▲2020年9月14日号　no.2057　9月14日発行


■特集　変われるか？ 日本型雇用　働き方ニューノーマル

●変われるか？ 日本型雇用　働き方ニューノーマル（024p）
●ジョブ型、在宅、単身赴任解消、副業　もう戻らない！ あの決断の舞台裏（026p）
●独自調査で判明　ジョブ型に半数が賛同　断て！ 「失われた３０年」 （034p）
●多様な働き方を認め合う　パーパスと生きざま　会社も個人も再定義（040p）


■有訓無訓

●中村　桂子　ＪＴ生命誌研究館名誉館長 ・ 理学博士　生き物の使命は 「続くこと」 行き過ぎた競争をやめ次世代に誇れる社会を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　雇用

●外国人労働者から“切られる”日本（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ 「低温」 自民党総裁選、ポスト安倍と派閥の距離感　菅氏優勢、支持急拡大の内幕（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　山手線など終電３０分繰り上げ　ＪＲ、大都市圏でも運行縮小（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ中国鉄鋼メーカー、コロナ禍も脅威に　日鉄、海外Ｍ＆Ａの火は落とさず（016p）
●ＰＥＲＳＯＮ　三菱自動車の益子前会長が死去　もがき続けた１５年、未完の改革（017p）
●再興ニッポン　戦略と目標、覚悟を持って突っ走る　停滞打破へ、インテリは闘え（018p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ウォルマートが当日配送の波紋（021p）
●グローバルウオッチ　失業率回復をアピール（022p）


■スペシャルリポート

●オンラインツアーから出張代行まで　コロナ禍の不便　新ビジネスの芽育む（046p）


■ケーススタディー　創業者からの経営継承

●ジャパネットホールディングス（テレビ、カタログなどによる通信販売）　２代目経営、一気呵成の改革（052p）


■編集長インタビュー

●［一橋大学名誉教授］　野中郁次郎氏　経営は 「生き方」 を問え（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　痛烈な皮肉から芽生えた自覚（064p）


■フロントランナー　創造の現場

●オープンロジ（荷主と倉庫会社のマッチング、物流管理システムの提供）　ＥＣ業者の物流駆け込み寺（066p）


■テクノトレンド

●調理家電の新たな価値　低糖質で 「コロナ太り」 を防ぐ（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●公道走れず２０年、生産も縮小　大塚　寛氏　［セグウェイジャパン会長］（072p）


■世界の最新経営論　バークレー流　成功するオープンイノベーション

●外部との協業はなぜ失敗するのか　怖いのは 「プロパーの嫉妬」 （074p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ワイドショー発の清々しきループ（076p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●世界は二元論では語れない（077p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４７回 「提言書」 （078p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米大統領選、醜い争いが招く危機（084p）
●フィナンシャル ・ タイムズ 「次のテスラ」 育てる中国投資家（086p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　崩れ始めた東地中海の安定（088p）


■往復書簡

●趣味を生かしたニッチなものづくりも必要 「ケーススタディー　ヤマハ発動機」 （８／３号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「米中で市場が分断し中国のガラパゴス化も。供給網の見直しが加速」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（094p）