▲2024年3月18日号　no.2233　3月18日発行


■特集　ダイキン野性の経営　世界を制す４兆円の中小企業

●ダイキン　野性の経営　世界を制す４兆円の中小企業（018p）
●アフリカ市場攻略の最前線　アニマルスピリッツを解き放つ（020p）
●市場を味方につけて勝つ　北米１位へ得意技　ルールメーキング（022p）
●インド人首脳に託すアフリカ戦略　新興国発、新興国へ　現地化戦略は第２幕（028p）
●戦略は二流でも、一流の実行力を　欧州でもどぶ板営業　国は違えど凡事徹底（032p）
●だから強い　ダイキンを象徴するエピソード（035p）
●縦横斜めでつながる 「カオス」 な組織　買収判断も事後報告　自律する社員たち（036p）
●ダイキン工業　十河政則社長兼ＣＥＯに聞く　我々は中小企業　常に謙虚であれ（040p）


■緊急特集　日経平均株価、史上初の４万円台到達　海外勢の日本買い　賞味期限を決める３要素

●日経平均株価、史上初の４万円台到達　海外勢の日本買い　賞味期限を決める３要素（012p）


■有訓無訓

●岩崎　真人　武田薬品工業前代表取締役　グローバル企業ほど重要なカルチャー　理解した人が活躍する組織づくりを（007p）


■ニュースを突く　政治

●そして支え役不在の岸田首相（008p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●日本製鉄は　なぜ転生できたのか（010p）


■編集長インタビュー

●［ダイキン工業会長兼グローバルグループ代表執行役員］　井上礼之氏　社員を 「野人」 に育てる（042p）


■敗軍の将、兵を語る

●ＪＲ東の快速減便で危機に　馬淵昌也氏　［千葉県一宮町長］（052p）


■今週の一冊

●挑戦を続ける稀代の起業家の記録（067p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●創業家の反逆、合弁相手との泥沼（072p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（082p）


■経営教室

●第３回　会社の強さは企業文化がつくるレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（088p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●アップル、ＥＶ断念しＡＩに集中（096p）
●１期目とは違う新トランプ関税（098p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ＡｍａｚｏｎもＡｄｏｂｅもＭ＆Ａ断念　破談当事者が明かす２つの教訓（100p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ日立は倍率１０倍、年２０００人参加の企業も　インターン隆盛、選考は前倒しに（102p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴライバルも取り込んで供給網のハブに　川重、水素のＣＯ２データ管理（104p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　米ボーイングで相次ぐ品質問題 「私は墜落事故で家族を失った」 （106p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ東レ系ＴＲＣ、半導体 ・ 電池の進化支える　ナノ世界のぞくプロ集団の底力（108p）
●ＭＯＮＥＹ　日銀、マイナス金利終了が秒読みに 「その後の利上げ」 が市場を左右（110p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ 「スリープツーリズム」 本格上陸　世界市場９０兆円、快眠求める旅（112p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　１．４兆円債務返済に正念場　東芝、稼ぐ力に黄信号（114p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥトップの不祥事が問う指名委の存在意義　ＥＮＥＯＳ、経営陣の 「身体検査」 徹底（116p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ルールメーキングの底力（118p）


■賢人の警鐘

● 「経営の基本は人。組織の強さと　成長は、 『個』 の尊重にあり」 東レ　代表取締役会長　日覺昭廣（122p）