▲2019年10月14日号　no.2012　10月14日発行


■特集　トヨタも悩む　新５０代問題　もうリストラでは解決できない

●トヨタも悩む新５０代問題　もうリストラでは解決できない（028p）
● 「５０代問題」 はこう変わった 「終身雇用難しい」 トヨタ社長が焦るワケ（030p）
● 「目覚める中高年」 はどうつくる？ アンフェアを正せ　難題に一筋の光明（036p）
●リカレント教育、副業、出向……　外に出てキャリア再考（042p）
●流動化で真の 「終身雇用」 へ　人口減少を奇貨に独自の雇用モデルを（048p）


■有訓無訓

●一つの考えにのめり込まず二兎を追い、二兎を得よ　広い視野が課題を解決する　生源寺　眞一　福島大学食農学類長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　景気対策

●どうせ買うもの、買わせてどうする（012p）


■時事深層

●目覚めるニッポンファーストリテイリング柳井正氏の怒り 「このままでは日本は滅びる」 （014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　広がる金品受領問題　関電首脳、浮かぶ辞任シナリオ（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　日産が金型レスの加工技術　車も 「多品種少量時代」 に（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　Ｍ＆Ａ ・ 撤退など改革進まず　川重、周回遅れの 「本社主導」 （019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　インフルエンザ早期流行の裏で　治療薬市場の勢力図に異変（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日鉄、日新製鋼を吸収合併 「聖域なき生産再編」 の号砲か（021p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　理化学研究所が新会社設立 「科学者の楽園」 は再興するか（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　外国人材受け入れに手続きの壁（023p）
●グローバルウォッチ　５０年ぶりの低失業率を自身の成果と強調（024p）


■ケーススタディー　働き方改革

●タニタ（計測機器製造 ・ 販売）　個人事業主は会社を変えるか（058p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２回（064p）


■フロントランナー　創造の現場

●ホスピタリティ＆グローイング ・ ジャパン（サービス業に特化した定額研修サービス）　低価格で定着する人づくり（070p）


■テクノトレンド

●娯楽飛び出したプロジェクションマッピング　手術や工事現場で 「光る図面」 に（074p）


■編集長インタビュー

●［伊藤忠商事会長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　岡藤正広氏　日本企業はもっと稼げる（078p）


■敗軍の将、兵を語る

●違反続き、運送許可取り消し　田口哲士氏　［西部運輸グループ社長］（082p）


■新社長初心表明

●山本　悟　住友ゴム工業社長　タイヤの変革期、一気通貫の体制で挑む（086p）


■気鋭の経済論点

●ＭａａＳの収益モデル構築　成功のカギは 「垣根の破壊」 （088p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●まとめてご退出願いたいが（090p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●新事実が好奇心を刺激する恐竜研究（092p）


■世界鳥瞰

●習近平が塗り潰す共産党史（094p）
● 「富裕税」 を認め始めた経済学（096p）
●米ＩＴ企業、受難の時代はこれから（098p）


■往復書簡

●経営者の後継問題に対策を 「特集　判断力低下社会」 （９／２３号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「先達が遺す交流の極意。二国間関係の確立は丁寧に話を聞いて議論を」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（102p）