▲2019年8月5日号　no.2002　8月5日発行


■特集　一回の投与で２億円も　医薬品はなぜ高い？

●１回の投与で２億円も　医薬品はなぜ高い？ （026p）
●遺伝子治療ブームに沸く　最先端の米国で見た創薬エコシステムの現状（028p）
●イチから分かる最先端の医薬品（034p）
●創薬の技術革新はどこに　２度目の 「敗戦危機」 取り残される日本（036p）
●医療後進国への転落、防ぐには？ （040p）
●日本への処方箋　医療費の見直しがイノベーションの第一歩（042p）


■有訓無訓

●人は 「知」 「情」 「意」 で動く　西洋は 「知」 日本は 「情」 感情も共有し意思決定を　杉田　敏　プラップジャパン元社長（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　世界経済

●貿易戦争はリーマン超える危機を招く（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　楽天の携帯参入、正念場に　難航する通信インフラ整備（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹヤフー対アスクル、焦点は子会社統治へ　深まる溝、株主総会で決着せず（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　次の地雷原は英国か　日産が払う歴史のツケ（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　半導体装置大手が相次ぎ積極投資　市況回復のシグナルか（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　メルカリ、１０４億円の特損計上でも　切れない 「米国撤退」 のカード（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　若者向けに 「中古車自販機」 急成長（023p）
●グローバルウォッチ　仏のデジタル課税に報復示唆（024p）


■スペシャルリポート

●中国よりもひどい著作権事情 「漫画村」 はなくならない（048p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●【最終回】　盛り上がる第４次ベンチャーブーム　カネ余りと新技術が牽引　成長に問われる持続性（056p）


■ケーススタディー　営業改革

●サントリー食品インターナショナル（飲料製造販売）　営業が口を出す、会社変わる（062p）


■スペシャルリポート

●特別対談　ミスミグループ本社シニアチェアマン　三枝　匡×三菱ケミカルホールディングス会長　小林喜光　周回遅れでも勝機ある（068p）


■連載小説　二人のカリスマ

●カリスマの終焉（2）（074p）


■フロントランナー　創造の現場

●コスメディ製薬（医薬品 ・ 化粧品の開発 ・ 製造）　微細な突起で美を支援（078p）


■テクノトレンド

●娯楽施設に最新テクノロジー　楽しさと利便性、同時に向上（080p）


■編集長インタビュー

●［三井不動産会長］　岩沙弘道氏　２１世紀型都市を創出する（084p）


■敗軍の将、兵を語る

●コメの直接販売で巨額赤字　小原正彦氏　［秋田おばこ農業協同組合代表理事組合長］（088p）


■世界の最新経営論　ＭＩＴ流　イノベーション講座

●リーダーシップ育成　大学は起業のハブになる（090p）


■新社長初心表明

●松本　彰　白洋舎社長　老舗に甘んじず、クリーニングに 「革新」 を（092p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●それは廃刊への近道かもしれない（093p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

● 「酔い」 に見る人間の弱さとおかしさ（094p）


■世界鳥瞰

●英新首相はチャーチルになれるか（096p）
●ＡＩ倫理をめぐる中国との溝（098p）
●中国の属国となるロシアの未来（100p）


■往復書簡

●技術だけでなく企業の姿勢も課題 「特集　もう失敗させない　オープンイノベーション」 （７／１５号） （103p）


■賢人の警鐘

● 「ファミリービジネスを長続きさせる要点は後継者教育かもしれない」 キッコーマン取締役名誉会長 ・ 取締役会議長　茂木友三郎（106p）