▲2020年5月25日号　no.2042　5月25日発行


■特集　コロナ ・ エフェクト　米中欧アジア現地報告　ニューノーマル　これから世界で起こること

●コロナ ・ エフェクト　米中欧アジア現地報告　ニューノーマル　これから世界で起こること（024p）
●米国編　恐慌級の危機が試す　資本主義 「本家」 の真価（026p）
●中国編　国家丸ごとデジタル化　国民監視と産業振興（030p）
●欧州編　南北の溝は修復困難に　加速する 「多極分権」 （034p）
●アジア編 「強い指導者」 を容認　経済の域内統合は停滞（038p）
●急膨張する財政は世界経済をどう変えるか（042p）


■有訓無訓

●畑村　洋太郎　東京大学名誉教授　備えきれない領域は残る　リーダーの役割はどうそれを最小化するか（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　教育

● 「学習端末１人１台」 焦る文科省の死角（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ ・ エフェクト　メガバンク、与信コスト１兆円超に　遠いＶ字回復、融資厳格化も（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹリーマン ・ ショック後よりも深い谷　実力差広げる、車 「２割減」 時代（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　スーパードライは業務用８割減　食品、迫られる新 ・ 食習慣シフト（016p）
●論点コロナ ・ エフェクト新常態を見据えて　識者に聞く　ニッポンの生産性、高める好機（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　契約数は非公開、５Ｇサービスに遅れ　楽天モバイル、見えない道筋（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　動き始めた 「非接触配送」 （021p）
●グローバルウォッチ　止まらぬ中国批判、ついに 「断交」 も示唆（022p）


■ケーススタディー　事業転換

●第一三共（製薬大手）　強みの領域を作り替える（046p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３２回 「策略」 （054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　現場を信用し、自ら考える組織に（058p）


■フロントランナー　創造の現場

●イービーエム（医療業界向けシミュレーター開発）　心臓手術の環境を再現（062p）


■編集長インタビュー

●［吉野家ホールディングス（ＨＤ）社長］　河村泰貴氏　過去の吉野家とは決別する（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●第三セクターで不祥事頻発　加藤剛士氏　［北海道名寄市長］（068p）


■世界の最新経営論　スタンフォード流　両利きの経営

●イノベーションと事業創造の３段階 「革新＝激変」 という大誤解（070p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ステイホーム。ステイクール。（072p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●生き方を見つめ直す（073p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米国に押し寄せる破綻の大波（074p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　救済か自由市場か、米のジレンマ（076p）
●米中はトゥキディデスの罠避けよ（078p）


■往復書簡

● 「人財」 が成長のドライバーになる 「特集　イノベーションの新作法」 （４／６号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「平時に何をしてきたか。　非常時の今、これまでの経営が問われている」 ヤオコー　会長　川野幸夫（086p）