▲2023年5月29日号　no.2192　5月29日発行


■特集　健保沈没　人的資本経営の急所

●健保沈没　人的資本経営の急所（008p）
●少子化対策の財源案も浮上　赤字組合は８割　解散ラッシュの予兆（010p）
●健康保険組合の基礎知識（014p）
●デンソー、トヨタも巻き込み疾病予防　現役世代の健康　財政改善のカギに（016p）
●医療費膨張招いた４０年の失策 「健康への無関心」 経営者に回るツケ（024p）
●膨らみ続ける診療報酬も元凶　健保組合と経済界　国 ・ 医師会に声上げよ（028p）
●健保組合こう守れ、専門家の 「提言」 （030p）


■第２特集 「民設民営スタジアム」 続々開業　スポーツ施設は成長産業　自由な運営で地域に活力

● 「民設民営スタジアム」 続々開業　スポーツ施設は成長産業　自由な運営で地域に活力（034p）


■有訓無訓

●村井　史郎　シークス会長　業種にこだわらず、売れるものは何でも売る　成長の限界をつくる制約を外すのが経営者の務め（005p）


■編集長インタビュー

●［ヤマハ発動機社長］　日高祥博氏　二輪ブームで成長軌道に（040p）


■テックトレンド

●持続可能な航空燃料（ＳＡＦ）　国産化へ原料調達網を整備（046p）


■戦略フォーカス　会員制の別荘利用サービス

●Ｓａｎｕ（月額５．５万円で利用可能なセカンドホーム提供）　手ごろな別荘体験に大反響（050p）


■グローバルインテリジェンス

●コンテンツ監視やデータ統合に威力　ＡＩがデータ管理を変える（054p）


■敗軍の将、兵を語る

●県議選、知名度不足覆らず　藻谷ゆかり氏　［経営エッセイスト］（062p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ１　２度の事業失敗の末、深せんで起業を決意（064p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●社会不安が関係か？ コロナ陰性でも 「後遺症」 （068p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

● 「一帯一路」 離脱に悩むイタリア（070p）
●ハリウッド脚本家、ＡＩ拒否の訳（072p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　Ｔｗｉｔｔｅｒは報道の未来を変えるか（074p）
●ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ株主総会にもＣｈａｔＧＰＴ　求められる 「生成ＡＩリテラシー」 （076p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ソフトバンクを悩ますＺＨＤの低迷　さらなるグループ再編の現実味（077p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　脱炭素、本命は水素製鉄も　日本製鉄 「急がば電炉に回れ」 （078p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ホンダの強気計画に死角は？ 初の営業益１兆円は米国頼み（079p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　公的資金返済目指し非上場化へ　ＳＢＩ新生銀、四半世紀前の 「呪縛」 （080p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「都会に森を」 アサヒ飲料が展開 「ＣＯ２を食べる」 自販機（081p）
●電子版ダイジェスト新たなローミング契約を発表　窮地の楽天モバイルと　手を差し伸べたＫＤＤＩ　一致した両社の思惑（082p）


■ニュースを突く　国際金融

●暗号資産をマネロンの渦から救え（083p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人的資本経営の土台を腐らすな（084p）


■今週の一冊

●弟子が受け継ぐ、師の切なる願い（085p）


■賢人の警鐘

● 「アジアの紛争による　日中対立リスクは甚大　日本企業は備えを」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（086p）