▲2022年10月31日号　no.2164　10月31日発行


■特集　産める職場の作り方　人口減少は企業が止める

●産める職場の作り方　人口減少は企業が止める（010p）
●出生数、コロナで悲観シナリオに迫る（012p）
●朝型勤務で産み育てやすく　伊藤忠、出生率が２倍に　生産性向上と一石二鳥（014p）
●子どもが急病……キリン社員は模擬体験　子育て支援のカギは 「当事者目線」 にあり（020p）
●フランスとスウェーデン、高出生率の秘訣　充実の国家支援で子育ての負担減らす（026p）
● 「社会の宝」 はこう増やす（030p）


■第２特集　海外事業が大黒柱に育った軌跡　東京海上、 「内弁慶」 返上　買収規律保ち持続成長

●海外事業が大黒柱に育った軌跡　東京海上、 「内弁慶」 返上　買収規律保ち持続成長（036p）


■有訓無訓

●木川　眞　ヤマトホールディングス特別顧問　修羅場 ・ 挫折 ・ 失敗が人材を育てる 「逃げない」 覚悟、誠心誠意が道を開く（007p）


■編集長インタビュー

●［京セラ社長］　谷本秀夫氏　カリスマの教え、進化させる（044p）


■テックトレンド

●蓄電池を搭載した 「電気運搬船」 効率運用で陸と海をつなぐ（052p）


■戦略フォーカス　Ｍ＆Ａ

●相模屋食料［大豆加工食品（豆腐 ・ 油揚げ ・ 厚揚げなど）の製造および販売］　消える豆腐屋、再編を先導（056p）


■グローバルインテリジェンス

●リモートワーク時代の管理職　尊敬できる上司になるには？ （060p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

● 「最高の値段」 を見抜けるのは経営トップ（066p）


■敗軍の将、兵を語る

●留萌線廃止は時代の流れ　中西俊司氏　［留萌市長］（072p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　月６億円の赤字、それでも守った雇用（088p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●心血管疾患の再発を予防する食生活 「地中海食」 ＶＳ 「低脂肪食」 （092p）


■今週の一冊

●元自衛隊将官が解説する 「戦闘」 （094p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●失敗例に似るツイッター買収（096p）
●どこまで続く、イラン抗議活動（098p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　習政権、異例の３期目へ　中国、強まる 「政高経低」 リスク（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＣＥＡＴＥＣ２０２２でドコモやパーソル出展　離陸期を迎えたメタバース（102p）
●ＰＯＬＩＣＹ期待高まる 「インパクトスタートアップ」 首相肝煎り新興支援に３つの壁（103p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　日立やＮＴＴデータが基盤構築　資源循環のデータ覇権競う（104p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　初の量産ＥＶの販売再開　トヨタ、サブスク値下げで追撃（105p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　建て替えや仮住まいの費用補償　値上げ火災保険、 「特約」 で競争（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹドンキ、ワークマン、サイゼリヤの正念場　値上げの秋の 「やせ我慢」 戦術（107p）
●電子版ダイジェスト新興企業が探る事業化　ＥＶ充電が招く電力不足のリスク解消の手段もＥＶ（108p）


■ニュースを突く　経済対策

●熊本の賃金相場を動かしたＴＳＭＣ（109p）


■編集長の視点／取材の現場から

●早起きは三文ならぬ 「三方よし」 （110p）


■賢人の警鐘

● 「顔色うかがい、空気読む。議論を尽くさぬ日本は、民主主義でなく合議主義」 総合研究大学院　大学学長　長谷川眞理子（114p）