▲2025年7月28日号　no.2300　7月28日発行


■特集　経済安保、企業が主役　サントリーが専門部隊を置く理由

●経済安保、　企業が主役　サントリーが専門部隊を置く理由（008p）
●パワーベースの世界秩序を生き抜く 「ＤＩＭＥＴ」 の時代　今こそ富民強国（010p）
●造船 ・ ＩＴ ・ 半導体 ・ 宇宙産業の最前線　復権の好機到来　官民新連携の号砲（014p）
●ＩＴ ・ サイバーセキュリティー　国産ＡＩも活用、能動的に守る（017p）
●半導体　公費２兆円投下、一世一代の賭け（020p）
●宇宙　スターリンク超えの技術目指す（022p）
●サントリーはインテリジェンス専門部隊　課題は人材とデータ　トップダウンで推進（024p）
●政財界のキーパーソンに聞く（030p）


■第２特集 「公益資本主義」 は株式市場から消えるのか　利益なき文化事業に批判　ＤＩＣ美術館休館の波紋

● 「公益資本主義」 は株式市場から消えるのか　利益なき文化事業に批判　ＤＩＣ美術館休館の波紋（034p）


■有訓無訓

●田澤　由利　テレワークマネジメント社長　諦めない。知恵と工夫で前に進む　今こそ 「日本型テレワーク」 の推進を（005p）


■編集長インタビュー

●［経団連会長］　筒井義信氏　分断の今、改革の旗手に（042p）


■グローバルインテリジェンス

●医療デジタル化を進める３つの方法　既存サービスの補完に商機（052p）


■連載小説

●チップス　ハゲタカ６　第７章　盛者必衰（058p）
●二宮損得　二宮損得（062p）


■経営教室

●グローバル展開　経営層の日本人比率は６割以下に五常 ・ アンド ・ カンパニー代表執行役ＣＥＯ　慎　泰俊　ゴールを見据えて会社をつくる（066p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●難民 ・ 移民制度を刷新せよ（072p）


■専門記者の眼　法務

●フジテレビの株主代表訴訟　会社と株主がバラバラ提訴の怪（074p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬサウジ新鋭 「リヤドエア」 、成田直行便も　ロシア迂回で中東に乗り継ぎ需要（078p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ日立建機の国内販売はまだ１台　電動建機、普及を阻む２つの壁（080p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳソニーＦＧが国内初のスピンオフ新制度　９月再上場、事業独立の試金石（082p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　大災害予言で広がる新ビジネス　耐津波住宅から自給自足村まで（084p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳパーソルＨＤの大場竜佳ＣＨＲＯに聞く　育児 ・ 介護と役員、どう両立（086p）


■ニュースを突く　人口問題

●少子化対策に重大な死角（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「武器化する経済」 の新たな力（090p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●日経ビジネスＬＩＶＥのアーカイブを多数配信中（092p）


■賢人の警鐘

● 「万博は世界に向き合う好機。　未来を主体的にデザインしよう」 日立製作所　会長　東原敏昭（094p）