▲2020年7月6日号　no.2048　7月6日発行


■特集　もうひとつのＥＳＧ　コロナで見えた 「優良企業」 と 「幻滅企業」

●もうひとつのＥＳＧ　コロナで見えた 「優良企業」 と 「幻滅企業」 （024p）
●緊急雇用、臨時手当、医療用具生産……　コロナ禍で 「評価」 を上げた意外な企業（026p）
●補償出し渋り、コロナ対策ゼロ……　危機が暴く 「幻滅企業」 業績より大事なもの（038p）


■有訓無訓

●寺田　直行　カゴメ会長　仕事人間にはなるな 「生き方改革」 が個人と会社を強くする（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　介護

●崩壊寸前、介護現場が直面した課題（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ米アップルが 「Ｍａｃ」 も自社開発品に転換　半導体で競う世界、岐路の日本（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新型コロナで夏の国内リゾート変化　旅先 「近く」 、人との距離 「遠く」 （015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹコロワイドの株主提案を株主総会で否決　大戸屋ＨＤが勝てた本当の理由（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ紙需要、 「書く」 から 「包む ・ 拭く」 にシフト　大王 ・ 王子にも“脱汎用”の波（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＳＢＩの新会社にコンコルディア合流 「第４メガバンク」 構想に現実味（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　コロナが変えるグルメサイト勢力図　無料で集客、インスタの破壊力（019p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　コロナ禍で揺らぐタイＴＰＰ加盟（020p）
●グローバルウォッチ　白人至上主義者に 「感謝」 で物議（022p）


■フロントランナー　創造の現場

●原田（オリジナルユニホームの製造販売）　世界に１つのユニホーム（042p）


■スペシャルリポート

●気候変動の経済学　上　温暖化防止を阻む 「認識」 と 「政策」 の壁（046p）


■ケーススタディー　両利き経営（下）

●ＡＧＣ（ガラス ・ 素材大手）　縦割りは若手が壊す（052p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３８回 「柔らかな手」 （056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　四面楚歌でも貫いた 「１９８０円」 （060p）


■テクノトレンド

●鉄道をより安全に、より快適に　ＡＲで製造管理、３Ｄで軌道計測（062p）


■編集長インタビュー

●［Ｊリーグチェアマン］　村井満氏　再開は中断より難しい（066p）


■敗軍の将、兵を語る

●猟友会と溝、クマ出没続く　藤澤　克氏　［北海道島牧村長］（070p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　リーダーシップの心理学

●経営心理学による危機対処法 「耳障りな意見」 を集める（072p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●蚊帳の外から閣内革命（074p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●理想を目指した無私の医師（075p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　トランプの対中強硬策は本物か（076p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　米保守はどこで道を誤ったのか（078p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　中国新興ＥＣ、急成長のひずみ（080p）


■往復書簡

●大学の研究、幅広い分野での活用を期待 「特集　東大の力」 （６／８号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「アフターコロナの働き方、ラスト１ｍ以外は７０％デジタルを目指そう」 早稲田大学大学院教授　川本裕子（086p）