▲2024年3月25日号　no.2234　3月25日発行


■特集　三井住友ＦＧ未完の太田改革　超金融へカラを破れ

●三井住友ＦＧ未完の太田改革　超金融へカラを破れ（008p）
●山を動かした経営者、太田純　変化を求め続けた　決断のバンカー（010p）
● 「Ｏｌｉｖｅ」 開発の舞台裏　１年で２００万件獲得　楽天に真っ向勝負（014p）
●課題解決が 「超金融」 への道　貧困解消も本業　社長量産の秘密会議（020p）
●外部の知恵で金融復権　トヨタから戻った頭取　運用トップも他社出身（024p）
●中島達 ・ 三井住友ＦＧ社長に聞く　変革を実行に移し　１０年でナンバーワンに（028p）


■第２特集　ＴＳＭＣやＮＶＩＤＩＡの牙城を崩せ　スタートアップが切り開く　日の丸半導体復活の道

●ＴＳＭＣやＮＶＩＤＩＡの牙城を崩せ　スタートアップが切り開く　日の丸半導体復活の道（034p）


■有訓無訓

●鈴木　与平　鈴与会長　企業再建のカギは志の共有　エスパルス支援で地域とも気持ちを一つに（005p）


■編集長インタビュー

●［グラミン銀行創設者 ・ ノーベル平和賞受賞者］　ムハマド ・ ユヌス氏　世界８０億人誰もが起業家（044p）


■グローバルインテリジェンス

●新しいイノベーション理論　クラウドソーシングの 「共創」 力（054p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●ＢＭＩより死亡との関係が強力　肥満判定なら 「ウエスト ・ ヒップ比」 （062p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●素材の勝ち筋、創意工夫で値上げ（064p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（068p）


■経営教室

●第４回　人材を選抜できなければ終わるレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（072p）


■今週の一冊

●循環経済のその先を見据える経営（076p）


■世界展望

●中国の 「５％前後」 成長、理屈上は達成可能　不動産不況に公的資金の投入を（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　日本企業の進出続くバングラデシュ 「最貧国」 卒業で試される実力（080p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬふるさと納税先払いや借り上げ社宅　福利厚生強化で 「実質賃上げ」 （082p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥグループ会社のデンソーやスバルが先行　トヨタの持ち合い解消を分析（084p）
●ＴＥＣＨ 「ＭＷＣ」 で見せた通信インフラ新戦略　ＮＥＣと富士通が歩む別々の道（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ電力需要３倍の東南アジアに照準　ＩＨＩ、アンモニア発電網を構築へ（088p）
●ＭＯＮＥＹ　島根銀行は普通預金の金利を０．２５％に　地銀、金利上昇で攻めに転じる（090p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ北陸新幹線、大阪への延伸は約２０年後か　敦賀駅乗り換え 「ビル８階分移動」 （092p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ 「売れない燃料電池車」 投入の真意　ホンダ、水素社会の覇者へ布石（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ビッグモーターは新会社で船出　伊藤忠が狙う 「再建請負商人」 （096p）


■ニュースを突く　先端医療

●新興バイオ企業の 「百均問題」 （098p）


■編集長の視点／取材の現場から

●前例主義と常識のカラを破る（099p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「自律型人材」 を自社でも育てる　宮澤孝夫　ハルメクホールディングス社長（101p）


■賢人の警鐘

● 「深刻化する介護の担い手不足。　福祉事業は経営基盤の安定が重要」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（102p）