▲2020年3月2日号　no.2031　3月2日発行


■特集　どん底からの復活劇　失敗が事業を育てる

●どん底からの復活劇　失敗が事業を育てる（026p）
●はい上がってつかんだ成功　あのヒットは失敗が生んだ（028p）
●市場、時間軸、座組を変える　我々はこう生還した　復活へ導く３原則（030p）
●伝説のヒットも失敗から（038p）
●苦い経験を糧にできる組織　失敗は革新への一歩　許容する風土をつくる（040p）


■緊急特集　コロナショック　崩れる既存秩序

●コロナショック　崩れる既存秩序（012p）
●影響は 「東日本大震災以上」 の試算も　ＧＤＰ２．９兆円減、政権に試練（016p）


■有訓無訓

●小和田　哲男　静岡大学名誉教授　歴史を学び、歴史に学ぶ　光の当て方を変え、敗者の真の姿を捉える（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　規制

●プラットフォーマー規制、日本の盲点（011p）


■時事深層

●セブン＆アイ、２．４兆円買収交渉は割高か 「アジアよりも米国」 の胸算用（019p）
●ＴＯＢ対抗で 「捨て身」 の特別配当実施へ　前田道路に知恵つけたのは誰？ （020p）
●東南ア、 「脱中国依存」 にもリスク（022p）
●対中輸出規制の強化をけん制（024p）


■スペシャルリポート

● 「３．１１」 から１０年目の電力業界　原発再稼働ままならず　成長の道筋描けるか（048p）
●ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ第４回　マッキンゼー躍進、 「ベストプラクティス」 が誘発するブーム（054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　パソコン業界の 「ひも屋」 が見つけた鉱脈（062p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２１回 「敵」 （068p）


■フロントランナー　創造の現場

●東京食品機械（包装機械の輸入 ・ 販売）　密着包装で食品ロスを削減（074p）


■テクノトレンド

●勝利を生むスポーツテック 「強さ」 の裏にデータあり（076p）


■編集長インタビュー

●［ＳＢＩホールディングス社長］　北尾吉孝氏　今後５年、再編は加速する（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●１４万人の酒の陣、コロナで中止　齋藤俊太郎氏　［にいがた酒の陣実行委員長］（084p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　社会課題解決ビジネス

●ベゾス氏が尊敬されない理由　寄付より社員を大切に（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●団結は前提にして目的にあらず（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●中国が抱える 「人口、国際化、経済格差」 問題（089p）


■世界鳥瞰

●職場に戻れない農民工の憂鬱（092p）
●いよいよ絶体絶命のバイデン氏（094p）
●電池が変える発電産業の未来（096p）


■往復書簡

●鍛えられる機会を与えられた者は幸せだ 「編集長インタビュー　野村克也　元プロ野球監督」 （２／１０号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「社内飲み会は学びの場 『本物を知る機会』 提供し　長く生き残る価値を体得」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（102p）