▲2025年8月18日号　no.2303　8月18日発行


■特集　インフロニアの野望　勝負師 ・ 岐部一誠がつくる 「超ゼネコン」

●インフロニアの野望　勝負師 ・ 岐部一誠がつくる 「超ゼネコン」 （008p）
●建設業界の序列に地殻変動　異分野の知見のみ込む　岐部一誠氏の深謀遠慮（010p）
●ゼネコンの枠超えた転身　買収攻勢で 「脱請負」 インフラ運営企業へ（012p）
●脱請負の経営理念に集う　異色異能の中途人材たち（020p）
●アクセンチュアと新会社設立　施設運営で稼ぐ三策　集合知で収益性向上（022p）
●岐部流練った 「不識塾」 トップ経営者の梁山泊（026p）
●株価低迷には被買収リスクも　財務を懸念する市場　師と仰ぐバンシは遠し（028p）
●限界迫る自治体のインフラ運営　強力な人脈で海外攻略　挑戦続ける先行者たれ（032p）


■第２特集　弘前学院聖愛、大社の監督に聞く　高校野球の育て方改革　強制を捨て 「自ら考える」

●弘前学院聖愛、大社の監督に聞く　高校野球の育て方改革　強制を捨て 「自ら考える」 （042p）


■有訓無訓

●前田　征利　前田工繊会長　人や技術を 「混ぜて」 起こすイノベーション　地方の中小企業はＭ＆Ａで生かせ（005p）


■編集長インタビュー

●［インフロニア ・ ホールディングス社長］　岐部一誠氏　焦燥が改革へ駆り立てる（034p）


■敗軍の将、兵を語る

●京都の名門女子大、閉校へ　中村久美氏　［京都ノートルダム女子大学学長］（050p）


■連載小説

●チップス　ハゲタカ６　第７章　盛者必衰（052p）
●二宮損得　二宮損得（056p）


■日経ビジネス　新刊から

●あえて本格派を目指さない 「カレーメシ」 誕生の歴史　日清食品をぶっつぶせ（前編） （060p）


■今週の一冊

●創業者の人格が企業文化の起点（064p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●米ＥＵ石油合意は 「絵空事」 （066p）
●コーラ甘味料変更、真の問題は（068p）


■専門記者の眼　安全保障

●戦後８０年の今こそ考える　米国の核の傘に頼れるのか（070p）


■プロの洞察　ラグジュアリービジネス

●アウディのブランド戦略　９０年代高級市場へ、中国で躍進（074p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ人員確保や部品サプライチェーンに課題　米国生産回帰占うトランプフォン（078p）
●ＡＩ　開発で過熱するデータセンターを冷やせ　切り札 「液冷」 普及へ２つの課題（080p）
●ＭＯＮＥＹＰａｙＰａｙは海外で使えず、出遅れる日本　ＱＲコードの 「国際決済網」 急拡大（082p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ 「カズチー」 １８００万パックの大ヒット　縮小カズノコ市場で逆転劇（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹパナソニックコネクト樋口ＣＥＯ退任へ　肝煎りの巨額買収に生じた誤算（086p）


■ニュースを突く　Ｍ＆Ａ

●セブン、買収提案で 「失われた１年」 （088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●インフロニア、野望の原点（090p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●シリコンバレーから生配信　数百社のＡＩスタートアップ　成功事例から見える 「アフターＡＩ」 の未来地図（093p）


■賢人の警鐘

● 「強固な組織を育む 『競争意識』 と 『多様性』 」 オリンパス　会長　竹内康雄（094p）