▲2021年3月1日号　no.2080　3月1日発行


■特集　震災１０年の現実　先送り国家ニッポン

●震災１０年の現実　先送り国家ニッポン（024p）
●揺らぐ夢のプロジェクト 「被災地五大改革」 なぜ完成しない？ （026p）
●それでも進む 「小さな改革」 被災地変わらずして日本も変わらず（038p）


■有訓無訓

●安斎　隆　セブン銀行特別顧問　世界で高まる環境意識　企業は次代につなぐ責務を果たせ（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　政治

●菅政権支持が底割れしない理由（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ日経平均株価が歴史的な大台を回復 「熱狂なき３万円」 は持続するか（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三部専務が社長昇格　ホンダ、 「雌伏の６年」 生かせるか（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹブリヂストン、６９年ぶりの最終赤字 「その他費用」 １５００億円の真意（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ鉄鋼連盟、ＣＯ２排出ゼロ 「２０５０年」 に短縮　“悪玉”製鉄、水素に託す未来（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新料金プランは月２４８０円が基準に　携帯大手 「それでも増益」 の目算（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ電子棚札、スーパーの投資意欲高く　ダイナミックプライシングが常識に（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　デリバリー共同キッチンの次の手　外食、イートイン店舗もシェア（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　アメ車の逆襲、鍵握るルーシッド（021p）
●グローバルウオッチ　欧州との関係修復、ＮＡＴＯ重視を強調（022p）


■スペシャルリポート

●巣鴨のズボン店、高円寺の銭湯が変わった　簡単便利で身近に　中小零細こそＤＸが生きる（044p）


■ケーススタディー　経営再建

●学研ホールディングス（教育関連の出版大手）　危機抜け出し１１期連続増収（052p）


■編集長インタビュー

●［帝国ホテル社長］　定保英弥氏　渋沢翁の原点に立ち返る（062p）


■検証　そのとき企業は

●Ｎｏ　４　国や財閥の後ろ盾なく、吹き続く逆風（068p）


■ゲームチェンジャー　新鋭気鋭

●マークス（不動産の再生 ・ 流通）　増える事故物件を再生（072p）


■テックトレンド

●建築設計ＤＸ　多様な再開発プランを自動生成（074p）


■特別誌面講義　日経ビジネス×慶応義塾大学商学部　Ｓｅｒｉｅｓ２

●社会と企業の 「一挙両得」 狙え（078p）


■敗軍の将、兵を語る

●ナマハゲ中止、苦渋の決断　武田泰明氏　［芦沢振興会事務局長］（082p）


■世界の最新経営論　野中郁次郎の 「人間的」 経営論

●ブートキャンプは最高の 「場」 米海兵隊は野中理論の塊（084p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 絵に描いた餅ベーション

●分かっちゃいるけど失言しちゃう（086p）


■今週の一冊

●ものづくりの現場が持つ魅力（087p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　デジタル人民元、狙いは国内統制（088p）
●エコノミスト　米国は脱炭素へ真剣に取り組め（092p）


■往復書簡

●ロケットや衛星を産業と考える機運に期待 「時事深層　コスト半減、スペースＸと競えるか」 （２／８号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「コロナワクチンへの投資は費用対効果が極めて高い。日本も世界のリード役を」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（102p）