▲2019年7月1日号　no.1997　7月1日発行


■特集　敵か味方か　ＢＡＴ　中国発デジタル革命の旗手

●敵か味方か　ＢＡＴ　Ｂａｉｄｕ　［バイドゥ］　Ａｌｉｂａｂａ　［アリババ］　Ｔｅｎｃｅｎｔ　［テンセント］　中国発デジタル革命の旗手（028p）
●あなたの周りにも　配車、決済、ゲーム……　いつの間にか 「ＩＴ中華圏」 （030p）
●データで見るＢＡＴ（1）（034p）
●デジタルチャイナ最前線 「次のＢＡＴ」 を計画生産　国家資本主義２．０（036p）
●データで見るＢＡＴ（2）（042p）
●膨張する 「デジタル一帯一路」 中国脅威論の先へ　味方を見極める眼力を（044p）


■有訓無訓

●岩井　奉信　日本大学教授　安倍１強は改革の完成形　与野党はその日暮らしから脱却を（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　年金

●年金２０００万円不足に潜む政官の罪（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹフェイスブックが独自通貨を発表 「９０００万」 が左右するインパクト（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ボーイングの 「敵失」 で漁夫の利となるか　エアバスに貿易摩擦の影（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　スシローと元気寿司、提携解消　経営統合 「握れなかった」 理由（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ中途解約の違約金が１０００円に突如修正　携帯２年縛り規制に 「官邸の意向」 （020p）
●ＰＯＬＩＴＩＣＳ　安倍首相、衆参同日選見送り　野党をかく乱した 「解散風」 （021p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ工作機械、 「受注１０００億円超＝好調」 は古い？ 景気の先行指標に黄信号も（022p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ノバルティスＣＥＯが明言　革新的新薬で売上高１兆円の勝算（023p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹカネボウが欧州向けブランドを“逆輸入”　国内化粧品市場はアジアの展示場（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ファーウェイと別れられない英国（025p）
●グローバルウォッチ　イランと和戦両にらみで対峙（026p）


■フロントランナー　創造の現場

●シナプスイノベーション（生産管理ソフトの提供）　町工場の生産管理を支援（048p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第２２回　大型Ｍ＆Ａの時代始まる　国内縮小で生存懸ける　問われた経営の実力（052p）


■ケーススタディー　ＩＴ活用

●トライアルホールディングス（ディスカウントストア、スーパー運営）　カメラ１５００台、小売り変える（058p）


■連載小説　二人のカリスマ

●決断（1）（062p）


■テクノトレンド

●自動運転に価格破壊の動き 「遠隔型」 で家電メーカーに注目（066p）


■編集長インタビュー

●［スイス ・ ノバルティスＣＥＯ（最高経営責任者）］　ヴァサント ・ ナラシンハン氏キムリアは 「高額」 ではない（072p）


■敗軍の将、兵を語る

●町のシンボル、閉園の危機　田代　堯氏　［大阪府岬町長］（076p）


■世界の最新経営論　ＭＩＴ流　イノベーション講座

●イノベーションに必要な条件　日本企業に足りないもの（078p）


■新社長初心表明

●馬立　稔和　ニコン社長　現状の細かな把握で適切な経営判断を（080p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●廃棄、改ざん、受領拒否、お次は？ （081p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●タンスの中も 「見える化」 の時代（082p）


■世界鳥瞰

●中東緊張で海事警備の需要急増（088p）
●変わらない２０年の景気後退リスク（090p）
●これがトランプ氏の再選戦略だ（092p）


■往復書簡

●同族経営でも必要なのは素質 「特集　知られざる実像　同族経営」 （６／１０号） （095p）


■賢人の警鐘

● 「強者は弱者に寄り添え。個人も国家も社会から孤立させてはならない」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（098p）