▲2023年4月10日号　no.2186　4月10日発行


■特集　後継者選びの流儀　生き永らえる会社の覚悟

●後継者選びの流儀　生き永らえる会社の覚悟（010p）
●トヨタの社長選びも変化　実績より潜在力 ・ 改革力（012p）
●指名委員会や幹部育成に磨き　変革もたらすリーダー　社長一存では選べない（014p）
●創業者の理念、伝承に難しさ　苦い３度の“失敗”　永守氏が得た教訓（022p）
●ニデック会長ＣＥＯ　永守重信氏に聞く　半世紀築いたイズム　体得してこそ後継者（028p）
●よそ者を求め、口は出さない　脱同族で会社を強く　創業家の覚悟問う（030p）


■第２特集　中国を抜き世界一の 「人口大国」 に　インドの人材を呼び込め　停滞ニッポンに活力

●中国を抜き世界一の 「人口大国」 に　インドの人材を呼び込め　停滞ニッポンに活力（036p）


■有訓無訓

●進藤　晶弘　メガチップス会長　日本の先端技術、横並びが衰退を招いた　非常識を探して挑戦する気概を（005p）


■編集長インタビュー

●［ＳＯＭＰＯホールディングス社長］　奥村幹夫氏　現場データで事業を進化（046p）


■人事トップに聞く 「２０３０年をつくる人」

●三井住友フィナンシャルグループ、マツダ、ＬＩＮＥ　混沌の時代、必要な人材とは（054p）


■戦略フォーカス　Ｍ＆Ａによる事業多角化

●アルコニックス（非鉄金属商社 ・ 金属加工業）　町工場を束ねる異色の商社（060p）


■グローバルインテリジェンス

●ＡＩを生んだ 「万能人」 ハーバート ・ サイモンの真実（070p）


■日経ビジネス　新刊から

● 「日本一高給の会社に」 創業者が語った夢　キーエンス解剖（２） （074p）


■敗軍の将、兵を語る

●街づくりに時間を割けず　宮坂賢吾氏　［伊勢町商店街振興組合元理事長］（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　政策巡り国と対峙、怒り叫んだ 「非国民！ 」 （078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●高血圧は１日８０００歩程度、糖尿病は９０００歩　病気予防のウオーキング歩数（082p）


■今週の一冊

●人間にとって最も大切な資産は何か（084p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ＵＢＳが着手する事業再編（086p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＡＩ研究、企業主導の危うさ（088p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　過熱する対話ＡＩの“導入競争”（090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ジャック ・ マー氏 「突然帰国」 の直後　アリババ、統制の果ての６分割（092p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　クレディ ・ スイス救済で市場混乱　株式より先にＡＴ１債 「全損」 （093p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ株価、時価総額は前回想定を下回る　住信ＳＢＩ上場、１年延期の 「誤算」 （094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ガバナンス制度のもろさを露呈　東芝が示す 「社外取」 の限界（095p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　シャイアー買収の恩恵を生かす　武田薬品、国内に１０００億円投資（096p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　豊田章男氏が自工会会長続投　抜群の発信力、見据える 「広島」 （097p）
●電子版ダイジェスト 「２分の１ルール」 の採用など　スーパー４社が 「呉越同舟」 物流 「２０２４年問題」 回避へ（098p）


■ニュースを突く　エネルギー

●原発促進の前に取り組むべきこと（099p）


■編集長の視点／取材の現場から

●永続へ壊すものとつなぐもの（100p）


■賢人の警鐘

● 「優秀な人材獲得のため　賃上げだけでなく、　株式報酬を増やすべきだ」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（102p）