▲2022年2月21日号　no.2129　2月21日発行


■特集　解剖キーエンス　人を鍛える最強の経営

●解剖キーエンス　人を鍛える最強の経営（008p）
●競合出し抜きシェア奪取　利益率は驚異の５５％　神出鬼没の営業術（010p）
●数字が語るキーエンスの実力（014p）
● 「１０００本ノック」 が会社を支える　ロープレで磨く提案力　妥協を許さず高稼働（016p）
●接待厳禁　キーエンスの豆知識（020p）
●ローソンや信用金庫も顧客に　次の商機は工場 「外」 分析ソフトを外販（022p）
●キーエンスは現代の 「奇兵隊」 原点は 「性弱説」 習慣化が強さ生む（026p）


■第２特集　Ｔポイント陣営からソフトバンクグループが離脱　付与ルールが激変　ポイント戦略の裏側

●Ｔポイント陣営からソフトバンクグループが離脱　付与ルールが激変　ポイント戦略の裏側（032p）


■有訓無訓

●江上　節子　武蔵大学名誉教授 ・ 三菱地所社外取締役　コロナ禍はキャリアを見つめる好機　若い世代もシニアも可能性は大きい（005p）


■編集長インタビュー

●［キーエンス社長］　中田有氏　他社にはまねできない（028p）


■テックトレンド

●マツダ、ホンダが実用化へ　事故ゼロへの道、 「脳科学」 で開く（040p）


■戦略フォーカス　事業転換

●ＪＳＲ（半導体材料や医薬品の開発 ・ 製造）　半導体と医薬、技術を核に（044p）


■グローバルインテリジェンス

●コトラー教授が読む 「ポストコロナ」 「２Ｃ」 の世界を生き抜く秘策（050p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 絵に描いた餅ベーション

●北風に吹かれて（058p）


■連載小説　小説　国産紙幣誕生

●（060p）


■エッセイ　故きを温ねて

●第２０回　唐王朝の権力闘争　～その３（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●サッカー公立の雄、雪辱誓う　平岡和徳氏　［大津高校サッカー部総監督］（068p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３ 「流通革命」 の夢、わずか１年で休眠（070p）


■今週の一冊

●アウティングが生む危険性を説く（074p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　新聞社が人気ゲームを買う理由（076p）
●エコノミスト　英の格差是正案、机上の空論に（078p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ会社２分割案に変更も大株主は反発　東芝、非上場化も選択肢に（080p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　鬼門の車載電池が反撃のカギ　ＧＭ、米でテスラ越えへＥＶ攻勢（082p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　通帳に休眠口座、税金支払い……　銀行の手数料、問われる大義（083p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　大正製薬など東証１部２３社 「プライム」 あえて避けた理由は（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ワタミがミールキット参入　もはや主力の 「宅食」 に命運賭す（085p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　２度目の五輪が映す中国の権勢（086p）
●電子版ダイジェストハイブリッド戦争の現実味 「ウクライナ情勢巡りサイバー空間緊迫」 と米専門家が警鐘（088p）


■ニュースを突く　産業保護

●エルピーダ破綻１０年で問い直す（089p）


■編集長の視点／取材の現場から

●囲い込みと抱え込みの愚（090p）


■賢人の警鐘

● 「短期収束は予測できず。新型コロナ対策への投資は、企業の競争力を高める」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（094p）