▲2020年10月19日号　no.2062　10月19日発行


■特集　アメリカの選択　世論揺さぶるダークマネー

●アメリカの選択　世論揺さぶるダークマネー（026p）
●米国の 「市民戦争」 勝つのは愛か論理か（028p）
●自国第一主義の末路　反中でも沈む製造業（030p）
● 「予言」 はトランプ敗戦　カギ握るダークマネー（034p）
●分断は世界に　試される民主主義（040p）


■有訓無訓

●三原　一郎　元ソニーマニュファクチュアリングシステムズ社長　元堺ディスプレイプロダクト社長　ありふれた言葉はいけない　社員が誇りに思う場を　親しみやすさが大切（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　危機管理

●ドコモと東証を分けたもの（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナ禍で苦境の不動産、例外は物流施設　首都圏の空室率、ほぼゼロに（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹコロナで減収、２４時間営業の強制違法も　苦境のコンビニ、やまぬ逆風（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　みずほＦＧは１２月に導入　週休３～４日制、利用は慎重に（017p）
●ＰＯＬＩＣＹ早くも制度見直しを迫られたＧｏ　Ｔｏイート 「錬金術」 が暴いた利益相反（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ旅行客回復せず、２２０億円を調達へ　ＨＩＳ、資金繰りめども資産売却か（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　トヨタ、ホンダに続き三菱自も参入　車サブスク、若者とシニア照準（020p）
●ＰＥＲＳＯＮＦＡ時代を先導、ファナック稲葉清右衛門氏が死去 「一本道を深く突き進む」 （021p）
●ＳＯＣＩＥＴＹ日経ビジネス電子版 「Ｒａｉｓｅ」 で議論　ダイバーシティーはなぜ必要？ （022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　日本車、コロナ禍克服の中国頼み（023p）
●グローバルウオッチ　退院後初演説、選挙活動再開を宣言（024p）


■スペシャルリポート

●コスト削減では追いつかない　通勤半減で大打撃　鉄道会社サバイバル（044p）


■ケーススタディー　ニッチの極め方

●日本電子（電子顕微鏡の開発 ・ 製造）　ノーベル賞、陰の立役者（052p）


■編集長インタビュー

●［堀場製作所会長兼グループＣＥＯ］　堀場厚氏　日本企業はトップが弱い（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「こういうことは二度とやめよう」 と誓った日（066p）


■フロントランナー　創造の現場

●浅野撚糸（撚糸加工 ・ 開発、タオルの製造 ・ 販売）　吸水力１．６倍の糸で大逆転（068p）


■テクノトレンド

●個性キラリ、ユニークな物質特性　新材料、超撥水性も実現する（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●海の家、営業断念で窮地に　増田元秀氏　［由比ガ浜茶亭組合組合長］（074p）


■世界の最新経営論　ＭＩＴ流　経済成長の処方箋

●産業革命の自動化とは違う　ＡＩはやはり労働者の“敵”（078p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

● 「税金の無駄遣い」 の無駄遣い（082p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●遺伝子が秘める力（083p）


■世界鳥瞰

●コロナで拡大、ロシアの人材活用（086p）
●イラン ・ 中国、戦略提携の裏側（088p）
●英国が抱くトランプ観は誤り（090p）


■往復書簡

● 「餅は餅屋」 では進まないデジタル化 「特集　脱　デジタル後進国」 （９／２１号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「不振事業の再生には、 『スモール』 がふさわしい。対競合はスピードで勝て」 ミスミグループ本社　シニアチェアマン　三枝匡（094p）