▲2021年5月17日号　no.2091　5月17日発行


■特集　個が生きる会社へ　人材活用ニューノーマル

●個が生きる会社へ　人材活用ニューノーマル（024p）
●人材活用の旧弊にサヨナラ　年次も役職も二の次　真の 「適材適所」 へ（026p）
●東洋紡、パナソニック、ＩＢＭ、アフラック　環境変化に強くなれ　イマドキの育成術（032p）
●独立や転職だって許容する　もう上意下達じゃない　社員に自立を促す組織（038p）


■有訓無訓

●金子　恭規　米スカイラインベンチャーズ共同創設者　投資を決めるのは創業チームの信頼度　ビジネスプランが全てではない（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　人事戦略

● 「脱 ・ 半沢直樹」 を目指す銀行（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ航空 ・ 鉄道５社、前期計２兆円近い赤字　ワクチン頼み、薄氷の黒字計画（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日産自動車がダイムラー株売却　ゴーン体制清算後に待つ難路（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　パナソニック、中国企業と生産委託交渉　遅れたテレビ改革、再びメス（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　オンキヨーが祖業売却へ　アップル奏でる音楽に乗れず（016p）
●ＰＯＬＩＣＹ　日本が 「ファンドの遊び場」 に　東芝問題で露呈、法制度の不備（017p）
●ＰＯＬＩＣＹ 「狙い撃ち」 にたまる不満のマグマ　抜き打ち点検、戸惑う飲食店（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ日本橋をスタートアップの聖地に 「起業は東へ」 三井不が“本丸”開設（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ老舗の塗装ペン、ガンプラ愛好家とらえる　開発１０年、巣ごもり需要で火（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　感染爆発インド、新興企業の奮闘（021p）
●グローバルウオッチ　ＥＵとインドがＦＴＡ交渉を再開へ（022p）


■スペシャルリポート

●２０２１年 「女性が活躍する会社」 ランキング　コロナ禍でも活動継続　課題は 「仕事格差」 解消（042p）


■ケーススタディー　事業改革

●複合機メーカー（リコー、キヤノン、富士フイルムビジネスイノベーション）　斜陽産業とは言わせない（050p）


■編集長インタビュー

●［アクセルスペースＣＥＯ（最高経営責任者）］　中村友哉氏　宇宙をありふれた場所に（056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　この商売はいつかなくなってしまう（068p）


■ゲームチェンジャー　新鋭気鋭

●ＰＯＰＥＲ（学習塾向け業務管理プラットフォームの提供）　学習塾の事務をデジタル化（070p）


■テックトレンド

● 「脱物理鍵」 が開く新市場　ＤＸを支えるスマートロック（074p）


■特別誌面講義　日経ビジネス×慶応義塾大学商学部　Ｓｅｒｉｅｓ５

●ネット時代の意思決定とは何か（078p）


■敗軍の将、兵を語る

●社員の約２割が希望退職　武川雄二氏　［リーガルコーポレーション社長］（084p）


■気鋭の経済論点

●世界で圧倒的に低い女性議員比率　クオータ制などで抜本改革を（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 絵に描いた餅ベーション

●我ら既にペナルティーエリアに在り（090p）


■今週の一冊

●時間と安定を手に入れる方法（091p）


■世界鳥瞰

●商品価格軒並み高騰の意味（092p）
●ウイグル言論戦、反撃する中国（094p）
●ワクチン打ったらご褒美を進呈（096p）


■往復書簡

●持続可能な経済成長を目指す 「特集　先送り国家ニッポン」 （３／１号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「何のため存在するのか。転換点での経営判断は、経営理念に立ち返る」 ヤオコー　会長　川野幸夫