▲2019年5月27日号　no.1992　5月27日発行


■特集　欧州リストラの極意　復活した巨人たち

●欧州リストラの極意　復活した巨人たち（028p）
● 「選択と集中」 で日本企業をリード　営業利益率１０％超　時価総額では大差（030p）
●総合家電からヘルスケア企業へ　改革開始は自然の中でフィリップスの大変身（032p）
●どうすれば会社は変わるのか　本物のリストラ　３つのステップ（036p）
●なぜ欧州企業は強くなったのか　カギは保身なき経営者（044p）


■有訓無訓

●メモリー、世界を変えた喜び　失敗の逆手を取り、逆襲　明確な経営目標が革新生む　齋藤　昇三　元東芝セミコンダクター社社長（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　企業経営

●日産問題を因数分解する（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹトランプ米政権の禁輸措置で　ファーウェイが差し出す踏み絵（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日産、西川社長が続投も 「ゴーン後」 新体制に２つの想定外（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹドコモとＫＤＤＩが新料金プラン　スマホ値下げ 「最大４割」 のからくり（017p）
●ＰＯＬＩＣＹ　政府が成長戦略６月決定へ　参院選意識し、柱は 「雇用と地方」 （018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＲＩＺＡＰ退任のプロ経営者　松本氏、 「起業で再出発」 の成否は（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ノジマ、スルガ銀と業務提携　狙い見えぬスピード決定の怪（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　パナソニックがシェア自転車　にじむ 「祖業」 復活への執念（021p）
●ＰＯＬＩＣＹ　世界最大の運用会社トップが警鐘　資産形成の前提は既に崩れている（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　中国が貿易摩擦よりも恐れること（024p）
●グローバルウォッチ　イランへの軍事的けん制強める（026p）


■スペシャルリポート

●２０１９年 「女性が活躍する会社」 ランキング　瀬戸際の女性活用　上位にもくすぶる危機感（048p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１７回 「世界の工場」 の台頭　中国、世界経済の主役に急成長が日本も変えた（054p）


■ケーススタディー　アフターサービス

●クボタ（農機大手）　ＡＳＥＡＮで高シェアを守る（058p）


■連載小説　二人のカリスマ

●一人のカリスマ（1）（064p）


■フロントランナー　創造の現場

●ＣＲＡＺＹ（結婚式などイベントの企画 ・ プロデュース） 「自分らしい」 挙式で魅了（068p）


■テクノトレンド

●仮想通貨だけじゃないブロックチェーン　企業のＥＳＧ活動にお墨付き（070p）


■編集長インタビュー

●［開成中学校 ・ 高等学校校長］　柳沢幸雄氏　入試は通過点にすぎない（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●政教分離に抵触の指摘　辻　浩利氏　［三重県伊勢市企画調整課長］（078p）


■気鋭の経済論点

●日本企業による海外企業のＭ＆Ａ　失敗原因は 「結婚の仕方」 （080p）


■新社長初心表明

●ジェームズ山中　ブリティッシュ ・ アメリカン ・ タバコ ・ ジャパン社長　たばこの大変革期、チームで乗り切る（082p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●トランプ氏がマス席にやってくる（083p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●ユニークな能力はなぜ貴重か（084p）


■世界鳥瞰

●米中対立、冷戦を熱戦にしない法（088p）
●ビッグデータで社員の生産性測る（090p）
●制裁急増で肥える情報ビジネス（092p）


■往復書簡

●ＭａａＳの実践、地方でこそ 「特集　移動革命　ＭａａＳ」 （４／２９ ・ ５／６合併号） （096p）


■賢人の警鐘

● 「対立が悪化しない限り１９年も経済危機はない。景気循環に変化の兆し」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（098p）