▲2019年6月17日号　no.1995　6月17日発行


■特集　正しい社長の辞めさせ方

●正しい社長の辞めさせ方（026p）
●ＬＩＸＩＬ、 「解任」 を巡り大騒動　潮田氏ｖｓ瀬戸氏　確執の源流（028p）
●辞めさせるのは株主　社長ポストに 「聖域」 なし（034p）
●多様化する価値観　会社と株主の新しい関係（040p）


■有訓無訓

●着眼大局、着手小局　小さくても実績重ねればチャンスは巡ってくる　大久保　達也　東京大学教授　工学系研究科長 ・ 工学部長（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　中国

●天安門事件が生んだファーウェイ問題（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹＦＣＡとの統合交渉、一旦白紙　ルノー、気になる仏政府支配（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日立、日立ハイテクを完全子会社化へ　事業売却、候補先探しで難航も（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「脱 ・ 銀行」 路線に透ける危機感　セブン銀、ＡＴＭの新たな使い道（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　バブルのトラウマは回避できるか　清水建設、不動産に懸ける五輪後（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹパイロット確保できず７０便運航取りやめ　ジェットスター、ＪＡＬと 「すきま風」 も（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ環境相表明、レジ袋の有料義務化へ　受け取り辞退、分かれ目は 「５円」 か（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　スギが提携協議で“割り込み”　マツキヨ、二股のココカラに不信感（021p）
●ＰＯＬＩＣＹ　お寒い全国の観光サイト事情 「わが町にも中国人客」 それ本気？ （022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　市場が示唆するテスラの限界（023p）
●グローバルウォッチ　対メキシコ関税 「無期限延期」 （024p）


■スペシャルリポート　日本の闇

●進まない病院の働き方改革　悲惨な医師の労働環境　放置すれば医療崩壊も（044p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第２０回　新自由主義の台頭　高まる規制緩和の熱気　裏切られた“甘い”期待（048p）


■ケーススタディー　ＦＣ店舗運営

●ワークマン（作業服販売）　コンビニにできない時短術（054p）


■連載小説　二人のカリスマ

●一人のカリスマ（4）（058p）


■フロントランナー　創造の現場

●セーフィー（カメラ映像の録画 ・ 監視サービス）　映像監視で 「標準」 狙う（062p）


■テクノトレンド

●日の丸ＡＩ、急上昇　技術で巨人ＧＡＦＡＭに挑む４社（064p）


■編集長インタビュー

●［シャープ会長兼社長］　戴正呉氏　この会社は日本の宝（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●養子あっせん、初の不許可　阪口源太氏　［ＮＰＯ法人全国おやこ福祉支援センター代表理事］（074p）


■世界の最新経営論　エール流　ＡＩの経済学

●マーケティングとＡＩ（人工知能）　値上げ理由、ＡＩが見抜けるか（076p）


■新社長初心表明

●冨安　司郎　井関農機社長　３番手の意識を変え、世界の農地耕す（078p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●我々は憎悪を共有したい（079p）


■世界鳥瞰

●ビームサントリー、統合後の課題（080p）
●中国、 「一帯一路裁判所」 を開設（082p）
●英保守党党首選が問う民主主義（084p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●政治家の失言の背後にあるもの（087p）


■往復書簡

●払える人が払って、更なる進化を 「都内私鉄の有料着席サービス出そろう」 （６／３号） （089p）


■賢人の警鐘

● 「厳しい時代の平成を、日本企業は乗り越えた。強さが令和に生きる」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（090p）