▲2024年7月29日号 no.2251 7月29日発行
■特集 逆襲のPBR経営 効率よく稼ぐ会社への変身
●逆襲のPBR経営 効率よく稼ぐ会社への変身(012p)
●黒船来襲のDNP、1年半で1倍超え(014p)
●5社に見るPBR引き上げ術 優等生ニチガス 投資家から知恵学ぶ(016p)
●レーザーテックは24倍、日産は0.3倍の明暗 低PBR、改革求める市場のサイン(022p)
●株主還元拡大 ・ ROIC導入… 中堅 ・ 地方企業 PBRが促す目覚め(024p)
●PBR1倍割れに3つの原因と処方箋 変われぬ経営 投資家とすれ違い(028p)
■第2特集 アクセンチュア江川社長が語る強さの秘訣 デジタルシフトをいち早く 組織間の横連携に自信
●アクセンチュア江川社長が語る強さの秘訣 デジタルシフトをいち早く 組織間の横連携に自信(036p)
■有訓無訓
●宮地 康弘 曙ブレーキ工業社長 閉鎖予定だった工場も1年で黒字に トップが行って直接伝えれば、現場は変わる(005p)
■ニュースを突く 企業統治
●ローソン上場廃止、どこ行く個人株主(006p)
■日経ビジネスLIVE予告
●財務省国際局長が語る国際金融情勢 日本の 「嫌われない力」 で 危機を好機に(008p)
■編集長インタビュー
●[日本ペイントホールディングス 共同社長] 若月雄一郎氏 エゴなき分権経営究める(046p)
■グローバルインテリジェンス
●投資か様子見か、経営者のジレンマ 量子コンピューターへの備え方(056p)
■敗軍の将、兵を語る
●横山大観も愛した老舗閉店 石川朋季氏 [有便堂店主](062p)
■連載小説 チップス ハゲタカ6
●第3章 青天霹靂(066p)
■シリーズ連載 不屈の路程
●No.1 短期売買の限界に直面、長期投資を志す(072p)
■今週の一冊
●権威主義を強める中国との向き合い方(076p)
■世界鳥瞰
●エコノミスト 英新政権、外交はどう変わる(078p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 株価急落、正念場迎えるナイキ(080p)
■専門記者の眼 人的資本
●応募者の3割 「問題あり」 、聞けぬメンタル不調 履歴書の 「経歴詐称」 どう見抜く(082p)
■時事深層
●王者Googleに生成AI検索で挑む ソフトバンクと組む 「Perplexity」 (086p)
●大塚食品の 「報復人事」 訴訟 機能せぬ公益通報者の保護(088p)
● 「採用を増やしたい大学」 で首位 即戦力を生む 「技科大」 の育成術(090p)
●暗殺未遂で 「英雄」 となったトランプ氏 バイデン氏撤退の現実味(092p)
●“爆速ユニコーン”サカナAIが転換点を暗示 エヌビディア株にバブル懸念(094p)
●KADOKAWAサイバー攻撃被害の教訓 企業が対応すべき初動の鉄則(096p)
■編集長の視点/取材の現場から
●PBRとエンゲージメント(098p)
■賢人の警鐘
● 「環境に適応できない取締役会が、 生き残れる可能性は高くない」 みさき投資 代表取締役社長 中神康議(102p)
日経ビジネスの内容
- 出版社:日経BP
- 発行間隔:週刊
- 発売日:毎週月曜日
常に”時代の一歩先”を見通し、注目すべき企業・人物への直接取材をもとに独自の視点で”実践に役立つ情報”を発信し続けています。
日経ビジネスは、経営トップをはじめ、多くのビジネスリーダーが選ぶNo.1経済誌です。日々のより良い決断や行動に必要なのは、ビジネスの最前線、現場で生まれている「本物の情報」に他なりません。日経ビジネスは、経済分野における圧倒的な取材力で、各業界・企業の現場に食い込み、生きた情報をいち早くリポートします。各社が知恵を絞り、新たな事業や目の前の課題解決に挑む実例の中には、「そんな一手があったのか」と、あなたの発想力を刺激する“価値ある情報”が満載。また、注目の経営者、気鋭の人物へのインタビューでは、組織を背負って戦うリーダーたちの本音を引き出し、「リーダーがどう決断し、動こうとしているのか」に迫ります。「自分ならどうするか」―そう考えながら読み続けることは、新たな視点をもたらす糧となるに違いありません。鋭い先見性で「一歩先」を提示する日経ビジネスをぜひ定期購読いただき、あなたのお仕事、新たな挑戦の信頼に足るパートナーとしてお役立てください。
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