▲2019年4月15日号　no.1987　4月15日発行


■特集　全てが変わる　５Ｇインパクト

●全てが変わる　５Ｇインパクト（024p）
● 「真のインターネット前提社会」 へ　世界中が 「５Ｇ」 に群がる（026p）
●５Ｇってなに？ いまさら聞けない５つの疑問（028p）
●超高速通信がもたらす未来　“あり得ない”が現実に変化への備えはあるか（030p）
●単純排除が難しい理由　米国の圧力でも拡大続く“ファーウェイ生態系”（034p）
●ソフトもハードもみんなリセット　ゲームチェンジ！ 次の 「ＧＡＦＡ」 を狙え（038p）


■有訓無訓

●ＡＩ時代に重要なのは知識を覚えることより自分で考え失敗すること　外山　滋比古　お茶の水女子大学名誉教授（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　産業育成

●“宇宙新時代”に見えた日本の死角（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ日産去ったゴーン氏の 「遺産」 対ルノー、経産省も後ろ盾に（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹハイブリッド車の特許開放、トヨタの狙い　系列の 「脱 ・ トヨタ依存」 を後方支援（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　セブンイレブン、突然の社長交代　ＦＣ配慮の色濃く、井阪体制盤石に（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ国内店舗２割減、営業は法人 ・ 富裕層重視　野村、 「聖域」 改革は時代との競争（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＬＩＸＩＬ瀬戸氏が反撃開始　ささやかれる潮田氏の最終手段（017p）
●ＰＯＬＩＣＹ　政府、市場の両面から“圧力”　地銀再編に狭まる 「包囲網」 （018p）
●ＰＯＬＩＴＩＣＳ大阪は維新、北海道は与党候補が勝利　注目地方選、陰の勝者は 「菅長官」 （019p）
●ＰＯＬＩＣＹ　法規制導入で新たな混乱も　ふるさと納税、制度変更で係争懸念（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　大和ハウス中国巨額流出の教訓（021p）
●グローバルウォッチ　疑惑めぐり、民主に反転攻勢（022p）


■スペシャルリポート

●読者と考えた　御社の女性が活躍しない３つの理由（044p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１３回　バブル崩壊と終わらない金融危機　迷走した不良債権処理　経済蝕むデフレの要因に（050p）


■フロントランナー　創造の現場

●中川政七商店（生活工芸雑貨の製造小売り）　商品力、産地から強化（062p）


■ケーススタディー　マーケティング

●スノーピーク（アウトドア用品大手）　熱狂顧客が生む乗数効果（066p）


■連載小説　二人のカリスマ

●バブル（4）（094p）


■テクノトレンド

●ものづくりのノウハウ、データで伝授　技能の継承にデジタル活用（100p）


■編集長インタビュー

●［ｎｅｎｄｏ　代表取締役　チーフデザイナー］　佐藤オオキ氏デザインで経営を変える（104p）


■敗軍の将、兵を語る

●過疎地優遇で不適切入試　藤井　勝氏　［神戸大学前副学長］（110p）


■世界の最新経営論　ＩＭＤ流　デジタルマーケティング講座

●日本企業に足りない分析手法 「５Ｃ」 と 「７Ｓ」 でもっと売れる（112p）


■新社長初心表明

●三毛　兼承　三菱ＵＦＪフィナンシャル ・ グループ社長　信頼を 「守る」 のではなく 「築く」 会社に（114p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●４回目となるとさすがに気になる（115p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●マクロ経済を見る目を養う（116p）


■世界鳥瞰

●ボーイングの改修は信用できるか（118p）
●利益世界一のアラムコに残る疑問（120p）
●安易な財政ファイナンスに警鐘（122p）


■往復書簡

●時給を上げれば人は来るはず 「特集　凄い人材確保」 （３／２５号） （125p）


■賢人の警鐘

● 「社外取締役は重要だ。真剣に議論すべきは体裁よりも質の向上」 日本証券業協会　会長　鈴木茂晴（126p）