▲2024年3月11日号　no.2232　3月11日発行


■特集　物流経営の時代　陸海空クライシスを乗り切れ

●物流経営の時代　陸海空クライシスを乗り切れ（012p）
●物流人材は傍流にあらず　経営力で供給網改革　２０２４年問題の突破口（014p）
●スエズ ・ パナマ同時機能不全　海の大動脈、目詰まり　北海道でパスタ品薄（018p）
●国内トラック輸送力、３４％不足も 「運送拒否」 に現実味　待遇改善、荷主の責任（022p）
●建設業界を襲う２つの２０２４年問題　人手不足、工事施工も資材運搬も（027p）
●クボタ、村田製、サントリー動く　物流危機、経営の出番　拠点再編に共同配送（028p）
●ラストワンマイルの救世主か　セブンも頼る 「物流版ウーバー」 （033p）


■第２特集　ダイハツやＳＯＭＰＯで注目　社長の経費流用も丸裸に　第三者委報告書の舞台裏

●ダイハツやＳＯＭＰＯで注目　社長の経費流用も丸裸に　第三者委報告書の舞台裏（036p）


■有訓無訓

●牧田　隆　油機エンジニアリング相談役 「解体」 起点に経済活性化策を展開　外国人活用で革新は起こせる（009p）


■編集長インタビュー

●［英インターコンチネンタル ・ ホテルズ ・ グループＣＥＯ］　エリー ・ マルーフ氏　ホテル倍増、日本に照準（044p）


■グローバルインテリジェンス

●企業リーダーは思い込みを捨てよ　パラドックス克服の鍵は創造力（052p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●ＵＳスチール２兆円買収の舞台裏（060p）


■今週の一冊

●未来の日本人の命運を握るのは誰か（064p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（076p）


■経営教室

●第２回 「縦横の共創」 で圧倒的技術優位をレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（082p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●イスラエル、不平等徴兵に苦慮（088p）
●ＴＳＭＣ工場、日米で明暗分かれる（090p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬＸの投稿で分析、 「ほぼトラ」 の現実味　大統領選、トランプ派の 「頭の中」 （092p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＮＥＣ、ジョブ型雇用と併せて金融教育　働き方多様化で資産形成後押し（094p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　人材紹介レバテックが制度整備急ぐ　既往症情報の扱いで不備（096p）
●ＴＥＣＨ　業績回復の裏側で　ＬＩＮＥヤフーにあふれる劣悪広告（098p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ住友ゴム ・ 東海理化、脱輪事故急増で対策 「空飛ぶタイヤ」 の悲劇を防ぐ（100p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ物言う株主がＯＬＣ株の売却要求　三井不動産の主張は 「本業」 （102p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ毎日飲む手間を軽減、飲み忘れも防ぐ　注射で半年効く治療薬登場（104p）
●ＴＥＣＨモバイル見本市 「ＭＷＣ」 でオープンＲＡＮ戦略　ドコモとＮＥＣが新会社、海外展開へ（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　執行役の過半退任招いたあつれき　三菱ケミ、 「チームギルソン」 解体（108p）


■ニュースを突く　公共交通

●ローカル線維持へ 「トリアージ」 を（110p）


■編集長の視点／取材の現場から

●名将はロジスティクスを語る（112p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●持続的成長、 「エンジョイ」 が鍵　橋本修　三井化学社長（118p）