▲2022年12月12日号　no.2170　12月12日発行


■特集　二刀流人材の生かし方　副業で伸びる会社

●二刀流人材の生かし方　副業で伸びる会社（010p）
●国、企業も熱視線　今や副業は当たり前 「働きがい」 「成長」 の手段（012p）
●ライオンは働きがい創出、オムロンは優良人材獲得　成長企業の 「二刀流人材」 攻略法（016p）
●何をやっている？ スケジュールは？ 収入は？ やり手副業家のお手並み拝見！ ３人の副業成功者を直撃（022p）
●情報漏えいに働き過ぎ……　副業解禁に惑う企業　リスク回避の処方箋（024p）
●大手出身ベテランが中小企業に活路　副業人材が地方を救い日本経済再生のカギに（028p）
●副業が持つ 「もろ刃の剣」 生かすも殺すも企業次第（032p）


■第２特集　脱 ・ 資源偏重へ３０００万人分のデータ活用　三井物産、アジアで築く健康 ・ 医療プラットフォーム

●脱 ・ 資源偏重へ３０００万人分のデータ活用　三井物産、アジアで築く健康 ・ 医療プラットフォーム（036p）


■有訓無訓

●多田野　宏一　タダノ会長　経営の優先順位は 「安全、品質、効率」 社長就任直後のリコールが教訓に（005p）


■編集長インタビュー

●［独インフィニオンテクノロジーズＣＥＯ］　ヨッヘン ・ ハネベック氏　投資継続、トップの座堅持（044p）


■テックトレンド

●カギ握る日本の検査技術　ＥＶ電池の火災を防げ（050p）


■戦略フォーカス　ＢｔｏＢ企業のブランド戦略

●東レ（繊維大手）　再生繊維、消費者巻き込め（054p）


■グローバルインテリジェンス

●資本主義の再構築　企業が主導権をつかみ取れ（062p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●リーダーが心すべき 「６つの精進」 （068p）


■敗軍の将、兵を語る

●１１年分の怒りが爆発した　泉　房穂氏　［明石市長］（072p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　米大手銀との提携で経営“開眼”（076p）


■今週の一冊

●ファスト教養は教養ではない（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●総カロリーが減らないと効果なし　１日おきの 「断食」 は脂肪減らす？ （080p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　国外に拠点移すロ独立メディア（086p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＦＴＸ破綻の根底はマジカル思考（088p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　アマゾン、ロボ開発の“秘密基地”（090p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ国産普通車、平均価格が３３０万円超え　供給不足のクルマに値上げの波（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＭＳＪ開発凍結から２年　三菱重工追い込むブラジルの翼（093p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　冬の節電、７年ぶり要請　ＬＮＧ、描けぬ長期の調達計画（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＭＳ＆ＡＤ、主要３社の従業員数１８％削減へ　気候変動が招く 「リストラドミノ」 （095p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ塩野義製薬による国産初のコロナ飲み薬 「ゾコーバ」 、緊急承認の意義（096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三重県桑名市と 「ペアーズ」 が連携　婚活支援にマッチングアプリ（097p）
●電子版ダイジェスト公的資金注入から２０年へ　りそなＨＤ南昌宏社長 「もう一度勝負できる環境が整った」 （098p）


■ニュースを突く　中台問題

● 「対中強硬にノー」 は台湾の民意か（099p）


■編集長の視点／取材の現場から

●会社が 「公園」 になる日（100p）


■賢人の警鐘

● 「会社はできたときから衰退が始まる。他の生態系を取り込み進化せよ」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（102p）