▲2019年4月1日号　no.1985　4月1日発行


■特集　シリーズ 「会社とは何か」 日産の正体

●シリーズ 「会社とは何か」 日産の正体（030p）
●ゴーンｖｓ日産　激しさ増す攻防（032p）
●ゴーン改革２０年の功罪　雲散霧消したグローバル経営（034p）
●ゴーン事件の必然　歴史とＯＢの証言からひもとく日産の 「体質」 （040p）
●度重なる経営危機　今明かされる舞台裏（046p）
●識者はこう見る（048p）
● 「１」 対 「２８」 が示す日本のガバナンス問題（050p）


■有訓無訓

●現場訪問も 「数は力」 全体感が見えてくる　見られることで人は頑張る　橋本　久義　政策研究大学院大学名誉教授（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　企業経営

●バイトテロと２４時間営業（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹＬＩＸＩＬ大株主が潮田体制に 「ＮＯ」 問われる指名委員会の意義（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ２０１９年中にクラウドゲーム配信開始　グーグルが壊すゲーム専用機市場（015p）
●ＰＯＬＩＣＹ昨年比で３７７０億円の消費増との試算も　読めない１０連休に期待と不安（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　デサント、伊藤忠から社長受け入れへ 「完敗」 招いた２つの誤算（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ　リース取引、会計上の扱い変更へ　不動産、小売りなどに新たな懸念（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　松屋も参戦、競争激化　“独り肉”業態が増えるワケ（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　キッチン進出を目指すソニー（024p）
●グローバルウォッチ　ロシアとの共謀、立証できず（026p）


■スペシャルリポート

●悪しき形式主義と同調圧力　天才サイバー人材が御社を敬遠する理由（062p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１１回　インターネット時代の幕開け　新世代の創業者が誕生　企業の非効率浮き彫りに（072p）


■連載小説　二人のカリスマ

●バブル（2）（080p）


■フロントランナー　創造の現場

●金子コード（コード、カテーテルの製造 ・ 販売、キャビアの養殖 ・ 加工 ・ 販売）　電話コードからキャビアへ（088p）


■テクノトレンド

●自動車のデータビジネス　車載カメラ映像の用途を拡大（090p）


■編集長インタビュー

●［経済同友会代表幹事（三菱ケミカルホールディングス会長）］　小林喜光氏挫折の３０年、まず認めよう（098p）


■敗軍の将、兵を語る

●後半に焦り、単独優勝逃す　藤原秀之氏　［桐蔭学園高校ラグビー部監督］（102p）


■気鋭の経済論点

●漁業法、７０年ぶりの大改正 「漁業改革法」 実効力に疑問（108p）


■新社長初心表明

●永松　治夫　東洋エンジニアリング社長　何も言えない組織には戻さない（110p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●逃げ切り退任にメダルはない（111p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●言葉を残す、受け継ぐ（112p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ソフトバンク２号ファンドに黄信号（118p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　メイ首相は英史上最悪の指導者（122p）


■往復書簡

●価値を自分で見極める必要性 「特集　ダイナミック ・ プライシング　買わせる時価、買いたい時価」 （３／１８号） （125p）


■賢人の警鐘

● 「国際展開の要諦は３つ。基本的なことだが、誤解も少なくない」 キッコーマン取締役名誉　会長 ・ 取締役会議長　茂木友三郎（126p）