▲2020年7月13日号　no.2049　7月13日発行


■特集　アフターコロナ資本主義　格差と分断の先

●アフターコロナ資本主義　格差と分断の先（024p）
●世界は 「大停滞時代」 の入り口に（026p）
●雇用への第１波はこれから 「失業率２割」 の足音　世界で格差を再生産（028p）
●逆回転するグローバル化　モザイク化する世界　一体モデル終焉へ（032p）
●統制型でない未来　分配と衆知でつくる 「寛容な」 資本主義（036p）


■有訓無訓

●小山　昇　武蔵野社長　失敗や苦しみは友達　危機にこそ目標共有する　手元現金は常に確保を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　経済

●口座をひも付けられるのが嫌な人へ（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ ・ エフェクト　トヨタが在宅勤務拡充、富士通は床を半減　都心オフィスの１５％が空室に？ （012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ米テスラの時価総額　トヨタ抜き世界首位に　岐路のＣＡＳＥ、さまよう 「Ａ」 と 「Ｓ」 （014p）
●ＰＯＬＩＣＹ　香港国家安全維持法で移住希望者増加　高度人材の受け入れ競争に（016p）
●ＡＵＴＯＮＯＭＹ　ふるさと納税訴訟で逆転勝訴の泉佐野　国への不信募らせた四半世紀（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ損保、新型コロナに伴うリスクを保険に　店舗休業やテレワークに照準（018p）
●ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹデジタル鑑識でプライバシー丸裸に　河井夫妻を追い詰めたＩＴ捜査（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　アフリカ、インドで大量発生　バッタ禍がもたらす食料不安（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ＰＳ５、隠し球は音声認識とＶＲ？ （021p）
●グローバルウオッチ　抗議デモ暴徒化、急進左派を批判（022p）


■スペシャルリポート

●気候変動の経済学下　脱炭素と経済の両立　成否を握る３つの技術（044p）


■ケーススタディー　Ｍ＆Ａ戦略

●ツルハホールディングス（ドラッグストアチェーン）　買収６社、すべて大幅増益に（050p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第３９回 「怒声」 （056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　債務超過寸前で選んだ 「店頭回帰」 （060p）


■フロントランナー　創造の現場

●日本ＰＣサービス（ＩＴ機器の修理サービス）　訪問してＩＴトラブルを解決（068p）


■テクノトレンド

●コロナ禍のライブ配信　リアルを超える空間演出（070p）


■編集長インタビュー

●［日本政府観光局（ＪＮＴＯ）理事長］　清野智氏　求められる時への備えを（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●地方創生のモデル、閉店　福井寿和氏　［元イロモア社長］（078p）


■気鋭の経済論点

●コロナ下での日本企業の組織文化 「つながり」 「決まり」 が過剰に（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●そのケチ臭さは笑えない（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●コロナ不況をどう乗り切るか（089p）


■世界鳥瞰

●米シェールの草分けついに破綻（092p）
●中国伝統の印章が紛争の源に（094p）
●一帯一路に陰り、親中国の離反（096p）


■往復書簡

●企業の積極的な淘汰と再編が急務 「特集　コロナ大再編」 （６／１５号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「脱グローバル化は進まない 世界はローカルの集合体。　究極の国際化は地産地消」 東レ　代表取締役社長　日覺昭廣（102p）