▲2021年5月3日号　no.2089　5月3日発行


■特集　テレワーク　やめるか続けるか　見えてきた成功の条件

●テレワーク　やめるか続けるか　見えてきた成功の条件（024p）
●出社率２割だって当たり前　メリット次々発見　新常態ワークスタイル（026p）
●スタートアップが崩す既成概念　あえて 「出社」 リアルの出会い演出（032p）
●データで見るテレワークの今　１年で利用率は低下、会社選びの基準にも（034p）
●孤独感、無駄な会議……課題をどう克服　理想型へ試行錯誤　意外なところに突破口（036p）
●勤務地や働き方、考えるきっかけ　オフィスに帰るのか　結論焦らず業務見直し（040p）


■有訓無訓

●ドミニク ・ テュルパン　スイスＩＭＤ前学長　全員が同じ道を選ぶなら　自分は別の道を行こう（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　政治

●活動本格化、存在感高める安倍前首相（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　岐路に立つエンジン　自工会豊田会長 「３度目の警告」 （012p）
●ＭＥＤＩＣＡＬ４都府県に緊急事態宣言、尾身会長インタビュー　“慣れ”を払拭する強いメッセージ（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日本電産 ・ 突然のＣＥＯ交代　永守氏、 「１０兆円企業」 への決断（016p）
●ＣＯＲＰＯＲＡＴＥ　ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ企業統治指針の改訂で２０００人不足？ 「名ばかり」 社外取、排除できるか（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＳＢＩ証券が 「無料」 宣言　ネット証券、手数料競争に終止符か（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　テンセント ・ リスクだけじゃない　楽天巡り強まる監視の目（019p）
●ＰＯＬＩＣＹ　温暖化ガスの削減目標、 「４６％減」 に　脱 「積み上げ」 に揺れる産業界（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「ＥＶのインテル」 狙うファーウェイ（021p）
●グローバルウォッチ　アルメニア人殺害、ジェノサイドと認定（022p）


■スペシャルリポート

●クルマ離れ、後継者難、電動化……　逆境のガソリンスタンド 「脱 ・ 石油」 で生き残る（042p）


■ケーススタディー　マーケティング

●ＳＡＰＩＸ小学部（日本入試センターが運営する中学入試向け学習塾）　御三家５割占有、常勝の法則（050p）


■編集長インタビュー

●［アサヒグループホールディングス（ＧＨＤ）社長兼ＣＥＯ］　勝木敦志氏もう国内シェアは追わない（054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　社長になるしかなかった（058p）


■ゲームチェンジャー　新鋭気鋭

●ワン ・ ステップ（エアー注入式大型遊具のレンタル ・ 企画販売）　９割減収でもあきらめない（062p）


■テックトレンド

●検査 ・ ワクチン接種の 「コロナパスポート」 アプリ乱立、国際協調は遠き道（064p）


■特別誌面講義　日経ビジネス×慶応義塾大学商学部　Ｓｅｒｉｅｓ４

●事業シナジーをいかに生むか（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●縁日名物 「型抜き」 、危機に　橋本健司氏　［ハシモト社長］（072p）


■世界の最新経営論　ハーマン ・ サイモンの 「純粋利益批判」

●もうけが偏る本当の原因　シェアで利益は増やせない（074p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 絵に描いた餅ベーション

●ハンバーガーの苦味さえ味わえず（076p）


■今週の一冊

●能に隠された歴史の秘密とは（077p）


■世界鳥瞰

●中国の 「監視の目」 が生んだ脆弱性（078p）
●欧州サッカーのオウンゴール（080p）
●ウクライナと台湾、共通する脅威（082p）


■往復書簡

●仕事で幸せを届ける対象は？ 「特集　今こそ 『三方よし』 経営」 （３／２９号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「中国は 『忠義』 の国、米中関係は価値観で対立。環境対応で雪解け演出を」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（086p）