▲2020年7月20日号　no.2050　7月20日発行


■特集　危機に強いぽっちゃり企業　戦略的“皮下脂肪”ランキング１００社

●危機に強いぽっちゃり企業　戦略的“皮下脂肪”ランキング１００社（026p）
●効率経営に死角あり 「筋肉質礼賛」 を疑え（028p）
●余裕を説く 「ダム式経営」 幸之助氏に稲盛氏が共鳴（036p）
●戦略的“皮下脂肪”ランキング１００社　財務に透ける余力戦略　優等生企業はどこだ（038p）
●老舗に学ぶ上手な 「脂肪」 の蓄え方（042p）


■有訓無訓

●田村　眞一　そーせいグループ　取締役会会長兼代表執行役会長兼社長ＣＥＯ　若者は人を押しのけても経験を積む気概を持て（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　政治

●与野党は 「ポスト安倍」 の絵姿を（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹアクティビスト、取締役選任の株主提案　東芝、過去の危機が招く対立（014p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ暴露本のボルトン前大統領補佐官インタビュー 「トランプ再選」 で迫る日本の危機（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ巣ごもり消費でビール類シェアが変動　アサヒ抜き１１年ぶりキリン首位（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　宅配サービス競合を２８００億円で買収　ウーバー、生鮮品配送に布石（019p）
●ＰＯＬＩＣＹ　中国本土からの投資やまず　国安法でも上がる香港不動産（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　大企業と町工場、特区で連携　自動運転開発、羽田がハブに（021p）
●論点コロナ ・ エフェクト　通信インフラも都市も前提が変わる　人を集める価値が揺らぐ（022p）
●ＰＯＬＩＣＹ　新型コロナウイルスの感染再拡大　接触確認アプリ、有用性に課題（023p）
●グローバルウオッチ　秋の学校再開を主張（024p）


■スペシャルリポート

●在宅勤務中に飲んでいませんか　コロナで消えた監視の目 「隠れ依存症」 リスク（046p）


■ケーススタディー　買収後の統合作業

●ミネベアミツミ（機械加工品、電子部品大手）　Ｍ＆Ａ強者になる３つの法則（052p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４０回 「感染拡大」 （060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　米国に移住、社長元気で留守がいい（064p）


■フロントランナー　創造の現場

●埼玉種畜牧場（豚の生産 ・ 加工 ・ 流通）　養豚の６次産業化で飛躍（092p）


■テクノトレンド

●浸水対策に遊水地など活用　水をあふれさせる 「流域治水」 （094p）


■編集長インタビュー

●［三井物産社長］　安永竜夫氏　試練が次の成長を生む（098p）


■敗軍の将、兵を語る

●積水改革への思い、届かず　勝呂文康氏　［積水ハウス前取締役専務執行役員］（102p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　パーパス経営

●フリードマン ・ ドクトリンの功罪　企業は最初から嫌われている（104p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●自己責任の危険な氾濫（106p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●逝きし者への挽歌（107p）


■世界鳥瞰

●まだら模様のポストコロナ経済（110p）
●“留学封鎖”が加速する米中分断（112p）
●住む場所で給与が増減する是非（114p）


■往復書簡

●コロナ禍で構造変化、企業はＤＸ浸透が必須 「特集　コロナ大再編」 （６／１５号） （121p）


■賢人の警鐘

● 「再生には組織論が必要　 『創る、作る、売る』 を高速で回せる組織を作れ」 　ミスミグループ本社　シニアチェアマン　三枝　匡（122p）