▲2023年3月6日号　no.2181　3月6日発行


■特集　メタバース　幻滅の先に

●メタバース　幻滅の先に（010p）
●ザッカーバーグの蛮勇　メタが挑む９０兆円市場　直面する内憂外患（012p）
●Ｑ＆Ａ　メタバースとは（018p）
●日本企業、 「ネット敗戦」 巻き返しなるか　幻滅の裏で探る商機　狙うはリアルとの共創（020p）
●ゲーム ・ エンタメだけにあらず　普及のカギは 「ＢｔｏＢ」 仮想空間で生産性向上（026p）
●社会を変える公器となるか　没入 ・ 解放 ・ 人間拡張　切り拓く３つの新世界（030p）


■第２特集　東日本大震災から１２年、被災地が変貌　ロボット ・ 医療産業集積へ　姿見せるフクシマバレー

●東日本大震災から１２年、被災地が変貌　ロボット ・ 医療産業集積へ　姿見せるフクシマバレー（036p）


■有訓無訓

●佐藤　慎次郎　テルモ社長ＣＥＯ　リーダーがつくるチームの一体感　修羅場を突破する最後の鍵に（005p）


■編集長インタビュー

●［ＫＤＤＩ社長］　高橋誠氏 「つなぐ」 使命、再認識（044p）


■テックトレンド

●クルマの自動ブレーキ　海外サプライヤーが存在感（050p）


■戦略フォーカス　現場の安全管理を支援

●ユビテック（ＩｏＴによる作業者安全見守りサービス事業）　作業者の安全、ＡＩで守る（056p）


■グローバルインテリジェンス

●企業活動のインパクト評価　社会貢献できる４領域に注目（058p）


■日経ビジネス　新刊から

● 「超優秀な部下」 はどうすれば育つか？ あなたの職場に世界の経営学を（２） （062p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●不遇を招いた軍師 ・ 黒田官兵衛の余計な一言（後編） （066p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　売れない日々、経営学から得たヒント（070p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●悪化すると脳の働きに影響することも　肝硬変のリスクを自分で計算（072p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ロシアと戦う米国の新興ＩＴ企業（076p）
●心理戦で中台統一は実現しない（078p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「２０２５年米中衝突」 論の現実味（080p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ユーチューブのウォジスキＣＥＯ退任　動画配信、地殻変動映す交代劇（082p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　米欧当局、アマゾンのデータ独占警戒　アイロボット買収、強まる懸念（083p）
●ＰＯＬＩＣＹ　金利上昇抑制に布石　日銀、投機筋を 「兵糧攻め」 （084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　中国路線の一部ＬＣＣ移管も視野に　ＡＮＡ、再成長戦略の現実解は（085p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ブリヂストン、初の売上高４兆円　原料高退けた 「値上げは正義」 （086p）
●ＥＴ　ＣＥＴＥＲＡ　首都圏直結も関西 ・ 中京とは分断か　北陸新幹線福井開業への憂鬱（087p）
●電子版ダイジェスト設立から約４年の快挙　あのモデルナが約１１０億円で買収　立教大発ベンチャー（088p）


■ニュースを突く　政策

●政治日程に翻弄される少子化対策（089p）


■編集長の視点／取材の現場から

●春の来ない冬はない（090p）


■今週の一冊

●丹念な取材で漁船事故の真実を探る（092p）


■賢人の警鐘

● 「米国は中国に抜かれないコロナ禍やインフレでも米国経済は強かった」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（094p）