▲2019年7月8日号　no.1998　7月8日発行


■特集　再考　持たざる経営 「在庫は悪」 はもう古い

●再考　持たざる経営 「在庫は悪」 はもう古い（032p）
●ラジコンカー２位、京商が息を吹き返した理由　在庫は怖くない　常識は変わり続ける（034p）
●店、人、物流。注目分野の三番勝負 「持つ、持たぬ」 の損得勘定　ＲＯＵＮＤ１（036p）
●店、人、物流。注目分野の三番勝負 「持つ、持たぬ」 の損得勘定　ＲＯＵＮＤ２（038p）
●店、人、物流。注目分野の三番勝負 「持つ、持たぬ」 の損得勘定　ＲＯＵＮＤ３（040p）
●データで見る 「持つ、持たない」 と 「成長率」 （042p）
●生き残りに問われる戦略 「持つ」 対象を見極めよ（044p）
●時価総額上位１００社の投資姿勢（048p）
●失われた 「アニマルスピリッツ」 さらばバブル後のトラウマ　慎重だけでは成長しない（050p）


■有訓無訓

●数学は面白い！ 人類の課題を解けるからその喜びを次代に伝えたい　秋山　仁　東京理科大学特任副学長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　米朝関係

●それでも北朝鮮は譲歩できない（011p）


■緊急リポート

●ドキュメント　ＬＩＸＩＬ株主総会　瀬戸氏を勝たせた３つの要因（012p）


■時事深層

●海外で買収連発も２四半期連続赤字　ルネサス社長“解任”にＩＮＣＪの影（018p）
●液晶 ・ プラズマの 「二の舞い」 避けられるか　もがくパナ、苦しい車載電池競争（019p）
●ＬＩＮＥが信用スコア事業開始も　集める顧客情報が 「控えめ」 な理由（020p）
●ルノーとの資本関係見直しも言及　日産 ・ 西川社長が一転、強気に（021p）
●ほぼシナリオ通りで参院選へ　Ｇ２０、首相は１７年から 「仕込み」 （022p）
●投信不適切販売の波紋広がる　ゆうちょ銀のふり見て我がふり直せ（024p）
●都市部オフィスで移動販売車が増加　空きスペースで稼ぐ 「可動産」 に（026p）
●制裁に抗うファーウェイのしぶとさ（028p）
●米中貿易協議、再開へ（030p）


■編集長インタビュー

●［ヨドバシカメラ社長］　藤沢昭和氏　５０年先を見て投資する（052p）


■スペシャルリポート　日本の闇

● 「観光立国」 を阻む壁　訪日客６０００万人は幻か　日本むしばむ 「観光公害」 （060p）


■ケーススタディー　物流改革

●ベイクルーズグループ（アパレル ・ セレクトショップ大手）　倉庫一元化、ＺＯＺＯ依存脱却（064p）


■連載小説　二人のカリスマ

●決断（2）（070p）


■フロントランナー　創造の現場

●ナガオカ（レコード針製造 ・ 精密部品加工）　レコード復活支える手技（076p）


■テクノトレンド

●ＡＩ、センサーで肌解析　ビッグデータで 「若さ」 追求（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●ふるさと納税、新制度で除外　末安伸之氏　［佐賀県みやき町長］（084p）


■世界の最新経営論　ＭＩＴ流　イノベーション講座

●足りなかった 「ものつながり」 意識　日本勢とアップル、革新の差（118p）


■新社長初心表明

●清明　祐子　マネックス証券社長 「もうけたい」 「殖やしたい」 の思いを大切に（120p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●信頼関係か、足元を見る関係か（121p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●難しい問題を分かりやすく（122p）


■世界鳥瞰

●中国、一帯一路の運用見直しへ（126p）
●米国の理想は“テキサフォルニア”（128p）
●マイナス金利を 「常態」 と思うな（130p）


■往復書簡

●変化し続けることが退化を防ぐ 「特集　村田製作所」 （６／３号） （133p）


■賢人の警鐘

● 「性別や年齢にとらわれず　まず従業員の人格を認めることが不可欠だ」 ヤオコー　会長　川野幸夫（134p）