（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＤｅＮＡ、カーシェア会社をＳＯＭＰＯと設立　多角化のつまずき、挽回を託す（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　デサントと伊藤忠、対立泥沼化　和解交渉決裂し一段と溝深まる（020p）
●ＰＯＬＩＣＹ　安倍政権が地方向け政策テコ入れ　参院選 「１人区対策」 に躍起（021p）
●ＡＷＡＲＤ　第１７回　日本イノベーター大賞　世代を超えた変革者集う（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　華為リスク 「抑制可」 の英国に習え（024p）
●グローバルウォッチ　蜜月から一転、米朝合意ならず（026p）


■スペシャルリポート

●ゲノムビジネス第二幕　家も恋も遺伝子で決める（052p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第９回　貿易摩擦が変えた日本経済 「米国第一」 の圧力強まる交渉戦で半導体沈む（064p）


■連載小説　二人のカリスマ

●荒天に準備せよ（3）（072p）


■フロントランナー　創造の現場

●くしまアオイファーム（サツマイモの生産 ・ 加工 ・ 販売）　サツマイモでアジア開拓（080p）


■テクノトレンド

●ＡＩ－ＯＣＲ　手書き文字も瞬時にデータ化（088p）


■編集長インタビュー

●［将棋棋士］　羽生善治氏　ゴールなき戦いに挑む（092p）


■敗軍の将、兵を語る

●バス運転を放棄、乗客を放置　打山　昇氏　［海部観光会長］（096p）


■新社長初心表明

●上田　隆之　国際石油開発帝石社長　エネルギーで世界トップ１０に入る（100p）


■世界の最新経営論　ハーバード流　起業マネジメント講座

● 「地理的制約」 から 「環境破壊」 まで　金脈は 「摩擦」 の背後に眠る（102p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●民主主義は重箱の隅にある（104p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●地球に刻まれた歴史を読み解く（106p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　中国国有企業がデフォルト未遂（110p）
●エコノミスト 必要なのは離脱期限の大幅延長（112p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　米景気拡大、終焉のサインは？ （114p）


■往復書簡

●生産性改善が日本全体に広がることを願う 「特集　製造リショアリング」 （１／２８号） （116p）


■賢人の警鐘

● 「市場変化で働き方変わる２４時間対応が必須の中社員が納得する制度を」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（118p）